近日，貴州無憂酒業(yè)被列為被執(zhí)行人的消息在行業(yè)引發(fā)連鎖反應，部分媒體以“暴雷”為題的報道迅速擴散，讓這家扎根茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)的醬酒企業(yè)陷入輿論漩渦。一時間，關于無憂酒業(yè)經(jīng)營狀況的解讀與猜測甚囂塵上。

作為負責任的酒業(yè)頭部媒體，酒說迅速啟動深度調(diào)查采訪，力求穿透輿論迷霧，還原事件真相。通過與企業(yè)核心管理層、經(jīng)銷商、行業(yè)專家的多維度溝通，無憂酒業(yè)“被執(zhí)行”信息屬實，但屬于企業(yè)發(fā)展中財務糾紛的合理范疇，酒廠真實情況遠沒有傳聞中“暴雷”的程度，反而在這次風波中展現(xiàn)出了堅定的發(fā)展定力。

酒說了解到，就在事件發(fā)酵的短短幾天時間里，無憂酒業(yè)全國經(jīng)銷商們不約而同地完成了當期業(yè)務打款，用真金白銀和實際行動表達了對無憂酒業(yè)的堅定支持。這種信任與支持，在醬酒行業(yè)調(diào)整期的背景下顯得尤為珍貴，也讓人不禁好奇：風波之中的無憂酒業(yè)，究竟靠什么贏得了經(jīng)銷商的如此力挺？

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被執(zhí)行=暴雷？風波背后的虛與實

從時間線梳理來看：11月21日，貴州無憂酒業(yè)（集團）有限公司收到6份執(zhí)行文書；11月22日企查查發(fā)布這一企業(yè)動態(tài)后的幾天時間里，部分媒體關于無憂酒業(yè)“暴雷”的報道與解讀引起熱議；11月24日，無憂酒業(yè)發(fā)布《致無憂酒業(yè)集團全國經(jīng)銷商伙伴的一封信》，就相關信息與公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行說明，并提出了下一步的發(fā)展規(guī)劃。

在醬酒行業(yè)調(diào)整期的敏感節(jié)點，任何規(guī)模企業(yè)的風吹草動都足以牽動市場神經(jīng)。隨著投機資本的撤出，確實有許多中小醬酒企業(yè)因資金鏈斷裂等問題退出市場，行業(yè)“馬太效應”愈發(fā)顯著。因此，有部分輿論將此次無憂酒業(yè)的“被執(zhí)行”信息，放大解讀為“經(jīng)營危機”的信號。

然而，事實果真如此嗎？經(jīng)過深入調(diào)查采訪，貴州無憂酒營銷有限公司總經(jīng)理張俊向酒說表示，無憂酒業(yè)此次被列為被執(zhí)行人屬實，但并非企業(yè)經(jīng)營失序?qū)е碌膫鶆瘴C，而是源于無憂源、無憂山、無憂谷等生產(chǎn)基地建設的歷史遺留問題。

在前幾年醬酒高速發(fā)展時期，出于對產(chǎn)業(yè)前景的樂觀判斷，無憂酒業(yè)持續(xù)加大對基酒產(chǎn)能、儲能基地等核心資產(chǎn)的投入。這類基礎建設投資大、周期長，旨在為企業(yè)長遠發(fā)展夯實根基。而隨著行業(yè)整體進入結(jié)構化調(diào)整期，市場需求節(jié)奏放緩，在醬酒產(chǎn)業(yè)原酒儲存占用資金量大、流動性減緩的因素影響下，無憂酒業(yè)與許多同行企業(yè)一樣，在階段性發(fā)展中面臨一定的資金壓力?？梢哉f，無憂酒業(yè)當前所面對的，是醬酒產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張邁向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型過程中，一批企業(yè)所共同面對的系統(tǒng)性考驗。

值得關注的是，企業(yè)對此展現(xiàn)出積極負責的態(tài)度，在《一封信》中明確表示：“將優(yōu)先保障所有經(jīng)銷商市場支持費用和發(fā)貨；一定會全力保障無憂員工薪酬與合法權益?！?/p>

