導(dǎo)讀：郭臺銘帶回46臺光刻機(jī)，300億“全包”芯片，吃回頭草了？

富士康最終還是未能抱住蘋果和印度這兩棵“大樹”。曾經(jīng)不可一世、揚(yáng)言“給大陸賞飯吃”的郭臺銘，最終只能略顯狼狽地重返內(nèi)地市場。

在經(jīng)歷了印度工廠失火、工人鬧事罷工以及生產(chǎn)質(zhì)量低下等一系列事件后，郭臺銘似乎突然醒悟，連夜帶著三千億產(chǎn)能回到國內(nèi)。為了向大陸表達(dá)友好之意，他不僅將富士康事業(yè)部設(shè)立在鄭州，還攜帶46臺光刻機(jī)設(shè)備前往青島建廠，全力支持HUAWEI國產(chǎn)芯片的發(fā)展。

此消息一經(jīng)傳出，立刻引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注與熱烈討論。不少網(wǎng)友紛紛評論道：“此次，郭臺銘不再掩飾了?！?/p>

此外，也有人提出質(zhì)疑，郭臺銘此次主動向大陸表達(dá)友好之意，或許是由于近幾年他在海外投資時(shí)屢次遭遇挫折。與此同時(shí)，中國芯片市場巨大的潛力逐漸顯現(xiàn)，在利益的驅(qū)使下，他才做出回歸的選擇。畢竟，這些年來，郭臺銘類似的事情已做過不少。

當(dāng)初，臺積電依靠內(nèi)地市場得以發(fā)展壯大，然而在功成名就之后，卻突然態(tài)度轉(zhuǎn)變。其不僅對內(nèi)地市場言辭不敬，更是為了討好美國，毅然帶著100億資金跨海前往美國建廠。郭臺銘曾豪言要為美國增加1.3萬個工作崗位，然而在美國卻處處受阻。工廠未能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，美方原先承諾的補(bǔ)貼與稅收減免也毫無音訊。

之后，富士康在印度巨大市場的吸引下，雖有些不情愿，但還是決然投入70億在印度設(shè)廠，并且還拿出1.187億美元與印度企業(yè)達(dá)成半導(dǎo)體項(xiàng)目合作。

沒料到的是，一向?qū)ν鈬髽I(yè)要求嚴(yán)苛的印度，給郭臺銘上了深刻的一課。印度在收到郭臺銘的投資后，先是挑剔富士康的工期進(jìn)程緩慢，后又指責(zé)富士康給予印度員工的待遇太差。總之，印度方面不斷尋找借口，拒絕兌現(xiàn)原先承諾給郭臺銘的補(bǔ)貼。最終，一心想要與印度、美國合作的郭臺銘，險(xiǎn)些連自身的根基都難以保住。

經(jīng)歷了海外市場的種種挫折后，郭臺銘才幡然醒悟，認(rèn)識到中國市場的優(yōu)勢。要知道，郭臺銘帶到富士康青島工廠的46臺光刻機(jī)，總價(jià)值已超過300億元。如此巨額的投入，若說郭臺銘僅僅是向內(nèi)地市場示好，恐怕難以令人信服。自然，郭臺銘態(tài)度的轉(zhuǎn)變，也是因?yàn)槲覈袌鼋┠晁宫F(xiàn)出的巨大潛力。即便在全球范圍內(nèi)，中國市場的重要性也是無可替代的。而且，除了巨大的潛力之外，中國市場的寬容性同樣令人贊嘆。

盡管郭臺銘往昔因某些緣故，做出了一些有失妥當(dāng)?shù)臎Q策，但當(dāng)下幡然悔悟，仍為時(shí)未晚。審視當(dāng)下之情形，郭臺銘支持國產(chǎn)芯片這一抉擇，著實(shí)彰顯出非凡的明智。

眾所周知，中國如今不僅是全球規(guī)模最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場，且在2021年，芯片進(jìn)口量高達(dá)6355億顆，此數(shù)據(jù)令人驚嘆。此外，在全球半導(dǎo)體行業(yè)陷入低迷困境的大背景下，依據(jù)HUAWEI近期公布的財(cái)報(bào)顯示，2024年全年?duì)I收達(dá)8621億，凈利潤為626億，其中智慧汽車解決方案業(yè)務(wù)更是實(shí)現(xiàn)了474.4%的顯著增長。即便面臨外界諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，HUAWEI依舊憑借自身雄厚實(shí)力不斷實(shí)現(xiàn)突破。

對于郭臺銘而言，此刻進(jìn)軍半導(dǎo)體市場，不僅無需為訂單問題憂心忡忡，還能夠充分借助國內(nèi)出臺的各類半導(dǎo)體優(yōu)惠政策。在此種形勢下，郭臺銘攜46臺光刻機(jī)助力中國芯片產(chǎn)業(yè)，其未來的發(fā)展前景無疑一片光明。