深圳南山，雙策齊發(fā)！

11月18日

SIC深灣睿云中心20層座無虛席

南山區(qū)“六個一”2.0版

與“六個券”政策推介會現(xiàn)場

企業(yè)代表們紛紛舉起手機(jī)拍攝PPT

政策“干貨”太密集

生怕漏掉任何細(xì)節(jié)

當(dāng)天的推介會上，深圳南山用直白、高效的方式，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的自然人、安心生產(chǎn)的企業(yè)法人，“捧”在了手心上。

政策過會即發(fā)布，發(fā)布即開通。政策條文變成“白話指南”，現(xiàn)場一小時講透；申報流程化身“智能導(dǎo)航”，線上一鍵式完成申報。

“‘六個一’，主要為個人（自然人）的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供量身定制的政策支持。‘六個券’是幫助企業(yè)（法人）在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下，能更好地度過周期調(diào)節(jié)，降本增效，從而把握更好的發(fā)展時機(jī)和發(fā)展節(jié)奏?！蹦仙絽^(qū)副區(qū)長李志娜表示。

每一份努力都被珍視

每一個夢想都得到滋養(yǎng)

力度：產(chǎn)業(yè)賦能
托舉企業(yè)全生命周期

“六個券”政策的最大創(chuàng)新，在于其中全流程覆蓋的力度。政策圍繞企業(yè)“研發(fā)-采購-生產(chǎn)-推廣-流通-消費”六大環(huán)節(jié)，分別設(shè)置模型券、貼息券、技改券、流量券、保險券和消費券。

模型券

貼息券

可助力開啟AI普惠應(yīng)用的大門，讓創(chuàng)新“低門檻”。

可破解“融資貴”的難題，為企業(yè)發(fā)展“添底氣”。

技改券

流量券

可點燃智能制造的新引擎，為產(chǎn)業(yè)升級“鼓實勁”。

可幫助企業(yè)開拓市場，為品牌“擴(kuò)聲量”。

保險券

消費券

可為企業(yè)撐起出海遠(yuǎn)航的“避風(fēng)港”，讓步伐“更穩(wěn)健”。

可激發(fā)內(nèi)生增長的“熱土”，讓需求“旺起來”

從創(chuàng)新的“第一公里”，到市場的“最后一公里”，南山用“六個券”構(gòu)建出一條環(huán)環(huán)相扣、全程陪伴的服務(wù)鏈條。政府利用平臺優(yōu)勢，統(tǒng)一對接頂尖服務(wù)商，從而幫助每一家企業(yè)，特別是中小企業(yè)，大幅降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。

“這不僅僅是一份補貼，更是對企業(yè)的一個認(rèn)定、一種資源、一份穩(wěn)定可預(yù)期的承諾。”南山區(qū)工業(yè)和信息化局局長向天野表示。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，這種“可預(yù)期的承諾”，比單純的資金支持更為珍貴——企業(yè)能夠清晰研判環(huán)境，更放心地進(jìn)行長期投入和戰(zhàn)略布局，心無旁騖地謀發(fā)展。

企業(yè)利用政策省下資金的同時，還能更有效地投入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。優(yōu)優(yōu)互聯(lián)副總裁張劍陽認(rèn)為，“六個券”中的“流量券”，體現(xiàn)了南山對企業(yè)“授人以漁”的精準(zhǔn)部署。政府通過篩選優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，破解企業(yè)“不敢投、不會投、難持續(xù)”的三大痛點。政府分擔(dān)市場風(fēng)險，鼓勵企業(yè)向前投入，這種賦能思維讓政策實現(xiàn)了從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”的轉(zhuǎn)變。

溫度：雨林生態(tài)
讓每個夢想找到破土而出的力量

如果說“六個券”

體現(xiàn)了政策的力度

那么“六個一2.0”版本

則展現(xiàn)了南山特有的溫度

這項以“歡迎一個人、安置一間房、提供一張桌、支持一筆錢、開放一場景、服務(wù)一條龍”為核心的服務(wù)體系，在2.0版本中實現(xiàn)了門檻降低、范圍擴(kuò)大、力度加碼三大突破。

01

政策的溫度

政策的溫度，首先體現(xiàn)在對個體差異的尊重與包容上。新磁超導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)者胡良兵對“年齡限制從40歲放寬到45歲”的改動感觸尤深：“這是對中年創(chuàng)業(yè)者的最大尊重?！边@種精準(zhǔn)的調(diào)整，使得更多像他一樣從科研院所走出來尋求“第二人生”的創(chuàng)業(yè)者獲得了入場券。