從企業(yè)實際運營狀況來看，無憂酒業(yè)目前保持著正常生產(chǎn)經(jīng)營，其無憂源產(chǎn)區(qū)2026年度正常投產(chǎn)，機關后勤輔助部門工作運轉(zhuǎn)有序，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動按序推進。更重要的是，企業(yè)擁有3萬多噸優(yōu)質(zhì)大曲醬香基酒和無憂源、無憂山、無憂谷等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這為其持續(xù)經(jīng)營提供了堅實保障。

有業(yè)內(nèi)人士指出，醬酒作為重資產(chǎn)、長周期的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在資產(chǎn)建設中的資金投入大、回籠周期長，期間出現(xiàn)階段性壓力在行業(yè)內(nèi)并不鮮見，不能簡單地與“暴雷”劃等號。特別是在當前經(jīng)濟環(huán)境下，許多實體企業(yè)都面臨著類似的階段性挑戰(zhàn)。關鍵在于企業(yè)能否保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，并且有能力和意愿解決問題。

無憂酒業(yè)在此次事件中展現(xiàn)出了明確的問題解決思路：“戰(zhàn)略選擇從‘快’回到更扎實的‘穩(wěn)’；公司發(fā)展轉(zhuǎn)向把產(chǎn)品、價格、渠道做‘強’；切實聚焦核心單品，減小庫存壓力?！边@種基于現(xiàn)實的戰(zhàn)略調(diào)整，以及“要讓經(jīng)銷商能更安心、少風險、少壓力、能踏實賺錢”的承諾，體現(xiàn)了企業(yè)的責任擔當。

這場風波背后，折射出的是醬酒行業(yè)在調(diào)整期內(nèi)面臨的共性挑戰(zhàn)，而企業(yè)對問題的坦誠態(tài)度和務實舉措，或許正是其能夠渡過難關、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。

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信任扎根品質(zhì)，

無憂酒業(yè)何以獲得經(jīng)銷商力挺？

在外界對于無憂酒業(yè)高度關注的同時，其渠道體系的合作伙伴卻展現(xiàn)了令人矚目的高度凝聚力與強烈信心。酒說獲悉，11月26日，無憂酒業(yè)全國經(jīng)銷商不僅完成了業(yè)務打款，更在打款同時向企業(yè)傳遞了一個明確信號：支持企業(yè)渡過難關，但品質(zhì)底線絕不能突破。

“品質(zhì)”，這也是在此次輿論中被提及的一個高頻詞——盡管各種猜測與解讀通過短視頻、自媒體文章等多種形式迅速擴散，但無論是哪種聲音，都一致認同一個基本事實：無憂酒的酒體品質(zhì)始終信得過。

對于渠道來說，品質(zhì)也是無憂酒最核心的市場競爭力，在經(jīng)銷商心中樹立了不可動搖的信任基石。酒說深度采訪了幾位第一時間向酒廠打款支持的經(jīng)銷商代表，他們選擇與無憂酒業(yè)并肩作戰(zhàn)，共同面對挑戰(zhàn)，不僅是對企業(yè)過往成績的認可，更是對未來發(fā)展的堅定信心。

“凌晨六點多看到了消息，立刻和酒廠聯(lián)系，了解真實情況后和公司伙伴達成了一致，當時就把公司現(xiàn)有資金給酒廠打了過去?！?strong>貴陽吉興商貿(mào)有限責任公司執(zhí)行經(jīng)理曾鵬作為與無憂酒業(yè)合作十多年的經(jīng)銷商，第一時間以實際行動為酒廠分擔壓力。

曾鵬表示，除了出于對酒廠領導層的信任和作為長期合作伙伴的責任感，無憂酒的品質(zhì)也讓他有著堅定的信心。他提到，只要喝過無憂酒的客戶，對品質(zhì)的穩(wěn)步增長和長期穩(wěn)定都是一致好評，尤其是在“老帶新”的客戶增長上，這是實實在在的市場反饋。

