為全面提升工程建設(shè)領(lǐng)域施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，近日，陜西移動(dòng)咸陽分公司采取多項(xiàng)舉措，深化安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，并通過數(shù)智化手段進(jìn)行項(xiàng)目管控，為通信工程建設(shè)筑牢安全屏障。

壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢管理基礎(chǔ)。咸陽移動(dòng)堅(jiān)持“安全第一”原則，與25家合作單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。公司通過定期抽查、巡查、自查等方式，對(duì)合作單位項(xiàng)目部、在建工程進(jìn)行全面排查，建立安全隱患臺(tái)賬，確保整改工作落實(shí)到位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

數(shù)智化賦能，提升管理效能。為適應(yīng)新時(shí)代工程建設(shè)管理需求，咸陽移動(dòng)積極擁抱數(shù)智化技術(shù)，依托數(shù)智化調(diào)度平臺(tái)，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面管控。平臺(tái)可以對(duì)人員信息、特種作業(yè)證件、安全交底、安全防護(hù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理。同時(shí)，還通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)，對(duì)所屬區(qū)域通信工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、管理、通報(bào)，進(jìn)一步提升管理效能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

以練筑防，提升應(yīng)急處置能力。為檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力，咸陽移動(dòng)開展了2025年下半年工程建設(shè)領(lǐng)域安全應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。演練覆蓋建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等全鏈條合作單位，聚焦通信工程高頻風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，包括高空墜落、觸電事故、有限空間作業(yè)遇險(xiǎn)滅火四大科目，模擬通信工程建設(shè)中最易發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。演練中，各參演單位分工明確、配合默契，從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、應(yīng)急啟動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)處置、后期復(fù)盤，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循應(yīng)急預(yù)案規(guī)范執(zhí)行，有效檢驗(yàn)了各單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力與一線人員的自救互救技能。

持續(xù)發(fā)力，筑牢安全屏障。下一步，咸陽移動(dòng)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)基本程序，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化、重點(diǎn)場(chǎng)景實(shí)施監(jiān)測(cè)的相關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)安全交底、人員報(bào)備等方面“可管、可視、可查”。同時(shí)，建立“定期演練+專項(xiàng)培訓(xùn)+隨機(jī)抽查”的常態(tài)化安全管理機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化全鏈條安全責(zé)任落實(shí)，細(xì)化高危場(chǎng)景防控措施，不斷提升工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急處置專業(yè)化水平，為通信工程高質(zhì)量建設(shè)與穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。（張梟雄）