政策的溫度，更轉(zhuǎn)化為一系列看得見、摸得著的支持?jǐn)?shù)據(jù)。門檻的降低，意味著更多人才可以受益：已有13515名大學(xué)生通過“感知南山”體驗券初識南山，7301名應(yīng)屆生獲得了免租住房支持，74名重點產(chǎn)業(yè)人才獲得了高額資助。

02

范圍的擴(kuò)大

范圍的擴(kuò)大，則讓扶持覆蓋更多創(chuàng)新領(lǐng)域：新增的高新技術(shù)企業(yè)扶持最高補貼100萬元；對開源生態(tài)建設(shè)的支持價值最高達(dá)1000萬元；游戲產(chǎn)業(yè)骨干人才也可獲最高60萬元補貼。

03

力度的加碼

力度的加碼，提供了更堅實的保障：“模力營”AI生態(tài)社區(qū)空間翻倍至10萬平方米，青年人才住房保障從1年免租，延長至“1年免租+2年政策性租金優(yōu)惠”。

數(shù)字背后是鮮活的人生轉(zhuǎn)折，每個數(shù)據(jù)都對應(yīng)著一個被點燃的夢想。

生境科技創(chuàng)始人莊子揚生動地將“六個一”政策比作“為創(chuàng)業(yè)者量身定制的成長膠囊”。在政策的幫助下，他的公司估值在短期內(nèi)翻了數(shù)倍、用戶數(shù)量實現(xiàn)了從零到百萬的跨越，直觀印證了從“安置一間房”到“支持一筆錢”所帶來的成長實效。

南山區(qū)科技創(chuàng)新局局長張景平表示，南山始終致力于營造“熱帶雨林”式的卓越創(chuàng)新生態(tài)，熱情迎接每一位創(chuàng)業(yè)者、每一個創(chuàng)新團(tuán)隊。

在這片“熱帶雨林”中，“六個一2.0”政策正是其中的陽光與雨露——年輕創(chuàng)業(yè)者帶著創(chuàng)意入住人才公寓，科研人員帶著成果入駐模力營。這套面向自然人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系，為每個夢想提供了破土而出的力量。

效能：精準(zhǔn)滴灌
將政策效率轉(zhuǎn)化為發(fā)展價值

“本次政策全部通過‘Ai南山’平臺及微信小程序申報，無紙化、零跑動，全程線上辦，企業(yè)動動手指即可完成。”南山區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任汪川霞在推介會上介紹道。

這種便捷性體現(xiàn)在兩個層面：

• 面向企業(yè)，系統(tǒng)會協(xié)助企業(yè)自測，對符合條件的企業(yè)預(yù)測額度，發(fā)放適配的券碼。

• 面向個人，所有人均可登錄小程序領(lǐng)取，消費時直接核銷。

“聊天就把事辦了”成為南山企業(yè)服務(wù)的新標(biāo)簽。南山區(qū)全面推行的企業(yè)管家制度，讓每家企業(yè)都有專屬服務(wù)人，提供“陪伴成長”服務(wù)。

政策兌現(xiàn)速度也顯著提升。升級后的“六個一”政策，一些項目最快7個工作日即可撥付到位；而“六個券”的核銷流程，最快30天資金到賬，真正實現(xiàn)了“讓企業(yè)早申報、早受益”。

高效服務(wù)的背后，是治理理念的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型——南山區(qū)政府逐步從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆?wù)者。通過跨部門政策聯(lián)動，打破以往條塊分割的局面，建立協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，推動政策資源從“單點發(fā)力”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)集成”，從“分頭實施”升級為“統(tǒng)籌賦能”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來南山企業(yè)已近200次登上央視，區(qū)域創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。

從“六個一”2.0到“六個券”，從一個人到一家企業(yè)，南山用可感知的溫度、可依賴的力度、可運轉(zhuǎn)的效率，構(gòu)建起一座城區(qū)與奮斗者之間的信任橋梁。

無論是呵護(hù)個體創(chuàng)新的“種籽計劃”，還是賦能企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)“加速引擎”，深圳南山始終與“人”對話，聚焦他們的實際需求，讓每個創(chuàng)新者被看見、每個夢想被點亮、每個努力都有回響。

南山捧在手心的

不僅是每個個體的夢想

更是一個可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)

這或許就是一座城區(qū)

