隨著第四次工業(yè)革命的深度演進(jìn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球企業(yè)競爭的核心賽道，越來越多企業(yè)加速投身數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮。而數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心要義，在于回歸重構(gòu)組織能力的價值本質(zhì) —— 這要求企業(yè)以數(shù)字化工具為依托，通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析預(yù)測行業(yè)趨勢、洞悉發(fā)展先機(jī)，從容應(yīng)對外部環(huán)境的復(fù)雜不確定性。

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在此背景下，持續(xù)構(gòu)建高效的人力資源分析洞察能力，已成為企業(yè)提升核心競爭力的共識之舉，而新問題的涌現(xiàn)也驅(qū)動著 HR 管理方法的迭代升級。

前瞻布局：用友 HR SaaS 構(gòu)建人力分析 “金字塔” 模型

用友 HR SaaS 始終聚焦人力資源數(shù)據(jù)智能領(lǐng)域的前瞻性研究，創(chuàng)新性構(gòu)建起人力分析 “金字塔” 模型，為企業(yè) HR 管理數(shù)智化提供核心支撐。

底層基礎(chǔ)：傳統(tǒng)人力分析筑牢數(shù)據(jù)根基

“金字塔” 底層為傳統(tǒng)人力分析模塊，涵蓋統(tǒng)計分析與結(jié)構(gòu)性分析兩大核心內(nèi)容。該層級聚焦于人力資源數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀統(tǒng)計與直觀展示，同時針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開展多維度交叉分析，為后續(xù)高階分析提供扎實、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)清晰掌握 HR 管理當(dāng)前狀態(tài)。

頂層進(jìn)階：智能分析驅(qū)動未來決策

金字塔頂層則是智能分析模塊，包含相關(guān)性分析與預(yù)測性分析等高階能力。從相關(guān)性分析開始，人力分析正式邁入深度應(yīng)用階段。例如，通過對員工離職原因的相關(guān)性分析與回歸性分析可發(fā)現(xiàn)，在年輕一代員工群體中，薪酬與工作壓力并非影響離職的首要因素，職業(yè)遠(yuǎn)景與發(fā)展空間才是核心關(guān)鍵，甚至壓力指數(shù)與離職傾向呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)特征。這一發(fā)現(xiàn)充分印證：數(shù)據(jù)不僅能清晰解讀過去、高效驅(qū)動當(dāng)下管理，更能為未來組織發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。

多維賦能：以數(shù)字化手段激活業(yè)務(wù)增長新動能

用友 HR SaaS 通過整合多渠道數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)倉庫等核心資源，依托數(shù)據(jù)中臺的指標(biāo)庫、模型庫、報表庫等強(qiáng)大能力，提供人力分析、嵌入式分析、分析配置等多元化數(shù)據(jù)服務(wù)。在主題分析、業(yè)務(wù)報表、自定義報表等多個應(yīng)用場景中，精準(zhǔn)服務(wù)于企業(yè)高管、部門經(jīng)理、HR 業(yè)務(wù)人員、運(yùn)營人員等不同角色，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，助力業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

同時，用友 HR SaaS 以智能中臺的智能推薦模型、智能搜索模型、知識圖譜等工具為支撐，深度服務(wù)于自身系統(tǒng)及數(shù)智中臺的 ONA（組織網(wǎng)絡(luò)分析）、離職預(yù)測等核心服務(wù)，提供知識圖譜、智能分析、人崗匹配、畫像輔助、智能搜索推薦、OCR 等全方位智能服務(wù)。在組織網(wǎng)絡(luò)分析、員工離職預(yù)測、畫像中心、人才發(fā)現(xiàn)、薪酬社保管理、人才發(fā)展等關(guān)鍵場景中，為 CEO、HRD 等企業(yè)高管，部門經(jīng)理及主管、HR 業(yè)務(wù)人員、運(yùn)營及 IT 人員提供精準(zhǔn)支持，全面推動企業(yè)實現(xiàn)智慧運(yùn)營。

場景落地一：人力工作數(shù)智分析，破解 HR 管理核心難題

在日常 HR 管理工作中，企業(yè)常面臨人力成本與業(yè)績增長不同步、員工離職率居高不下導(dǎo)致試錯成本攀升、招聘渠道選擇不當(dāng)及流程不規(guī)范造成成本高企與效率低下等痛點(diǎn)。針對這些核心困惑，用友 HR SaaS 給出了系統(tǒng)性解決方案。

多主題覆蓋 + 靈活自定義，精準(zhǔn)匹配需求

用友 HR SaaS 預(yù)置了組織效能分析、人才流動分析、薪酬成本分析、人力結(jié)構(gòu)分析、假勤工時分析、人力績效分析、人才配置分析等 8 大核心主題及 30 多個子主題，同時支持用戶通過配置功能快速實現(xiàn)新增主題的自定義設(shè)置，全方位滿足不同角色對 HR 分析的個性化需求，直接為 HR 業(yè)務(wù)人員及管理者賦能，助力組織優(yōu)化人力資源管理體系，提升員工生產(chǎn)力與滿意度，增強(qiáng)組織整體績效與市場競爭力。

多維呈現(xiàn) + 智能洞察，驅(qū)動管理升級

通過數(shù)據(jù)報表，用戶可查詢獲取各類 HR 業(yè)務(wù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，從微觀視角深度洞察組織發(fā)展現(xiàn)狀，同時支持鉆取分析功能，助力快速定位問題根源；針對 HR 業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)趨勢，系統(tǒng)采用柱狀圖、折線圖、餅圖、散點(diǎn)圖、熱力圖等多樣化可視化形式展示，讓組織狀況直觀呈現(xiàn)，大幅提升決策效率。

