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AI時(shí)代沒有“不喝酒的人”?

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“在AI時(shí)代,我可以斷言:沒有不喝酒的人,如果還有人不喝酒,那就是AI的失敗?!?1月22日,在由《華夏酒報(bào)》主辦的2025中國酒業(yè)華夏論壇上,四川省委省政府決策咨詢委員會(huì)副主任、成都市社科聯(lián)主席、四川省社會(huì)科學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師李后強(qiáng)指出,科技并非要取代匠心,而是為其插上翅膀。

談到工信部將“釀酒”正式列為歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)的政策東風(fēng)時(shí),李后強(qiáng)表示,酒業(yè)已站上國家文化戰(zhàn)略的新高地,必須徹底告別舊思維,以系統(tǒng)性的戰(zhàn)略躍遷迎接新時(shí)代。

從“傳統(tǒng)工業(yè)”到“活態(tài)文明”,酒業(yè)迎來身份重構(gòu)

10月,工信部《關(guān)于推動(dòng)歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》發(fā)布,“釀酒”首次與絲綢、茶葉、瓷器并列,被正式納入“歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”序列。這不僅是一次產(chǎn)業(yè)分類的調(diào)整,更是一次根本性的身份重塑。

“這絕非名稱之變,而是一次認(rèn)知維度的重大躍遷?!崩詈髲?qiáng)在演講中開宗明義。他指出,長(zhǎng)期以來,酒業(yè)被束縛于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的舊框架中,討論焦點(diǎn)始終圍繞產(chǎn)量、稅收與市場(chǎng)規(guī)模。而“歷史經(jīng)典”這一定位,將酒從一種大眾消費(fèi)品,徹底提升為必須被敬畏、傳承與創(chuàng)新的“活態(tài)文化遺產(chǎn)”。

這一轉(zhuǎn)變意味著,酒業(yè)將在文化遺產(chǎn)保護(hù)、技藝非遺申報(bào)、科技創(chuàng)新及品牌國際化等方面獲得前所未有的政策賦能。李后強(qiáng)特別強(qiáng)調(diào),在“十五五”規(guī)劃思路中,“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的強(qiáng)勢(shì)回歸,為酒業(yè)這類兼具經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出與文化價(jià)值的產(chǎn)業(yè),開辟了更為廣闊的戰(zhàn)略縱深。

在政策東風(fēng)的推動(dòng)下,中國酒業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展正呈現(xiàn)五大趨勢(shì):

生態(tài)釀造成為根基:“好山好水出好酒”從宣傳口號(hào)變?yōu)榘l(fā)展底線,2024年白酒出口額增長(zhǎng)20.4%,即是生態(tài)價(jià)值的最佳佐證。

科技賦能驅(qū)動(dòng)升級(jí):從供應(yīng)鏈優(yōu)化到渠道重塑,大數(shù)據(jù)與人工智能正成為傳統(tǒng)釀造邁向“智慧釀造”的關(guān)鍵助手。

文化鑄魂構(gòu)建品牌高地:年輕消費(fèi)群體崛起,推動(dòng)光瓶酒市場(chǎng)突破1500億元,表明競(jìng)爭(zhēng)核心已從價(jià)格轉(zhuǎn)向品質(zhì)與文化認(rèn)同。

多元共生優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài):大眾市場(chǎng)成為主引擎,光瓶酒50元-100元價(jià)格帶增速達(dá)40%,展現(xiàn)出“和而不同”的健康格局。

全球視野推動(dòng)中國酒香飄世界:以茅臺(tái)出口營收突破50億元為標(biāo)志,中國酒正以東南亞為起點(diǎn),將東方釀造的文化價(jià)值推向全球。

思維破局:告別“水漲船高”舊邏輯,構(gòu)建“無水行船”新思維

面對(duì)前所未有的機(jī)遇,酒業(yè)如何實(shí)現(xiàn)真正的破局?李后強(qiáng)指出,文化出海、科技賦能與思維升維是三大核心引擎。

文化出海:用“世界語言”講好中國故事

“產(chǎn)品出海一定是文化出海,但我們過去的許多嘗試是失敗的?!崩詈髲?qiáng)直言。他主張,中國酒出海必須淡化生硬的說教,轉(zhuǎn)而突出其背后的技藝之美、禮儀之雅與生活之哲學(xué),用全世界都能理解的“語言”,實(shí)現(xiàn)潤(rùn)物無聲的文化輸出。

科技賦能:AI時(shí)代沒有“不喝酒的人”