面向未來最堅實的競爭力

（來源：南方日報 記者：曾子航）

深圳這個區(qū)，“六個券”+“六個一”2.0全鏈條聯(lián)動

11月18日，南山區(qū)在深灣睿云中心召開政策推介會，對《南山區(qū)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個券”行動方案》和《南山區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個一”行動方案2.0版》的主要內(nèi)容進(jìn)行解讀。兩項政策服務(wù)對象覆蓋法人和自然人，圍繞企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、流通、消費全鏈條及人才引育、創(chuàng)業(yè)投資、場景開放等全周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)滴灌。

記者在推介會現(xiàn)場體驗發(fā)現(xiàn)，只需進(jìn)入“Ai南山”小程序，按指引完成自測申領(lǐng)，系統(tǒng)即可自動評估并生成券碼，辦理過程簡單順暢。

對于新推出的“六個券”，記者梳理發(fā)現(xiàn)，政策圍繞企業(yè)在實際經(jīng)營中面臨的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計，資助對象覆蓋符合條件的各類市場主體，通過多方聯(lián)動實現(xiàn)全鏈條的綜合帶動。同時，政策采用“先發(fā)券、后結(jié)算”的實施方式，在同類政策中具有一定創(chuàng)新性。多家與會企業(yè)表示，目前南山區(qū)產(chǎn)業(yè)支持政策已基本覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)，并與支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“六個一”2.0緊密銜接，正在逐步形成相互呼應(yīng)、協(xié)同發(fā)力的政策體系。

“六個券”：

全鏈條“工具箱”直擊企業(yè)痛點

“六個券”以“研發(fā)—采購—生產(chǎn)—推廣—流通—消費”為主線，設(shè)置模型券、貼息券、技改券、流量券、保險券和消費券，形成從創(chuàng)新起步到市場拓展的閉環(huán)支持。

模型券聚焦大模型應(yīng)用和AI智能體開發(fā)，企業(yè)通過云服務(wù)商平臺搭建相關(guān)項目，可按上季度投入額50%享受補貼，單家企業(yè)每季度最高100萬元，顯著降低中小企業(yè)使用算力、開發(fā)應(yīng)用的門檻。

圍繞“融資貴”“融資難”，貼息券分為科技企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)和融資租賃三類，對貸款利息和融資租賃本息給予不同比例補貼，兼顧科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈穩(wěn)定和重大裝備投入；

技改券支持企業(yè)工業(yè)技改和設(shè)備購置，按經(jīng)審定投資額1%資助，每年最高1000萬元，帶動更多企業(yè)向智能制造升級。

流量券是全國首創(chuàng)之舉。在市場推廣環(huán)節(jié)，流量券瞄準(zhǔn)企業(yè)“推廣貴、投放難”的痛點，對符合條件企業(yè)按上季度投流金額及增量發(fā)券，在流量平臺投放時直接抵扣，覆蓋制造業(yè)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)、批零住餐等多類業(yè)態(tài)。

游戲企業(yè)大夢龍圖副總裁孟祥慧列出一筆賬：公司每年在買量投流上的投入達(dá)數(shù)億元?！斑^去是不敢不投，但投多了壓力也很大。流量券等于在企業(yè)最燒錢的環(huán)節(jié)兜了一把底，讓我們可以把省下來的錢更多投向研發(fā)和人才。”她說，政策根據(jù)企業(yè)增長情況實行差異化支持，“倒逼我們把增長質(zhì)量做扎實”。

深耕精準(zhǔn)營銷的優(yōu)優(yōu)互聯(lián)服務(wù)全國3000多家客戶、觸達(dá)用戶超10億人次。公司副總裁張劍陽認(rèn)為，流量券“解決了企業(yè)不敢投、不會投、難持續(xù)投的問題”，“一方面分擔(dān)了品牌投放試錯成本，另一方面通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，把投流變成沉淀模型和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的過程”。

保險券為外貿(mào)企業(yè)購買出口信用保險提供保費補貼，為“走出去”加一層風(fēng)險緩沖；消費券則通過聯(lián)動電商平臺和本地商圈，在汽車、餐飲、零售等領(lǐng)域持續(xù)開展促消費活動，疊加“趣南山”系列活動、“暑期有趣市”購物季等，帶動社零總額和汽車零售額保持兩位數(shù)增長，放大對產(chǎn)業(yè)和民生的雙重帶動效應(yīng)。

南山區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，政策不僅通過全鏈條支持幫助企業(yè)降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品、提升效能，還通過精準(zhǔn)政策工具助力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型的賽道上加速轉(zhuǎn)型，提升整體競爭力。