依托趨勢分析、數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)，用友 HR SaaS 能夠深度挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的規(guī)律與業(yè)務(wù)內(nèi)涵，形成對 HR 關(guān)鍵業(yè)務(wù)的深刻洞察，為管理決策提供全面、深入的人力服務(wù)支持，推動企業(yè) HR 管理從 “分析過去” 向 “設(shè)計未來” 跨越。

場景落地二：人才數(shù)智分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)識人用人

如何全面客觀評價員工？如何通過數(shù)據(jù)可視化發(fā)掘潛藏的優(yōu)秀人才？新業(yè)務(wù)開拓關(guān)鍵崗位空缺時，如何快速匹配合適人選？針對企業(yè)人才管理中的這些核心訴求，用友 HR SaaS 推出人才標(biāo)簽、人才畫像、人才發(fā)現(xiàn)等功能，助力直線領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)全面評人、精準(zhǔn)找人。

人才標(biāo)簽：構(gòu)建統(tǒng)一人才評價語言

基于企業(yè)管理需求構(gòu)建完善的人才標(biāo)簽體系，支持依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則自動授予人才標(biāo)簽，同時與人才盤點(diǎn)、人才池、關(guān)鍵崗位繼任流程實現(xiàn)業(yè)務(wù)貫通，在不同業(yè)務(wù)場景中靈活授予標(biāo)簽，將人力資源能力轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)簽，統(tǒng)一內(nèi)部選人用人評價語言，豐富人才畫像內(nèi)容，為企業(yè)人才識別與管理提供數(shù)字化支撐。

人才對比：多維度洞察精準(zhǔn)匹配

在人才選拔任用場景中，用戶可通過人才對比功能，選定匹配度較高的多位候選人一鍵添加對比，系統(tǒng)將從多維度進(jìn)行直觀展示，幫助管理者快速洞察人才差異，精準(zhǔn)篩選出最合適的人選。

人才畫像：全方位立體化人才洞察

整合人才標(biāo)簽、工作經(jīng)歷、人才盤點(diǎn)等關(guān)鍵信息，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、立體化展示，支持用戶按不同場景自定義配置畫像內(nèi)容，基于大數(shù)據(jù)分析與深度數(shù)據(jù)洞察實現(xiàn)全面精準(zhǔn)的人才畫像，重新定義人才數(shù)字化洞察模式，引領(lǐng)人才管理新思維。

智能人才發(fā)現(xiàn)：AI 賦能高效尋人

基于人才畫像開展全方位智能搜索，輔以高亮顯示、搜索詞聯(lián)想、歷史搜索記錄等便捷功能，幫助 HRBP、企業(yè)高管、CEO 等快速鎖定合適人才。該功能融合多項 AI 能力，支持標(biāo)簽找人、以崗找人、以人找人等場景化搜索，例如可通過 “具有海外項目經(jīng)驗法語優(yōu)秀高級經(jīng)理” 等短文本或長文本進(jìn)行精準(zhǔn)搜索，大幅提升人才尋訪效率。

場景落地三：組織健康數(shù)智分析，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

對于企業(yè)管理者而言，如何及時、準(zhǔn)確、科學(xué)地掌握組織人才健康度、團(tuán)隊協(xié)作狀況等整體情況，是保障組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。用友 HR SaaS 通過組織網(wǎng)絡(luò)分析、聚焦人群搜索、離職人員預(yù)測等功能，為團(tuán)隊管理提供詳盡數(shù)據(jù)支撐，筑牢組織健康發(fā)展基石。

組織網(wǎng)絡(luò)分析：可視化呈現(xiàn)協(xié)作生態(tài)

涵蓋組織影響力分析與員工影響力分析兩大模塊，將組織間、員工間正式與非正式關(guān)系進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，讓組織內(nèi)部溝通協(xié)作模式具象化，幫助團(tuán)隊管理者清晰掌握信息聚合、知識傳遞等關(guān)鍵過程，精準(zhǔn)分析組織影響力，識別團(tuán)隊中的核心關(guān)鍵角色。

聚焦人群探索：精準(zhǔn)識別核心與邊緣人員

快速挖掘協(xié)作溝通中具有高影響力的核心焦點(diǎn)人才（如意見領(lǐng)袖、超級連接中介），這類人才是組織變革推進(jìn)的關(guān)鍵助力，獲取其支持能有效提升變革成功率；同時及時發(fā)現(xiàn)邊緣員工與離群人員，針對性采取干預(yù)措施，降低組織管理不確定性。

離職預(yù)測：量化風(fēng)險提前干預(yù)

通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測員工未來動向，判斷離職可能性，將以往定性或主觀的離職分析轉(zhuǎn)化為定量客觀的系統(tǒng)評估，為管理決策層提供企業(yè)內(nèi)部離職風(fēng)險指數(shù)、流失成本等核心數(shù)據(jù)，助力管理者及時采取針對性措施解決問題，大幅降低人才再招聘、培養(yǎng)成本及離職對業(yè)務(wù)運(yùn)營、組織文化帶來的負(fù)面影響，保障組織持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：數(shù)據(jù)驅(qū)動 HR 變革，開啟管理新未來

用友 HR SaaS 數(shù)智分析解決方案，通過全面收集、深度分析與科學(xué)解讀人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，為組織決策與管理提供強(qiáng)力支撐。其直接賦能企業(yè) HR 業(yè)務(wù)人員及管理者，以數(shù)據(jù)為依托對人力資源管理進(jìn)行全面、多維、深度、靈活的審視，幫助企業(yè)撥開 HR 管理迷霧，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)到設(shè)計未來發(fā)展的跨越式升級，為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，用友 HR SaaS 正以創(chuàng)新技術(shù)與實戰(zhàn)能力，引領(lǐng)人力資源管理邁入全新發(fā)展階段。