老板請4000人吃火鍋，為何有人讀不出員工臉上的快樂？

熱氣騰騰的火鍋前，四千多名員工分批而坐，而網(wǎng)絡上，一場關于“他們到底開不開心”的討論正熱烈展開。

“天已冷，由黃志主導，各位配合，從后天全體一線員工吃火鍋，買最好的羊肉，買最好的火鍋食材，讓公司員工吃好，吃過癮，一定組織到位，且記注意電火鍋的安全事項，來裝車的司機，卸貨的司機都吃，望立即組織，拜托各位辦好此事?！?/p>

這條樸實的工作群的聊天記錄，揭開了河南礦山起重機有限公司第五屆暖冬火鍋節(jié)的序幕。

11月18日，該公司老板崔培軍為四千多名一線員工準備了400多斤羊肉的火鍋宴，甚至連來往的貨車司機也能一同分享。

這場本該收獲滿滿祝福的活動，卻因部分網(wǎng)友從現(xiàn)場照片中讀出“員工表情，沒有開心的笑；員工表情僵硬，看不到開心的樣子”而引發(fā)熱議。

河南礦山的廠區(qū)內(nèi)，彌漫著火鍋的香氣。每張桌上擺滿了新鮮食材，工人們圍坐在一起大快朵頤。

“我們這一桌已經(jīng)吃了十幾盤羊肉了，管飽管夠！”一位員工邊涮羊肉邊說道。

這場規(guī)模龐大的火鍋宴需要精心組織。為避免影響生產(chǎn)，公司采取了分批錯峰的方式，確保每位員工都能參與。

從現(xiàn)場照片可以看到，現(xiàn)場人山人海，工人們身著統(tǒng)一工裝，圍坐在圓桌旁，桌上火鍋熱氣騰騰。就是這樣的畫面，引發(fā)了網(wǎng)友的不同解讀。

崔培軍在網(wǎng)絡上早已有“最愛發(fā)錢老板”的美譽。翻開河南礦山的福利記錄，令人驚嘆：

2024年年會上，他拿出1.7億元作為年終獎，而該公司當年的純利潤為2.6億多元；每年組織員工父母免費旅游；婦女節(jié)給2000多名女員工每人發(fā)800元；收麥季節(jié)還給員工發(fā)1000元收割機補貼。

更令人驚訝的是，這種“寵員工”模式并非作秀。五年來，河南礦山用于員工福利的支出始終占利潤的45%以上，僅年終獎累計已超4億元。

網(wǎng)絡爭議的焦點在于：為什么員工的表情沒有展現(xiàn)出“開心的笑”？

有知情網(wǎng)友指出，與互聯(lián)網(wǎng)公司年會那種狂歡氛圍相比，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的員工顯得更為內(nèi)斂?！俺詡€最好食材的火鍋，也沒那么興奮了，”一條評論如是說。

然而，更多了解內(nèi)情的網(wǎng)友指出，用一瞬間的表情來判斷員工的幸福感有失偏頗?！翱赡苣俏粏T工只是不習慣面對鏡頭，”一位網(wǎng)友辯護道。

事實上，河南礦山的員工流失率近三年不足3%，遠低于行業(yè)15%的平均水平，這一數(shù)據(jù)或許比瞬間的表情更能說明問題。

在多數(shù)人印象中，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)往往與嚴格的規(guī)章制度、冰冷的管理模式聯(lián)系在一起。崔培軍和他的河南礦山卻展現(xiàn)了一種充滿溫情的治理模式。

“老板對員工的關愛上不去，不以員工為核心，談什么高質(zhì)量發(fā)展都是假的。”崔培軍曾這樣說。

這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個角落：員工參保率100%，公積金按最高標準繳納，甚至員工的家人也能享受到企業(yè)的關懷。

值得注意的是，在這種“寵員工”模式下，河南礦山近五年營收年均增長8%，核心產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提升。這表明，關愛員工與企業(yè)發(fā)展并非對立關系，而是可以相互促進。

翻看河南礦山的福利記錄，令人感慨的不僅是老板的大方，更是那份持之以恒的誠意。在這個跳槽成常態(tài)的時代，員工流失率不足3%的數(shù)字本身就在訴說著什么。

或許，在火鍋升騰的熱氣中，在那位沒有對著鏡頭微笑的員工心里，正懷揣著對企業(yè)的認可和歸屬感。

企業(yè)的溫度，從來不是體現(xiàn)在擺拍的笑容里，而是流露在日復一日的尊重與關懷中。

信息來源：大象新聞