追求長(zhǎng)久穩(wěn)定是個(gè)偽命題

因?yàn)橐环莨ぷ鲙缀醪豢赡荛L(zhǎng)久穩(wěn)定。

更何況從個(gè)人的成長(zhǎng)曲線來(lái)看，其實(shí)我們也并不需要“穩(wěn)定”。

在職場(chǎng)越久，我們的興趣、能力、價(jià)值觀會(huì)隨著閱歷增長(zhǎng)而改變。

三年前讓你熱血沸騰的工作，今天可能已經(jīng)無(wú)法滿足你的成長(zhǎng)需求。

用靜止的“長(zhǎng)久”來(lái)框定動(dòng)態(tài)發(fā)展的自己，是一種自我束縛。

找一份工作、一個(gè)公司干一輩子這件事，對(duì)我們父母輩來(lái)說(shuō)是一種追求。

但放在今天，這個(gè)心態(tài)不僅不現(xiàn)實(shí)，甚至可能是對(duì)自己潛能的浪費(fèi)。

這個(gè)時(shí)代，如果一個(gè)成年人足夠聰明、足夠清醒，他就會(huì)知道，打工永遠(yuǎn)都只是權(quán)宜之計(jì)。

我們要找的不是“長(zhǎng)久的公司”，而是“穩(wěn)定的個(gè)人商業(yè)模式”。

一個(gè)人真正要做的，不是表面上用時(shí)間換錢的打工，而是去觀察、偷師，目的都是為了最終打造自己的商業(yè)模式。

那什么是個(gè)人商業(yè)模式？用一句話解釋就是：找到你喜歡且擅長(zhǎng)的事，同時(shí)還能賺錢。

這張圖可能你很早就看到過(guò)，但只有極少的人真正看懂它，并且實(shí)踐它。

這個(gè)三圈模型具象化展現(xiàn)了個(gè)人商業(yè)模式的構(gòu)成：聚焦一個(gè)人的喜歡、擅長(zhǎng)、以及符合商業(yè)需求。

