電力交易大廳里，那些曾經(jīng)熙熙攘攘的售電公司席位，如今正一批批空置出來(lái)。

浙江能源監(jiān)管辦一紙通報(bào)，21家售電公司被中止參與全部中長(zhǎng)期交易品種。這已不是孤例，八月以來(lái)，陜西有兩家公司因不合理抬高批發(fā)交易價(jià)格被紅牌警告，山西則有8家售電公司被停牌。

監(jiān)管的“牙齒”正悄然咬合。隨著全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)加速推進(jìn)，售電行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)步入精細(xì)化監(jiān)管時(shí)代，過(guò)去那種隨便注冊(cè)個(gè)售電公司就能賺錢的日子，一去不復(fù)返了。

監(jiān)管趨嚴(yán)

售電市場(chǎng)迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代

電力市場(chǎng)規(guī)則體系日益嚴(yán)密，監(jiān)管力度不斷加大。在浙江，233家售電公司被要求開展準(zhǔn)入條件自查，最終38家公司被發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。

這些公司必須在9月30日前完成整改，否則將面臨更嚴(yán)厲的處理。

浙江能監(jiān)辦的行動(dòng)并非特例。山西電力交易中心也對(duì)8家售電公司采取了停牌措施。

根據(jù)山西能源監(jiān)管辦的通知，這些公司存在“職稱人員職稱證書不實(shí)、從業(yè)人員重復(fù)參保”等問(wèn)題。

停牌意味著這些售電公司將失去新簽零售合約、參與中長(zhǎng)期日滾動(dòng)交易等諸多權(quán)限。整改期限只有三個(gè)月，到期未完成整改的將轉(zhuǎn)入強(qiáng)制退市程序。

陜西的案例更顯示出監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)操縱行為的零容忍。華能陜西能源銷售有限公司與華能銅川照金煤電有限公司因“不合理抬高批發(fā)交易價(jià)格謀取不當(dāng)利益”被通報(bào)。

這兩家公司不僅被處以紅牌警告，信用評(píng)價(jià)被扣100分，還被暫停后續(xù)交易資格直至整改完畢。

問(wèn)題凸顯

售電公司面臨多重挑戰(zhàn)

售電公司作為連接發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。從準(zhǔn)入條件到交易行為，從內(nèi)部管理到市場(chǎng)策略，問(wèn)題層出不窮。

在浙江，被處理的21家售電公司中，7家直接拒不報(bào)送自查材料，另外14家則在從業(yè)人員數(shù)量、固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)條件上不達(dá)標(biāo)。

這些簡(jiǎn)單卻關(guān)鍵的門檻，恰恰反映了一些售電公司的草臺(tái)班子本質(zhì)。

更深層次的問(wèn)題隱藏在交易環(huán)節(jié)。浙江能監(jiān)辦最近部署的非統(tǒng)調(diào)燃煤電廠電力市場(chǎng)交易異常自查工作，直指“部分非統(tǒng)調(diào)燃煤電廠與售電公司存在異常交易”的現(xiàn)象。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確指出，部分電廠涉嫌“通過(guò)場(chǎng)外約定方式，在滾動(dòng)撮合等交易中違規(guī)輸送利益”。

陜西案例中，華能兩家企業(yè)將年度火電雙邊協(xié)商交易中8月份的執(zhí)行價(jià)格由380元/兆瓦時(shí)抬高至424元/兆瓦時(shí)。

這種行為明顯違反了陜西省發(fā)改委“嚴(yán)禁售電公司與其他經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)私下協(xié)商、場(chǎng)外交易等方式不合理抬高批發(fā)交易價(jià)格”的規(guī)定。

行業(yè)洗牌

售電市場(chǎng)格局重構(gòu)

售電市場(chǎng)的整頓并非孤立事件，而是全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的必然階段。隨著“跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易”的推進(jìn)，售電行業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)深刻洗牌。

正泰安能電碳交易中心電力交易相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，新政策落地后，售電公司整體面臨“蛋糕更大、玩家更多、節(jié)奏更快、規(guī)則更復(fù)雜”的四重局面。

頭部企業(yè)可依托全國(guó)性業(yè)務(wù)布局，開展大規(guī)?？鐓^(qū)域交易，而中小售電公司若不能在1至2年內(nèi)完成系統(tǒng)升級(jí)，將被迫退居區(qū)域零售商或轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。

市場(chǎng)門檻正在悄然提高?！耙坏刈?cè)、全國(guó)共享”的機(jī)制，意味著售電公司需要應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的交易品種和更短的交易周期。

電力現(xiàn)貨市場(chǎng)從年度交易、月度交易為主，逐步過(guò)渡到“工作日連續(xù)開市”，對(duì)售電公司的算法交易和實(shí)時(shí)風(fēng)控能力提出了更高要求。

在此背景下，售電公司的專業(yè)能力差距日益凸顯。部分售電公司在批發(fā)市場(chǎng)“風(fēng)險(xiǎn)-收益”平衡策略上存在不足，客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和精細(xì)化管理的深度也有待拓展。

同時(shí)，挖掘用戶側(cè)資源意識(shí)仍待提升，未能充分利用虛擬電廠等新模式創(chuàng)造價(jià)值。

電力交易員研修班和虛擬電廠研討會(huì)即將開班的消息，與售電公司受罰的新聞并列，勾勒出行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重軌跡：一邊是不合格者的離場(chǎng)，一邊是幸存者加速學(xué)習(xí)。

全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)的大門正在打開，跨電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化電力交易不再遙遠(yuǎn)。

未來(lái)的售電市場(chǎng)，將屬于那些既能把握交易節(jié)奏，又能深耕用戶側(cè)資源，既懂得風(fēng)險(xiǎn)管理，又勇于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)。

行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，精耕細(xì)作的時(shí)代剛剛開始。