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　　新央企雅江集團(tuán)近日在成都成立一家子公司：中國(guó)雅江集團(tuán)生態(tài)環(huán)保有限公司。

　　雅江集團(tuán)大家應(yīng)該都很熟悉，今年七月份，為總投資1.2萬(wàn)億元的雅魯藏布江下游水電工程建設(shè)而成立，位列央企名錄第22位，

　　成立以來，雅江集團(tuán)已經(jīng)陸續(xù)設(shè)立了十家分子公司：

　　現(xiàn)在進(jìn)國(guó)央企很卷，不過能夠進(jìn)入到新成立的企業(yè)，包括分子公司，倒也不失為一條“捷徑”。

　　首先，新成立的國(guó)央企用人需求大、坑位多、機(jī)會(huì)多。

　　譬如雅江集團(tuán)，十家新成立的分子公司，就意味著需要組建十個(gè)團(tuán)隊(duì)，從班子到中層、到員工，

　　這其中固然有一部分是從母公司或系統(tǒng)內(nèi)其他單位抽調(diào)，但也肯定有一部分崗位需要對(duì)外招募。

　　以雅江集團(tuán)為例，今年集團(tuán)及下屬子公司已經(jīng)發(fā)布了好幾個(gè)批次的招聘公告，每次都是大幾百到數(shù)千人不等的招聘規(guī)模，

　　在現(xiàn)如今的就業(yè)市場(chǎng)來說，可以說是難得的機(jī)會(huì)了。

　　其次，新成立的國(guó)央企，招聘流程相對(duì)靈活、條件相對(duì)寬松。

　　成熟國(guó)央企招聘流程往往固化，學(xué)歷、履歷、年齡、經(jīng)驗(yàn)要求一個(gè)比一個(gè)高，筆試面試過五關(guān)斬六將，“通關(guān)”難度更大、概率更低。

　　而新國(guó)央企由于用人量大，為了快速滿足需求，招聘條件往往更彈性，流程也沒有那么多道關(guān)卡，

　　并且有時(shí)急于找人干活，還會(huì)放開社招，是有工作經(jīng)驗(yàn)的小伙伴進(jìn)國(guó)央企的一個(gè)好機(jī)會(huì)。

　　再次，新成立的國(guó)央企，內(nèi)部利益格局還未固化，新人仍有不少機(jī)會(huì)。

　　成熟國(guó)央企內(nèi)部關(guān)系往盤根錯(cuò)節(jié)，已有的地盤早就被人牢牢占據(jù)，新人進(jìn)去往往只有干活的份兒，好處卻不沾邊。

　　而新成立的國(guó)央企，還是開荒拓土的創(chuàng)業(yè)階段，需要人干實(shí)事、出成績(jī)、穩(wěn)地盤，

　　未來隨著業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，更多的新機(jī)構(gòu)、新部門成立，還會(huì)空出一大批管理崗位，

　　此時(shí)創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)來的“新人”已經(jīng)成了“元老”，自然也有機(jī)會(huì)分得一杯羹。

　　若等到公司發(fā)展起來再進(jìn)入，不僅門檻高了，利益格局還早已經(jīng)固化，內(nèi)部又會(huì)出現(xiàn)各種劃圈子、分地盤、明爭(zhēng)暗斗，“圈外人”再想擠進(jìn)去，難之又難。

　　所以在創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)來，辛苦是辛苦一點(diǎn)，也可能面臨一些不確定性，但由于有國(guó)家背書，“創(chuàng)業(yè)”成功的概率還是比外面的公司要大得多，

　　既伴隨公司成長(zhǎng)，也成就個(gè)人前途，算得上一種不錯(cuò)的擇業(yè)策略。

　　那么哪些新成立的國(guó)央企值得關(guān)注？

　　一是新成立的央企。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十四五”期間，GWY國(guó)資委就新組建、設(shè)立了九家央企，

　　包括中國(guó)星網(wǎng)、中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)、中國(guó)稀土集團(tuán)、中國(guó)電氣裝備集團(tuán)、中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)等等等，釋放了一大批就業(yè)崗位。

　　二是國(guó)央企新組建的二級(jí)公司或業(yè)務(wù)板塊。

　　大型央企集團(tuán)為了布局新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域，或?qū)⒛腹疽徊糠謽I(yè)務(wù)獨(dú)立出去，設(shè)立全新的專業(yè)子公司或事業(yè)部。

　　如上述雅江集團(tuán)今年以來成立/整合的十家子分子公司。

　　三是地方新組建的大型國(guó)企、平臺(tái)公司。

　　如近年來雨后春筍般成立的各種投資集團(tuán)、產(chǎn)投集團(tuán)、數(shù)據(jù)集團(tuán)等。

　　以上，當(dāng)然，不是所有新成立的國(guó)央企都值得無(wú)腦進(jìn)，具體還得篩選公司的行業(yè)、效益、企業(yè)文化、發(fā)展前景等等，充分甄別，

　　但無(wú)論如何，在新國(guó)央企加速布局的當(dāng)下，

　　抓住初創(chuàng)期的招聘紅利，的確是一個(gè)“上岸”國(guó)央企很好的契機(jī)。