江湖還是那個江湖，但是時代已經(jīng)不是那個時代了。

在適者生存的市場環(huán)境下，不能做到與時俱進，就只能走向滅亡。

近年來，太原大型品牌超市每況愈下，節(jié)節(jié)敗下陣來的現(xiàn)象，多少令人有些深思。

先是華聯(lián)退出，再是山姆士離開，今年又輪到美特好危機，曾經(jīng)在太原市商超界鼎足而立的三大巨頭，紛紛被后來者擠的難以喘氣。

要說市場不行了，也不存在的。畢竟太原市的人口還是流入狀態(tài)，且大利家、億家親等小品牌超市進駐勢頭卻很猛。

那只有一個原因，就是曾經(jīng)的王者跟不上時代的發(fā)展了。

正如網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話，“你沒有錯，只是你老了”。

那么到底啥原因?qū)е碌拿捞睾玫却笃放瞥蓄l頻閉店呢？

以文史君之見，大約有三個原因：

1、地段沒有更新

10年前，乃至20年前的超市，大多開在市中心，輻射范圍可以在10公里以內(nèi)。

而如今隨著地產(chǎn)項目的批量落地，成系統(tǒng)的住宅區(qū)已經(jīng)組團化環(huán)布在環(huán)線周邊，加之生活節(jié)奏加快，沒有人愿意跑更遠的地方去趕超市。

由此，以服務(wù)社區(qū)為核心的大利家、億家親等超市品牌異軍突起，贏得了一席之地。

2、服務(wù)沒有升級

胖東來就是鮮活的例子。

以前超市服務(wù)的客群大多是以滿足消費為主，現(xiàn)在在00后、10后的加持下，超市消費已經(jīng)不僅僅局限于滿足于消費了，還有體驗層面。

這樣一來，對超市的服務(wù)就有了更高的要求，畢竟在年輕人的眼中，有時候逛超市并不是為了買東西，而是看看和感受一下氛圍感。

3、價格沒有競爭力

以前競爭不激烈，在壟斷的背景下，超市的日子好過的很，賣方市場，想怎么定價就怎么定價。

現(xiàn)在超市品牌層出，競爭加劇，加之消費降級的背景下，要是價格不能做到合理范圍，就將失去原有的客戶。

接下來，我們看看網(wǎng)友們都是怎么評價曾經(jīng)的三巨頭的：

網(wǎng)友@金錢爆先生說，“美特好是真貴，特別是開心大集貴到?jīng)]邊”。

沒去過，對此還真不好說，但是有網(wǎng)友留言更狠，說道，“最近更貴了，欺負(fù)有卡的人，沒卡的人基本上都不去了”。

看來美特好的華麗轉(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)身的還是不夠完美，在消費降級的背景下，一定要做好價格定價。

網(wǎng)友@靜水流深有知士說道，“不明白為什么太原府東街北京華聯(lián)超市，不公告不通報，2025年前還繼續(xù)售卡，隨后不提供相關(guān)貨物。

只有一收銀員，一問三不知，為什么不聲不響關(guān)門卷走顧客大量予付款的卡，很快消失，投訴12315后，只回復(fù)其沒有執(zhí)法權(quán)，而不作為？為什么不像對待美特好約談一下？背后有什么難言之隱？”

看來華聯(lián)的吃相更難看，走就走吧，還卷走了消費者的存款，這樣的做法，注定其不長久。

估計當(dāng)時華聯(lián)一心想跑，約談都不好好履行了。

網(wǎng)友@嗯嗯2021卜卦說道，“已經(jīng)是過去的歷史了，以后是小而精，大超市已經(jīng)不符合消費者的理念了。”

其實和大小沒關(guān)系，還是得看價格和服務(wù)，好的價格和服務(wù)在哪都是強勁的競爭力。

那么，對于太原現(xiàn)有的超市的發(fā)展，大家有何看法，歡迎在評論區(qū)留言交流哦