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文章概述：

流量反噬似乎是企業(yè)家人設(shè)的粉碎機：前一秒偶像，后一秒狗屎。但偶像和狗屎都是同一個人，不同的是外界的看法和眾人的觀念。

虛榮會為每個功成名就的商業(yè)大佬，編織堅不可摧的虛榮心牢籠。唯有完成自己的肖申克救贖，雷軍才能夠超越雷軍，成為新的商業(yè)偶像。

正文內(nèi)容：

去年春天，我拍攝了兩條關(guān)于雷軍的視頻。第一條是說雷軍沒有夢想，是個擅長模仿跟隨不敢創(chuàng)新的科技二道販子。

第二條是說小米的商業(yè)模式會傷害產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，導(dǎo)致越來越多的工廠虧損乃至倒閉。

第一條內(nèi)容被公關(guān)團隊投訴至下架，甚至打來威脅電話，要求諦老師注意安全，別一個不小心變成被起訴對象。

如果公關(guān)團隊真的愛小米這家公司，真的為霸道總裁長遠計，會明白這兩條視頻是出于好心，提醒小米和雷軍在接下來會面臨的問題。

一年后的今天，被流量反噬的雷軍焦頭爛額，曾經(jīng)有多紅，如今就有多頹。以至于小米公關(guān)團隊，瘋狗一般全網(wǎng)投訴各種蛐蛐雷軍的視頻。

雷軍算是個厚道人，因為雷軍沒有將小米汽車獨立分拆上市，這是對股東負責的一種做法，也讓更多投資小米的人收獲了資本溢價。

關(guān)于雷軍的經(jīng)歷和成就，有太多文章論述，但過往的成績似乎成為了雷軍前進的絆腳石。

面對滔天輿情與質(zhì)疑，一夜之間武大櫻花樹下的俊美中年，似乎瞬間成為猥瑣油膩的老登，成為華而不實的代名詞。

雷軍最大的問題，真的是營銷策略的雞賊嗎？表面看如此，但更深層次的原因恐怕是雷軍陷入了自我固化的牢籠。

從武大到金山，從電商到小米，從冰冷的四十億到北京現(xiàn)金王，從以干掉山寨之名成為汽車山寨之神，雷軍一路走來足夠努力，足夠精明，當然也取得了足夠多的財富和贊譽。

在雷軍的認知里，小米粉絲就是自己豢養(yǎng)的動物，就是一群可以隨意操控的傻白甜小白鼠。雷軍就是米粉的神，雷軍說什么米粉都會相信。

米粉成就了雷軍，也為雷軍建造了一座隱形的壁壘，這座壁壘的名字叫雷軍自以為是商業(yè)之神。

在雷軍的世界里，只要不犯罪，什么事情都可以做。從模仿蘋果到抄襲保時捷外觀，雷軍給米粉的產(chǎn)品從來都是以性價比之名，行山寨之實。

小米就是小米，蘋果就是蘋果，保時捷與小米汽車也必然是截然不同的兩種產(chǎn)品和意義。

雷軍最大的失誤，是認為多年的米粉豢養(yǎng)經(jīng)歷，早已能夠讓米粉們隨時奉獻自己的血汗和眼淚。

雷軍做到了嗎？一定程度上做到了，雷軍用堪比宗教信仰的方式，一直為米粉灌輸一個理念：我，雷軍，就是你們一眾米粉的神！

屌絲這個群體最大的特點，就是容易被女神和大人物的低姿態(tài)感動。雷軍太明白米粉的屌絲屬性，明白到自以為可以肆意妄為。

但雷軍不知道的是，米粉與黑粉之間的距離，也許就隔著幾輛著火的小米四輪玩具。從手機切換到電車的雷軍，是真的不明白生命大于一切的社會共識與交融催化原理。

雷軍不知道自己的營銷體系，是建立在文字游戲基礎(chǔ)之上的嗎？以雷軍的智商和閱歷，大概率是知道的。但雷軍更明白一個商業(yè)現(xiàn)實：米粉喜歡吃什么，自己就喂給米粉什么！

米粉的底色是屌絲，于是雷軍就不斷給米粉喂粑粑，直到大糞累積太多惡心到不是米粉的眾人。雷軍的另一個失誤，是小看了自己的行為，對其他明白人的惡心程度。

在雷軍的觀念里，老子自己喂米粉吃粑粑，那是老子自己的事兒，跟其他人沒有太多關(guān)系。但雷軍不知道的是，自己的行為屬于污染環(huán)境，屬于破壞整個社會生態(tài)系統(tǒng)。

如果雷軍足夠聰明，當下的時機反而是雷軍難得的重大戰(zhàn)略機遇：承認自己的不坦誠，然后選擇坦誠，余生專注做一件真正屬于科技創(chuàng)新范疇的事兒！

如果我是雷軍，我會選擇死磕電車電池技術(shù)的碰撞燃燒難題，用盡自己的一切力量和資源，去解決這個行業(yè)難題。

真正的英雄，必然會選擇常人難以解決的問題，去認真解決。于公于私，于家于國，這個選擇都是值得稱贊的行為。這是一種人格蛻變，也是雷軍真正封神的必由之路。

如果雷軍繼續(xù)躲在文字游戲的安全屋里猥瑣發(fā)育，雷軍一生的榮耀，也就只能止步于此。

勇敢還是懦弱，真誠還是雞賊，這是個重大的問題，也是雷軍能否完成屬于自己的肖申克救贖的關(guān)鍵。

今天的雷軍，身上背負著一座看似堅不可摧、實則一捅就破的牢籠，這個牢籠的名字叫做自帶光環(huán)的雷軍。

如果雷軍能夠打碎自己的光環(huán)，雷軍就有機會成為新的雷軍，雷軍的肖申克救贖結(jié)果也就堪稱完美！

每次讀這本書都要流淚

這篇文章不為本就不多的流量，只為記載當下的商業(yè)世界，一件有時代意義的小事兒。

當然雷軍此時此刻最應(yīng)該做的，就是精簡法務(wù)團隊，削減公關(guān)開支，將一切資源堆積到創(chuàng)新性難題上，只為完成屬于自己的肖申克救贖……

我特別期待一個完成自身肖申克救贖的雷軍出現(xiàn)，因為我們的社會需要力量和標桿，需要商業(yè)英雄指引更多創(chuàng)業(yè)者去到美麗新世界……

作者簡介：王諦，江湖綽號板磚諦，又名鹵蛋老師。多家上市企業(yè)、央國企商業(yè)顧問，精英責任教育創(chuàng)始人。

擅長孩子商業(yè)思維培養(yǎng)、賺錢實操能力體系培養(yǎng)構(gòu)建。依托專家智庫，解決家庭夫妻關(guān)系難題、孩子身心健康以及數(shù)理語言成績提升！

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