喜歡：你有源源不斷的動(dòng)力，收獲快樂。

擅長(zhǎng)：你總能把事情真正做成，在正反饋里長(zhǎng)期堅(jiān)持，越做越深。

符合商業(yè)需求：當(dāng)你能持續(xù)做成一件事，而這件事剛好符合市場(chǎng)需求，你不想賺大錢都難。

很多人對(duì)三圈里的每個(gè)圈都模糊不清，糊里糊涂就過(guò)完了這一生。

雖然搞清楚其中的每一個(gè)條件，其實(shí)都不容易。

但那些通過(guò)打工偷師，建立起自己個(gè)人商業(yè)模式的普通人，確實(shí)過(guò)得很爽。

我分享一個(gè)身邊人的真實(shí)案例。

那些通過(guò)打工偷師，建立起個(gè)人商業(yè)模式的人是怎么樣的？

小董在我們公司做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。

看似很平常的一個(gè)崗位，但其實(shí)工作壓力很大。

一方面要想盡辦法漲粉，吸引讀者，另一方面又要寫漂亮的文案、做各種活動(dòng)，還要維護(hù)評(píng)論。

事情多又瑣碎，換任何一個(gè)人都會(huì)失去耐心。

但小董從始至終情緒穩(wěn)定，而且總是自己主動(dòng)承擔(dān)事情去做。

雖然一開始她剛進(jìn)公司還有點(diǎn)手忙腳亂，明顯經(jīng)驗(yàn)不足，但后期成長(zhǎng)特別快，也得到了大家的認(rèn)可。

有一年做完一場(chǎng)大型活動(dòng)后，大家都在慶功，她卻很突然提出了離職，看起來(lái)沒有一點(diǎn)猶豫。

我問(wèn)她，按她的30+年齡，是找到下一份工作了嗎？不然怎么做的好好的突然堅(jiān)定要走。

她說(shuō)有“下一份工作，但沒有下一個(gè)公司”，接下來(lái)她要心無(wú)旁騖為自己做事情了。

因?yàn)閯偖厴I(yè)工作的時(shí)候她也傻傻的拼命為老板打工，結(jié)果抑郁焦慮，身體也垮了。

后來(lái)她意識(shí)到，只有真正建立自己穩(wěn)固的個(gè)人商業(yè)模式，才能讓工作變成一份事業(yè)，而且越做越穩(wěn)。

她說(shuō)，做到這一點(diǎn)并不容易，一個(gè)非常重要的前提是：得先研究自己。

你的優(yōu)勢(shì)是什么？

哪些事情你天生就比別人干得好？

哪些事情就算失敗了，你也忍不住去做，而且能拿到漂亮的業(yè)績(jī)？

所以她在一年前就決定寫公眾號(hào)，并且保持了日更，數(shù)據(jù)慢慢有了起色。

原來(lái)小董在進(jìn)入公司前，就打定主意要來(lái)“偷師”，學(xué)爆款邏輯，學(xué)怎么做好運(yùn)營(yíng)，怎么開發(fā)產(chǎn)品。

在公司期間，她每天都在研究?jī)?yōu)勢(shì)，更是把自己的優(yōu)勢(shì)研究了個(gè)透：

不擅長(zhǎng)社交，所以文字居多的公眾號(hào)就很適合她；

有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和分析力，所以做知識(shí)收集和整理是她很輕松就比別人厲害的方面；

定了日更的頻率，是她很有行動(dòng)力，先做再總結(jié)符合她的做事習(xí)慣。

在公司她還跟產(chǎn)品部門討論產(chǎn)品研發(fā)，包括學(xué)銷售的全流程。

這些都成了她現(xiàn)在做自己的事情的巨大助力。

不到一年時(shí)間，她就起號(hào)成功，并且獲得了很多認(rèn)可她、信任她的粉絲，推出的一對(duì)一付費(fèi)咨詢產(chǎn)品也是一下子就賣完了。

當(dāng)她以優(yōu)勢(shì)為底層基礎(chǔ)，打造了自己的個(gè)人商業(yè)模式后，就算是自由職業(yè)也活得非常滋潤(rùn)。

我很佩服小董，她既清醒又幸運(yùn)。

小董是幸運(yùn)的，她到了公司后，能夠很深入接觸優(yōu)勢(shì)，幫她快速找出自己喜歡和擅長(zhǎng)的事，而且行業(yè)相同，以致于能快速找到商業(yè)價(jià)值。

而我們大部分人，因?yàn)椴涣私庾约旱膬?yōu)勢(shì)，不知道什么適合自己，在工作中經(jīng)常處于被動(dòng)位置。

焦慮、內(nèi)耗，為得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可拼命努力，卻也很難避免在35歲的時(shí)候被公司拋棄，失去所謂的穩(wěn)定和長(zhǎng)久。

這兩者的核心區(qū)別在于：一個(gè)是為公司打工，用時(shí)間換錢，但很快就會(huì)面臨淘汰；一個(gè)是建立自己的個(gè)人商業(yè)模式，明確個(gè)人發(fā)展主線，用工作塑造自己。

如果你也想快速找到自己的「?jìng)�(gè)人發(fā)展主業(yè)」，我想推薦你做一份「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」。

這份測(cè)評(píng)，已經(jīng)幫助60w+人找到了自己的核心優(yōu)勢(shì)。

除此之外，我們花了將近1年的時(shí)間，將多年的管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，聯(lián)合專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，研發(fā)了這款5天優(yōu)勢(shì)體驗(yàn)營(yíng)，幫助你找到自己的優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)一步了解自己的優(yōu)勢(shì)

找到自己真正熱愛且擅長(zhǎng)的主業(yè)