“六個一”2.0：

一攬子支持再升級，創(chuàng)新氛圍再提升

今年3月，南山首版“六個一”行動方案推出，從“歡迎一個人、安置一間房、提供一張桌、支持一筆錢、開放一場景、服務(wù)一條龍”六個維度，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供一攬子支持，迅速在企業(yè)和人才中形成口碑。

目前，已有超過13000名大學(xué)生、畢業(yè)生和重點產(chǎn)業(yè)人才通過生活補貼、體驗券等方式“感知南山”，7300多名應(yīng)屆畢業(yè)生和青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才享受免租或保障性住房，156家AI創(chuàng)新團(tuán)隊入駐“模力營”享受免租辦公空間，13個青年領(lǐng)航團(tuán)隊和16個科創(chuàng)項目獲得“投早投小投科技”直投基金和場景揭榜支持，極大推動了創(chuàng)新氛圍的進(jìn)一步提升。

高溫超導(dǎo)領(lǐng)域的“硬科技”創(chuàng)業(yè)者新磁（深圳）超導(dǎo)技術(shù)有限公司，是“六個一”的典型受益者。公司創(chuàng)始人胡良兵帶領(lǐng)一支“中年科研團(tuán)隊”，主攻可控核聚變、量子科技等方向?！胺较蚶溟T、周期長、投入大，起步階段很難找到認(rèn)可我們的投資人?！彼f，南山在企業(yè)申報后，幫助接入算力平臺解決設(shè)計仿真難題，又通過“投早投小投科技”直投基金領(lǐng)投項目，“不到三個月就完成從立項到到賬，也帶動了外部資本跟進(jìn)”。他特別關(guān)注到，“六個一”2.0對年齡等條件作出優(yōu)化，“對我們來說是很大的包容”。

主打空間生成和AI游戲的深圳生境科技有限公司，是最早一批入駐“模力營”的企業(yè)。聯(lián)合創(chuàng)始人莊子揚介紹，公司從最初100多平方米的辦公室，成長為擁有近300平方米的AI產(chǎn)品公司，“兩年免租疊加人才住房、算力券等支持，零到一這一段走得相對輕松”。憑借自研空間生成技術(shù)，生境科技打造的AI家園產(chǎn)品在年輕用戶中迅速出圈?！肮竟乐刀虝r間內(nèi)明顯提升，但說到底能活下來還是靠產(chǎn)品?！鶄€一2.0’不是簡單多給補貼，而是引導(dǎo)企業(yè)思考如何把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)為長期競爭力。”

追夢每刻科技（深圳）有限公司則先后通過路演進(jìn)入“模力營”，再入選青年領(lǐng)航名單并獲得南山基金支持?！皬牧路荽疝q，到幾個月后資金到賬，兌現(xiàn)非?？?，這些錢是實打?qū)嵉?，不是‘畫餅’。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說，在免租空間、股權(quán)投資和展會推介等多重疊加下，“對早期企業(yè)來說，相當(dāng)于在房租、融資、市場三端同時被推了一把”。

此次2.0版在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善：在門檻上，放寬重點產(chǎn)業(yè)人才、青年領(lǐng)航團(tuán)隊在年齡、學(xué)歷和企業(yè)成立年限等條件，讓更多處在起步階段的創(chuàng)業(yè)者“夠得著”；在范圍上，將高新技術(shù)企業(yè)納入支持體系，加大對開源生態(tài)和游戲產(chǎn)業(yè)骨干人才的支持；在力度上，“模力營”空間由5萬平方米擴(kuò)容至10萬平方米，優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)可疊加無償資助和政策性產(chǎn)業(yè)用房，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才住房保障從“1年免租”升級為“1年免租+2年政策性租金優(yōu)惠”。

不少已享受“六個一”的企業(yè)，也在主動對接“六個券”。生境科技團(tuán)隊就計劃利用流量券布局新一輪產(chǎn)品投放，“讓AI家園產(chǎn)品在更大范圍出圈”。

線上申領(lǐng)+企業(yè)管家：

“過會即發(fā)布、發(fā)布即開通”

為確保利好政策盡快落地、精準(zhǔn)抵達(dá)市場主體，南山區(qū)依托“Ai南山”平臺，構(gòu)建線上申領(lǐng)與企業(yè)管家制度相結(jié)合的服務(wù)體系，實現(xiàn)“過會即發(fā)布、發(fā)布即開通”。