山東江山無憂文化有限公司董事長吳興瓊，則從更長的周期見證了無憂酒業(yè)的發(fā)展。作為與酒廠陸續(xù)合作二十余年的資深經(jīng)銷商，吳興瓊坦言，“以前也有遇到過階段性的短期困難，但總體來說負面情況還是很少很少的?！痹谒磥?，此次無憂酒業(yè)面臨壓力，一個重要原因也是在前些年醬酒熱時沒有盲目銷售，不到時間的酒堅決不賣；另外則是在今年大環(huán)境影響下，企業(yè)資金面臨階段性壓力是比較正常的，無憂酒業(yè)也沒有去回避問題，而是正視問題、解決問題。

從渠道來看，無憂酒品質(zhì)足夠出色，對銷售沒有造成影響。“不是簡單一個好字，是消費者真實反饋真的好，總得來說喝無憂的客戶都不會換酒喝”。吳興瓊特別提到，在近十三年的合作中，無憂酒實現(xiàn)了消費者質(zhì)量“0投訴”，這一點是很多大酒廠都達不到的。

不僅是銷售前線的經(jīng)銷商，無憂酒業(yè)的員工，也以另一種方式投下了“信任票”。這種來自內(nèi)部團隊的穩(wěn)定與專注，與外部渠道的支持同頻共振，共同構成了無憂酒業(yè)抵御風波的堅實基礎。

信任源于實力，無憂酒業(yè)7位釀酒大師與30余位出身茅臺的專家組成的“大師天團”，大曲醬香十全工藝與獨創(chuàng)的柔順醬香慢養(yǎng)工藝，共同鑄就了堅實的品質(zhì)根基；無憂源、無憂山、無憂谷三大產(chǎn)業(yè)基地7000余噸的年基酒產(chǎn)能，近3萬噸的窖藏基酒儲備，則支撐起渠道長期發(fā)展的信心。

在醬酒行業(yè)從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭的新階段，無憂酒業(yè)以堅實的品質(zhì)優(yōu)勢構建起穿越周期的“護城河”，也為行業(yè)提供了一份“以穩(wěn)應變、以強克難”的信任樣本。

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喧囂之下，醬酒產(chǎn)業(yè)的理性回歸與價值重塑

跳出單一視角來看，近段時間陸續(xù)出現(xiàn)多家醬酒企業(yè)“暴雷”的傳聞，這在某種程度上也印證了當前醬酒產(chǎn)業(yè)面臨的并非個別企業(yè)經(jīng)營之過，而是一場整體性的發(fā)展挑戰(zhàn)。

在紛繁的表象背后，我們更應看清問題的本質(zhì)。其一，醬酒產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過數(shù)年高歌猛進后，確實進入了深度調(diào)整的“艱難時段”。這一點從今年重陽下沙季，部分企業(yè)收縮規(guī)模、更趨理性的態(tài)勢中便可見一斑。醬酒企業(yè)必須重新審視自身的發(fā)展模式，將夯實基礎能力——尤其是保障穩(wěn)健的現(xiàn)金流、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構、提升運營效率——置于戰(zhàn)略核心，構建起穿越周期的韌性。

其二，對于近期頻現(xiàn)的企業(yè)輿論風波，需要理性甄別。其中多數(shù)是企業(yè)發(fā)展過程中遇到的階段性挑戰(zhàn)，或是局部問題，并未動搖其生產(chǎn)經(jīng)營的基本盤。只是在行業(yè)當下的焦慮情緒與信息傳播的放大效應下，被賦予了過度的解讀。

作為行業(yè)發(fā)展的見證者與記錄者，酒說深知，越是調(diào)整期，越需要冷靜的聲音與務實的姿態(tài)。我們呼吁業(yè)內(nèi)同仁能理性看待階段性波動，將關注點回歸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律上來。同時，酒說也將持續(xù)深入一線，客觀調(diào)查、真實呈現(xiàn)，通過更多有深度、有溫度的報道，去偽存真，凝聚共識，為中國醬酒產(chǎn)業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。