此起彼伏的外賣大戰(zhàn)，再一次點(diǎn)燃了市場(chǎng)的熱情與活力?；腥婚g，好像是回到了以往的那個(gè)時(shí)刻。就在外賣大戰(zhàn)的同時(shí)，同樣也有一場(chǎng)新戰(zhàn)役，正在本地生活賽道上上演著。無論是對(duì)于傳統(tǒng)的巨頭們而言，還是對(duì)于新生的玩家們來講，幾乎都是持續(xù)不斷地加碼本地生活賽道。

隨著玩家們的持續(xù)不斷地加入，隨著以AI為代表的新技術(shù)加入其中，隨著更多的本地生活模式的涌現(xiàn)，一場(chǎng)與外賣市場(chǎng)相類似的本地生活的新戰(zhàn)役將會(huì)拉開序幕。不出意外的話，傳統(tǒng)意義上業(yè)已塵埃落定的本地生活賽道，同樣將會(huì)刮起一陣風(fēng)，從而將這樣一個(gè)格局業(yè)已確定的市場(chǎng)帶入到一個(gè)全新的周期里。

不過，我們同樣應(yīng)該看到的是，現(xiàn)在的本地生活大戰(zhàn)，與外賣大戰(zhàn)一樣，早已不可同日而語，而是有著新的底層邏輯。因此，透過本地生活賽道上的大戰(zhàn)，我們并不僅僅只是應(yīng)當(dāng)看到本地生活賽道本身，還應(yīng)當(dāng)看到與之相關(guān)的賽道，乃至整個(gè)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

那么，本地生活大戰(zhàn)的再度啟幕，讓我們看到了怎樣的一種發(fā)展邏輯呢？透過它，我們又將會(huì)看到怎樣一種產(chǎn)業(yè)的底層脈絡(luò)呢？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的洗牌時(shí)刻

當(dāng)本地生活賽道上的戰(zhàn)火再起，我們需要看到的，并不僅僅只是本地生活本身，還需要看到外賣賽道，打車賽道等諸多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同樣正在開始點(diǎn)燃新的戰(zhàn)火。雖然越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入到一片亂戰(zhàn)的時(shí)刻，但是，我們并不能夠僅僅只是將這樣一場(chǎng)亂戰(zhàn)和以往的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大戰(zhàn)聯(lián)系在一起，而是需要區(qū)別看待。

透過本地生活的大戰(zhàn)，我們需要更多地看到的是，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入到全新的洗牌時(shí)刻。換句話說，用新的技術(shù)、新的模式，以往我們所看到的在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衍生出來的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式都值得我們重新去做一遍。換句話說，外賣還是叫外賣，本地生活還是叫本地生活，出行還是叫出行，但是，其本質(zhì)和內(nèi)里以及驅(qū)動(dòng)這樣一場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)力業(yè)已發(fā)生了深刻的改變。

比如，有些玩家們?cè)谶@些新戰(zhàn)役當(dāng)中加入到了AI的要素；比如，有些玩家們?cè)谶@些新戰(zhàn)役當(dāng)中加入了全新的行業(yè)運(yùn)行機(jī)制；比如，有些玩家們?cè)谶@些新戰(zhàn)役當(dāng)中加入到了全新的打法。一切的一切都在告訴我們，曾經(jīng)我們所認(rèn)為的格局業(yè)已確定的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重新來到了一個(gè)全新的洗牌時(shí)刻。

在這樣一個(gè)全新的洗牌時(shí)刻，真正考驗(yàn)玩家們的，并不僅僅只是傳統(tǒng)意義上的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而是更多地考驗(yàn)玩家們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、模式優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于每一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們來講，拋開傳統(tǒng)意義上的打法，摒棄傳統(tǒng)意義上的技術(shù)，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，或許才是真正能夠在這樣一個(gè)全新的洗牌時(shí)刻，繼續(xù)留在牌桌上的關(guān)鍵所在。

互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)入新的洗牌時(shí)刻

無論是從早前的外賣大戰(zhàn)和出行大戰(zhàn)，還是從現(xiàn)在的本地生活大戰(zhàn)，我們都可以非常明顯地感受到一個(gè)同樣的氣息，即，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式開始經(jīng)歷一次迭代和更新。從表面上來看，還是外賣，還是出行，還是本地生活，但是，玩家們的模式卻早已發(fā)生了一次深入而又全面的改變。如果我們將以往的互聯(lián)網(wǎng)模式看成是以平臺(tái)和中心為主導(dǎo)的經(jīng)典模式的話，那么，現(xiàn)在正在發(fā)生著的新戰(zhàn)役里為我們展現(xiàn)出來的新模式，則更多地是以去平臺(tái)化和去中心化為主導(dǎo)的全新模式。

