“激勵(lì)”究竟是什么？激勵(lì)并不是刻意讓員工激動(dòng)起來(lái)，而是幫助員工取得績(jī)效成就。激勵(lì)不僅僅是員工管理，而是企業(yè)發(fā)展的必需。激勵(lì)不僅僅是總經(jīng)理和HR 才需要關(guān)注，而是各級(jí)管理者的日常工作。

課程試看

(第一章：激勵(lì)的挑戰(zhàn)

1、給錢(qián)就行嗎？)

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課程收益：

√ 深刻理解激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，深入學(xué)習(xí)激勵(lì)的相關(guān)理論，正確理解激勵(lì)的原動(dòng)力

√ 學(xué)會(huì)管理學(xué)中激勵(lì)的6個(gè)基本原理，擴(kuò)大管理者認(rèn)知視野

√ 學(xué)習(xí)德魯克關(guān)于激勵(lì)的6條原則，提升管理者思維

√ 掌握激勵(lì)自己的3種驅(qū)動(dòng)力，讓自我覺(jué)醒，成為擁有獨(dú)立人格的職場(chǎng)人

√ 掌握激勵(lì)他人的5種激勵(lì)技巧，幫助團(tuán)隊(duì)成員和員工在工作中產(chǎn)生成就感

√ 掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的步驟，以績(jī)效為導(dǎo)向，挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、梳理團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、培養(yǎng)員工，達(dá)到正確激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的目的

面向人群：

- 部門(mén)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

- 快速成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)者、VP、核心管理層、合伙人

- 公司的HR部門(mén)負(fù)責(zé)人

課程涵蓋：

6大模塊，30個(gè)主題，共計(jì)300分鐘，深度闡述激勵(lì)的本質(zhì)、原理和技巧；

5個(gè)遞進(jìn)式學(xué)習(xí)法，1個(gè)管理場(chǎng)景、1個(gè)理念原則、1個(gè)工具方法、1個(gè)隨堂測(cè)試、1份課后作業(yè)，課程附帶可以直接應(yīng)用的激勵(lì)工具包，深入淺出的學(xué)會(huì)每個(gè)主題，學(xué)習(xí)激勵(lì)是一個(gè)連續(xù)不斷的思索和實(shí)踐的過(guò)程，5步遞進(jìn)法讓管理者在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，掌握激勵(lì)的方法。

課程大綱：

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課程價(jià)格：

498元（有效期365天）

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