看到地鐵車廂里，一個個人都在吃飯，有一絲恍惚，這真的是大都市上海嗎？

轉(zhuǎn)頭一想不對呀，這跟城市有什么關(guān)系，就算是鄭州的地鐵，也不允許吃東西的呀。

再看這幾個人的長相，就能很明顯看出，他們是印度人。

皮膚黝黑，留著絡(luò)腮胡，光手拿著飯往嘴里塞，放眼全球，誰有這么明顯的特征？

吃完后，有人還隨手把油漬擦凳子上，后面的乘客要不知道，坐一屁股臟東西，也只能自認(rèn)倒霉了。

有乘客吐槽，車廂里一股咖喱味，也沒人管，聞了都想吐。

視頻被人發(fā)網(wǎng)上后，上海地鐵的客服也回應(yīng)了，地鐵確實不能吃東西，不過他們沒巡視員，也沒發(fā)現(xiàn)這個問題。

看了也很無語，難道就這樣放之任之，眼睜睜看著不管嗎？

說起來，這已經(jīng)不是個例了。

有印度人在義烏買東西，在離開的時候，老板娘發(fā)現(xiàn)，有個東西沒結(jié)賬。

在雙方爭執(zhí)中，一群印度人圍了上來，把老板娘圍在中間，老板娘眼里滿滿的無奈。

后來鬧得有點大，印度人解釋是忘記了，補(bǔ)交了費用就離開了。

這事簡直不可思議，他們自己買東西，還能忘記付款嗎？

一個人在溝通，為什么那么多人圍上來，從這個細(xì)節(jié)就能看出，印度人很抱團(tuán)。

抱團(tuán)，在他們找工作的時候，特別明顯。

上海一位人事經(jīng)理坦言，招人遇到了局限。

本來公司只招了一個印度人，他有技術(shù)，要的工資也不高，工作后很快得到信任。

沒多久，問題就出現(xiàn)了，這個人又介紹了幾個老鄉(xiāng)，他負(fù)責(zé)的技術(shù)板塊，只肯帶老鄉(xiāng)，說是溝通方便。

老鄉(xiāng)又介紹老鄉(xiāng)，很快就形成了一個小團(tuán)體，他們不斷推薦人進(jìn)來，你要是拒絕，對方就會力爭，稱自己的人都很優(yōu)秀，能力很強(qiáng)。

這還是明面上的，水面之下，還有一張無形的網(wǎng)，覆蓋租房、簽證、求職、甚至應(yīng)對官方檢查的龐大網(wǎng)絡(luò)。

我聽過一個更夸張的例子。

在浦東，甚至出現(xiàn)了專門服務(wù)印度同鄉(xiāng)的地下HR。

他們不掛招牌，靠口碑在群里傳播。

能從幫你優(yōu)化簡歷，以符合中國老板口味，到提供面試話術(shù)輔導(dǎo)，再到租到愿意接受多人合租，且不過問簽證狀況的房東，一條龍服務(wù)。

這哪里是來找工作？

這分明是帶著一套完整的操作系統(tǒng)，來我們的地盤上報團(tuán)搶工作了。

印度人溝通有自己的語言，他們內(nèi)部抱團(tuán)，不往外發(fā)展，你想同化他們，是不可能的。

他們的野心，在這里已經(jīng)藏不住了。

他們要的不是一個職位，而是一個屬于他們的，可以自我復(fù)制的生態(tài)位。

低工資，只是他們?yōu)榱藬D進(jìn)來所使用的，最不起眼卻最有效的敲門磚。

工作崗位就那么多，他們占多了，我們能得到的就少了。

你可能會說，是不是太敏感了？

別急，我們看看世界其他地方的劇本。

加拿大和澳大利亞的部分城市，已經(jīng)歷過類似的階段。

最初是物美價廉的IT工程師，工作勤勤懇懇。

待群體數(shù)量達(dá)到某個臨界點，事情就開始起變化。

印度高管會優(yōu)先引進(jìn)和提拔印度下屬，進(jìn)而，整個部門的文化開始印度化，午餐時間只剩下印地語在飛揚，本地員工感到被邊緣化。

最后，甚至影響到供應(yīng)商選擇，與印度有聯(lián)系的公司，在競標(biāo)中總能神奇勝出。

這已經(jīng)不是潛規(guī)則，而是一套完整的閉環(huán)玩法。

他們通過抱團(tuán)，實現(xiàn)了從求職者到規(guī)則制定者的權(quán)力躍遷。

回過頭看我們的現(xiàn)在，是不是有點似曾相識？

那些在地鐵里徒手抓飯，在公園隨地大小便，在步行街光腳走路的人，他們難道真的不懂規(guī)則嗎？

不，他們是無視！

網(wǎng)上看到有印度人發(fā)帖，稱愛上了東北澡堂，呼喚他們的同胞一定要去。

心疼東北老鐵3秒，被印度人泡過的澡堂，水里飄著不明東西，老板都無奈消毒了，也真是沒辦法。

寫到這，我必須強(qiáng)調(diào)，我絕非排外。

健康的，基于規(guī)則的人才流動，是城市活力的源泉。

我們反感的，從來不是競爭，而是不公，不是文化差異，而是對公共秩序的漠視。

來的都是客，但客人也該遵守我們的規(guī)則。

漠視規(guī)則，甚至故意挑釁的人，骨子里是傲慢，這樣的人講道理沒用，犯錯一次，敲打一次，他們才會懂得尊重你。