那么，這樣一前一后兩種模式究竟有怎樣的異同呢？按照傳統(tǒng)模式，玩家們僅僅只是關(guān)注成交率和轉(zhuǎn)化率，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的介入并不太深，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的深入，特別是它深入到了產(chǎn)業(yè)的細(xì)枝末節(jié)，玩家們不再僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在成交率和轉(zhuǎn)化率上，而是開始更多地關(guān)注對(duì)于產(chǎn)業(yè)介入的深度與廣度。在這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)意義上的平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)之間的界限開始變得不再那么明顯，虛實(shí)結(jié)合，數(shù)實(shí)融合，業(yè)已成為了一種潮流和趨勢(shì)。

如果對(duì)于當(dāng)下正在發(fā)生著的大戰(zhàn)所透露出來的模式進(jìn)行總結(jié)和定義的話，以去中心化和去平臺(tái)為代表的產(chǎn)業(yè)融合的新模式，才是關(guān)鍵所在。對(duì)于玩家們而言，無論是外賣也好，還是出行也罷，乃至是本地生活也好，它們需要做的，并不僅僅只是重新按照傳統(tǒng)的模式再做一邊，而是需要用新的模式再把以往的賽道重新做一遍。

說到底，新的互聯(lián)網(wǎng)模式其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)玩家們不斷地深入到產(chǎn)業(yè)之中，不斷地建立與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，從而從傳統(tǒng)意義上的改變消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在意義上的改變產(chǎn)業(yè)。經(jīng)歷了這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)模式的洗牌之后，以往我們所看到的傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式將不再改變，取而代之的將會(huì)是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，以互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)的深度嬗變?yōu)橹鲗?dǎo)的全新的發(fā)展階段。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入新的洗牌時(shí)刻

在正在發(fā)生著的新戰(zhàn)役里，我們有一個(gè)非常明顯地感受。這個(gè)感受就是越來越多的新技術(shù)開始加入進(jìn)來，從而持續(xù)不斷地優(yōu)化著以往以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展新模式。透過這一點(diǎn)，我們需要更多地看到的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蝶變與新生。一切的一切都在告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)已發(fā)生了蝶變和升級(jí)的大背景之下，僅僅只是借助以往的技術(shù)范疇，僅僅只是以傳統(tǒng)技術(shù)為引擎開始面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)。

比如，我們開始看到以AI助手為代表的新元素開始在外賣、本地生活、出行、電商等領(lǐng)域出現(xiàn)，它們不僅可以更加快速地為消費(fèi)者提供服務(wù)，更為重要的是還能夠?yàn)锽端帶來一次本質(zhì)的升級(jí)；比如，我們開始看到以VR/AR、3D打印為代表的新技術(shù)開始在出行、生活、生產(chǎn)等領(lǐng)域的應(yīng)用，它們不僅帶來了用戶體驗(yàn)的提升，同樣還帶來了生產(chǎn)效率的提升；比如，我們開始看到了以人形機(jī)器人、無人配送車為代表的新元素開始在物流、醫(yī)療等領(lǐng)域當(dāng)中的落地和應(yīng)用，它們不僅可以更加全時(shí)地給用戶提供服務(wù)，而且還將會(huì)極大地為所在的行業(yè)節(jié)省成本……

一切的一切都在告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)已進(jìn)入到全新的洗牌時(shí)刻。在這樣一個(gè)階段，不僅考驗(yàn)的是玩家們?nèi)绾伪M可能多地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蝶變和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)時(shí)代向算力時(shí)代的嬗變，而且還需要玩家們盡可能多地推出新的產(chǎn)和服務(wù)，以更好地獲得存量時(shí)代下的新流量。比如，大模型的推出；比如，AI Agent的推出；等等。

總體來講，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入到全新的洗牌時(shí)刻，并不僅僅只是考驗(yàn)玩家們技術(shù)蝶變的能力，而且還考驗(yàn)玩家們產(chǎn)品的迭代和升級(jí)的能力。只有不斷地在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的洗牌時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)的蝶變和升級(jí)，以及在此基礎(chǔ)上推出更多新的新產(chǎn)品和新技術(shù)，才是保證可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的洗牌時(shí)刻，繼續(xù)獲得增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

當(dāng)下，原本看似塵埃落地的外賣市場(chǎng)、本地生活市場(chǎng)、出行市場(chǎng)都在發(fā)生著新的變革。乍一看，玩家們似乎在重新做以往的產(chǎn)業(yè)，似乎在重新點(diǎn)燃戰(zhàn)火。其實(shí)，我們需要更多地看到的是，并不僅僅只是賽道的沒有改變，而是應(yīng)當(dāng)看到這些傳統(tǒng)的賽道上所呈現(xiàn)出來的新技術(shù)、新模式和新打法。只有這樣，我們才能看出這樣一場(chǎng)新洗牌下的新跡象，我們才能找到如何在這樣一場(chǎng)新洗牌下找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。