“六個一”“六個券”全部通過“Ai南山”平臺及微信小程序辦理，無紙化、零跑動，全程網(wǎng)辦。企業(yè)或個人登錄“Ai南山”小程序，即可完成自測、申領(lǐng)券碼、提交材料等流程，部分項目最快7個工作日即可撥付，資金到企、到人更加直接高效。

目前，“Ai南山”已匯聚覆蓋企業(yè)全生命周期的2000多項服務(wù)，圍繞場景、政策、資金、空間、人才等需求，提供從業(yè)務(wù)申辦、進(jìn)度跟蹤到結(jié)果反饋的閉環(huán)服務(wù)。與平臺配套，南山區(qū)全面推行企業(yè)管家制度，讓每家企業(yè)都有專屬服務(wù)人，從政策解讀、材料準(zhǔn)備到跨部門協(xié)調(diào)提供全流程協(xié)助。

從制度設(shè)計到執(zhí)行機(jī)制，此次同步推出的“六個券”和“六個一”2.0，把“投物”與“投人”結(jié)合起來，把資金支持與場景供給、平臺服務(wù)結(jié)合起來。與會企業(yè)代表表示，期待通過這套政策組合拳，在南山找到更多發(fā)展機(jī)會，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中繼續(xù)跑出“南山加速度”。

（內(nèi)容來源：深圳特區(qū)報記者：陳震霖）

上新！5家“科技支行”落地羅湖！

羅湖的科技金融

又上新啦！

近期，深圳金融監(jiān)管局公布

第三批“科技支行”名單

羅湖再添4家銀行入選

科技金融服務(wù)體系進(jìn)一步完善

最新入選的4家銀行：

• 農(nóng)業(yè)銀行人民北路支行

• 中國銀行布心支行

• 建設(shè)銀行洪湖支行

• 交通銀行翠竹支行

加上此前第二批已入選的興業(yè)銀行筍崗支行，羅湖“科技支行”總數(shù)達(dá)5家。

據(jù)介紹，在國家金融監(jiān)督管理總局陸續(xù)推出系統(tǒng)性政策、鼓勵銀行在科技資源集聚區(qū)域設(shè)立科技支行的背景下，科技支行已逐漸成為銀行服務(wù)科技型企業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。科技支行能夠根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的需求提供綜合金融服務(wù)，單列科技型企業(yè)的信貸規(guī)模，并適當(dāng)提高相關(guān)貸款的不良容忍度，助力企業(yè)敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、快成長。

接下來

羅湖將繼續(xù)圍繞科技金融發(fā)力

攜手各金融機(jī)構(gòu)

打造科技金融新高地

推進(jìn)梯次隊伍建設(shè)

圍繞5家已落地支行，持續(xù)推動科技支行梯隊化培育，推動網(wǎng)點做優(yōu)、做強(qiáng)、做專，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，逐步形成與羅湖新質(zhì)生產(chǎn)力相適配、具有標(biāo)識度的科技金融服務(wù)體系，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、錯位發(fā)展的科技金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

深化科技金融聯(lián)動

以科技支行為紐帶，推動金融機(jī)構(gòu)與轄區(qū)重點企業(yè)、創(chuàng)新載體深度融合，與顛覆性創(chuàng)新中心、璞悅創(chuàng)新中心、企業(yè)出海中心等平臺加強(qiáng)協(xié)同，持續(xù)提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的精準(zhǔn)度和溫度，促進(jìn)科技—產(chǎn)業(yè)—金融的良性循環(huán)。

聚焦重點產(chǎn)業(yè)供給

緊扣羅湖重點發(fā)展的軟信與人工智能、低空與空天、生物醫(yī)藥與健康、安全節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及數(shù)字創(chuàng)意、科技服務(wù)等成長性產(chǎn)業(yè)，推動科技支行在信貸產(chǎn)品“特色化”、綜合服務(wù)“多元化”上持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)對科技型企業(yè)的精準(zhǔn)供給，讓更多創(chuàng)新要素在羅湖落地生根。

吸引創(chuàng)新要素集聚

依托科技金融服務(wù)體系，持續(xù)強(qiáng)化政策、資金、人才等要素完善，吸引更多創(chuàng)投資源、科技要素集聚羅湖，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、助力轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

未來，羅湖

金融服務(wù)體系將更加完善

金融助企舉措將更加有力

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將更加堅實

一起期待！

（信息來源：羅湖區(qū)金融服務(wù)署）

來源：深圳夢（微信號ID：SZeverything）綜合

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