“在AI時(shí)代,我可以斷言:沒有不喝酒的人,如果還有人不喝酒,那就是AI的失敗。”李后強(qiáng)表示。他認(rèn)為,科技并非要取代匠心,而是為其插上翅膀。通過大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)釀造”與個(gè)性化定制,不僅能穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),更能征服原本不飲酒的年輕消費(fèi)者與海外消費(fèi)群體。

思維升維:從“牛頓思維”到“量子思維”

這是李后強(qiáng)演講中最富哲學(xué)洞見的部分。他指出,當(dāng)前,酒業(yè)中70%的企業(yè)面臨淘汰,根源在于“思維維度不夠”,“我們總是在同一層面競(jìng)爭(zhēng),如同盲人摸象。企業(yè)要?jiǎng)俪?,就必須從三維升到四維、五維。”

他闡釋道,“牛頓思維”是確定性的,適用于無生命的機(jī)械運(yùn)動(dòng);“量子思維”是概率性、關(guān)聯(lián)性的,適用于一切有人參與的經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)。他呼吁企業(yè)家必須擺脫“水漲船高”的舊邏輯,培養(yǎng)“無水也能行船”的量子競(jìng)爭(zhēng)力,在更高維度上解決低維度的競(jìng)爭(zhēng)難題。

六大路徑,從“名酒”到“經(jīng)典酒”的戰(zhàn)略躍遷

針對(duì)行業(yè)的“內(nèi)卷”焦慮,李后強(qiáng)犀利地指出:“你不夠優(yōu)秀,才會(huì)陷入內(nèi)卷。當(dāng)你足夠強(qiáng)大時(shí),誰敢與你內(nèi)卷?”他認(rèn)為,企業(yè)破局的關(guān)鍵在于跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,通過系統(tǒng)性路徑實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略躍遷。

為此,他提出了歷史經(jīng)典酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的六大路徑:

一是價(jià)值升維:從“販賣酒精”到“經(jīng)營文化”。

企業(yè)必須超越產(chǎn)品本身,通過系統(tǒng)梳理廠史技藝、推動(dòng)酒旅融合、打造文化綜合體,讓品牌文化從墻上的標(biāo)語,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知、可互動(dòng)、可共鳴的深度體驗(yàn)。

二是底色重塑:將ESG理念植入產(chǎn)業(yè)根基

“好山好水出好酒”必須從企業(yè)的口號(hào)變?yōu)椴豢捎庠降牡拙€。將綠色、可持續(xù)的ESG理念融入企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建其堅(jiān)實(shí)的“綠色底色”,這是對(duì)“經(jīng)典”二字蘊(yùn)含的長(zhǎng)期主義與社會(huì)責(zé)任的根本承諾。

三是數(shù)智賦能:以現(xiàn)代科技淬煉傳統(tǒng)匠心

企業(yè)在堅(jiān)守工藝精髓的基礎(chǔ)上,應(yīng)加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。通過建設(shè)智慧工廠、構(gòu)建全鏈條溯源系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)釀造”到“科學(xué)釀造”的跨越,以“智慧”賦能“匠心”。

四是場(chǎng)景革命:征服年輕人才能贏得未來

得年輕人者得天下。酒企必須關(guān)注新中產(chǎn)與Z世代的多元化需求,開發(fā)適配新場(chǎng)景的產(chǎn)品,通過定制與圈層營銷,傳遞健康、愉悅的生活態(tài)度。

五是生態(tài)協(xié)同:構(gòu)建“美美與共”的產(chǎn)業(yè)格局

行業(yè)應(yīng)杜絕同質(zhì)化內(nèi)耗。酒業(yè)核心產(chǎn)區(qū)需科學(xué)規(guī)劃,形成差異化優(yōu)勢(shì);構(gòu)建龍頭企業(yè)引領(lǐng)、中小企業(yè)“小而美”協(xié)同發(fā)展的健康梯隊(duì),共同做大中國酒的文化品牌。

六是文明出海:從“產(chǎn)品出口”到“文化遠(yuǎn)征”

國際化必須是“文化出?!薄>破笠贫ㄩL(zhǎng)期戰(zhàn)略,與國際文化機(jī)構(gòu)、頂級(jí)賽事展會(huì)聯(lián)動(dòng),遵循國際標(biāo)準(zhǔn),講好中國酒故事,讓其從華人超市走向世界主流市場(chǎng)。

“源浚者流長(zhǎng),根深者葉茂。”李后強(qiáng)以古語作結(jié),他強(qiáng)調(diào),我們對(duì)歷史最好的繼承,是創(chuàng)造新的歷史。要尊古而不復(fù)古,守正而不守舊。唯如此,中國酒業(yè)方能打破舊有框架,以思維破局引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

編輯:馬越

校對(duì):閆秀梅

監(jiān)制:王玉秋

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