找到優(yōu)勢(shì)的人，都活成了最好的樣子

它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

舉幾個(gè)例子：

同樣一句話，你聽了之后特別感動(dòng)，淚流滿面；你的伴侶就會(huì)問(wèn)，這有什么好哭的？那很有可能你有共情力，他沒有。

老板說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果很不滿意。你聽了就非常緊張，覺得完蛋了，自己沒有做好，讓老板失望了。但你同組的同事可能會(huì)問(wèn)，那老板，怎么樣你覺得滿意？怎么做才能更好？

你可能有交往力，很在乎跟老板之間的關(guān)系；但是你的那個(gè)同事可能有目標(biāo)力，他在乎的是「我要做什么事情才能達(dá)到那個(gè)好的結(jié)果」。

開會(huì)發(fā)言，你可能聽完別人的匯報(bào)，腦子里馬上一二三四點(diǎn)總結(jié)好重點(diǎn)了，等你想說(shuō)的時(shí)候，同事卻把會(huì)議記錄都展示出來(lái)了，盡管在你看來(lái)記的真是亂七八糟。

很有可能，你的分析力在幫你把外界信息條分縷析地歸納好，同事的行動(dòng)力卻不允許他想太多，馬上做才行。

發(fā)現(xiàn)了嗎？優(yōu)勢(shì)能幫我們認(rèn)識(shí)自己「為什么會(huì)這樣」。

同時(shí)，優(yōu)勢(shì)也是我們能夠在某件事上輕而易舉比別人做得好的原因，幫助我們找到精準(zhǔn)努力的方向。

美國(guó)一所大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)研究，他們用三年時(shí)間，訓(xùn)練1000人的閱讀能力，最后得出的結(jié)論是：

有閱讀天賦的人，在經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后，每分鐘能讀2900個(gè)單詞，是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。

這其實(shí)就是一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)差異。

在同樣環(huán)境下，你比其他人花費(fèi)更少的努力，卻做得更好的那件事，就是你的優(yōu)勢(shì)所在。

每一個(gè)成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢(shì)，這是花時(shí)間研究自己的一條捷徑。而且，這條捷徑，我們已經(jīng)幫你做了探索。

5天優(yōu)勢(shì)挖掘營(yíng)，是我們花了超過(guò)3年的時(shí)間，開拓的一個(gè)龐大的知識(shí)體系，目的就是幫助普通人可以更快地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，找到自己喜歡且擅長(zhǎng)的事，精準(zhǔn)努力，擺脫低效勤奮。

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對(duì)不夠了解自己，卻又想深入挖掘自己的人來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)是非常重要的工具。

但了解優(yōu)勢(shì)的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場(chǎng)人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優(yōu)勢(shì)挖掘課》。

「我們想用這種方式，把重要的優(yōu)勢(shì)視角普及給更多的人，幫助更多對(duì)自己不夠自信，遭遇職場(chǎng)瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。 ——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

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這套訓(xùn)練營(yíng)課程，是在測(cè)評(píng)之外，6節(jié)優(yōu)勢(shì)解析課+1V1導(dǎo)師測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+2節(jié)大咖私房課。

在課中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來(lái)10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無(wú)數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過(guò)程壓縮到了5天。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

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2、幫你激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大咖私房課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

用優(yōu)勢(shì)視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

4、幫你優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

找到未來(lái)幾年的方向，明確去那個(gè)方向的路徑。

課程研發(fā)人員全部來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)上千個(gè)崗位，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營(yíng)，當(dāng)前只需要9.9元，超值的體驗(yàn)還在于：

1、專業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」，找到你的核心優(yōu)勢(shì)

這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

你的優(yōu)勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對(duì)建議，清清楚楚。

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3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告，讓你聽了就能行動(dòng)

我也遇到過(guò)很多人問(wèn)我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

認(rèn)真填寫問(wèn)卷的人，還有機(jī)會(huì)獲得1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀，以及兩次大咖私房課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)。

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我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜�，卻很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō)：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力�！�

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越。」

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