市值7800億的金龍魚，曾與茅臺(tái)并稱為：“油茅”！

不僅擁有中國(guó)37.3%的市場(chǎng)，還是一個(gè)集胡姬花、金龍魚等54個(gè)子品牌為一體的食用油公司。

然而，卻在遭遇“油罐車”事件、“天價(jià)罰款”后，短短四年便蒸發(fā)了6000億市值。

如今，諾大的金龍魚公司，市值尚且不足2000億，且仍在下跌。

那么，那兩起事件究竟是什么？

在 2025 年 11 月 19 日這一天，金龍魚遭遇了兩件致命的事。

第一件事，是新加坡總理黃循財(cái)的一番言論。

當(dāng)天他在彭博創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇上說話，稱日本是 “東南亞最受信任的大國(guó)”，還支持日本在區(qū)域安全領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。

并且他還呼吁中國(guó) “放下歷史包袱和偏見”，向日本學(xué)習(xí)日本 “向前看”，甚至提到釣魚島時(shí)，還用了日本那邊的叫法，壓根就不尊重中國(guó)的領(lǐng)土主權(quán)。

他這番話一出來(lái)，網(wǎng)友都炸了，紛紛批評(píng)他偏袒日本。

不過事情并未到此結(jié)束，很快大家就發(fā)現(xiàn)，金龍魚和新加坡關(guān)系不一般，究竟不一般在哪呢？

首先，金龍魚的母公司叫豐益國(guó)際，總部就在新加坡，是當(dāng)?shù)厥兄淀敿獾钠髽I(yè)。

其次，他的實(shí)控人郭孔豐是新加坡籍，公司里一半以上的高管也都是新加坡人。可這么多年來(lái)，金龍魚一直打著 “國(guó)民糧油品牌” 的旗號(hào)在中國(guó)推廣，大多數(shù)人都沒意識(shí)到它是外資背景。

而黃循財(cái)這一表態(tài)，網(wǎng)友才反應(yīng)過來(lái)，直言他 “披著中國(guó)皮，長(zhǎng)著新加坡心”。

巧就巧在，同一天金龍魚自己也出事了。

公司發(fā)布公告，子公司廣州益海因犯合同詐騙罪，被判賠償 18.81 億元。

這筆錢可不是小數(shù)，占到了金龍魚 2024 年凈利潤(rùn)的 75%，等同于去年基本沒怎么賺錢，就白忙活了。

而這起詐騙案得從 2008 年說起，當(dāng)時(shí)廣州益海和安徽華文、云南惠嘉兩家公司簽了棕櫚油中轉(zhuǎn)協(xié)議，本來(lái)約定的是 “先打錢再發(fā)貨”，合作看著挺穩(wěn)妥。

可云南惠嘉偷偷改了合同，改成 “先發(fā)貨后給錢”，然后把收到的 100 萬(wàn)噸棕櫚油偷偷賣掉換了錢，倉(cāng)庫(kù)里連一滴油都沒剩下。

更讓人反感的是，廣州益海的原總經(jīng)理收了好處費(fèi)，居然幫忙打掩護(hù)，讓手下人偽造庫(kù)存證明，還私刻公司印章做假的對(duì)賬函。

于是，每次安徽華文派人來(lái)查倉(cāng)庫(kù)，他們都用各種理由搪塞，就這么把空倉(cāng)庫(kù)偽裝成滿倉(cāng)，這件事遮掩了六年。

直到后來(lái)東窗事發(fā)，法院這才將真相揭露，并判決廣州益海是合同詐騙的從犯，除了罰款 100 萬(wàn)，還得連帶賠償 18.81 億，原總經(jīng)理也因?yàn)槎囗?xiàng)罪名，被判了 19 年。

面對(duì)這筆天價(jià)罰單，金龍魚開了場(chǎng)投資者說明會(huì)喊冤，說自己是 “被蒙騙” 的。還提出了幾個(gè)質(zhì)疑，比如廣州益海的油罐總?cè)萘恐挥?16 萬(wàn)噸，根本裝不下 100 萬(wàn)噸棕櫚油，而且廣東省整體的罐容也很難滿足這個(gè)存儲(chǔ)需求；

另外棕櫚油保質(zhì)期短，不可能存放十多年不變質(zhì)，相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用也得幾十億，不符合商業(yè)邏輯。

可這些說法都沒有拿出有效證據(jù)，上訴之后還是被駁回了，大家反而覺得金龍魚在甩鍋。

畢竟涉案的是它的全資子公司，總經(jīng)理也是集團(tuán)任命的，這么大的管理漏洞，說不知道實(shí)在說不過去。

不過這邊合同詐騙的事兒還沒平息，金龍魚又因?yàn)榱硪患卤煌粕巷L(fēng)口，就是和湖北前首富蘭世立的糾紛。

2024 年 7 月，蘭世立通過抖音、今日頭條發(fā)視頻，提出了三個(gè)關(guān)鍵指控：一是金龍魚的油罐車運(yùn)完煤制油（一種化工液體）后，沒按規(guī)范清洗就直接裝食用油，可能殘留化工成分；

二是部分批次的產(chǎn)品酸價(jià)超標(biāo)，有健康風(fēng)險(xiǎn)；三是說金龍魚市值兩天跌了 6500 億，應(yīng)該退市。

不過最后證實(shí)，市值暴跌 6500 億是不實(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)際只蒸發(fā)了約 120 億。

但 “毒食用油” 這個(gè)話題還是迅速登上熱搜，視頻播放量超 5000 萬(wàn)，很多消費(fèi)者都慌了。

而金龍魚當(dāng)時(shí)緊急回應(yīng)卻是，否認(rèn)油罐車混用違規(guī)，強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸符合國(guó)家的《GB/T30354-2013 食用植物油散裝運(yùn)輸規(guī)范》，還公布了第三方檢測(cè)報(bào)告，證明產(chǎn)品合格。

之后金龍魚以名譽(yù)侵權(quán)為由，把蘭世立告上了法庭。

隨著深入調(diào)查，法院認(rèn)定蘭世立的指控缺乏充分證據(jù)，判決他在抖音、今日頭條平臺(tái)連續(xù) 7 天刊登道歉聲明，還要支付 1 萬(wàn)元賠償款和 2 萬(wàn)元律師費(fèi)，合計(jì) 3.07 萬(wàn)元。

可事情到這兒還沒完，蘭世立沒按規(guī)定時(shí)間履行判決，金龍魚在 2025 年 10 月向法院申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行，法院凍結(jié)了蘭世立的相關(guān)賬戶。

但沒想到，凍結(jié)之前，蘭世立已經(jīng)主動(dòng)支付了 10 萬(wàn)元，比判決金額多了 6.93 萬(wàn)元，只是因?yàn)榉ㄔ毫鞒逃袝r(shí)間差，賬戶還是被凍結(jié)了十幾天。

蘭世立說，當(dāng)時(shí)他正在海外出差，賬戶被凍結(jié)導(dǎo)致錢壓根就用不了，“身無(wú)分文”還差點(diǎn)流落街頭，并強(qiáng)烈譴責(zé)金龍魚 “濫用強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)”。

直到 2025 年 11 月 18 日，金龍魚才把多收的 6.93 萬(wàn)元退回去，但這個(gè)舉動(dòng)并沒有平息爭(zhēng)議。

因?yàn)榫W(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，金龍魚處理這類糾紛向來(lái)態(tài)度強(qiáng)硬，完全不顧人情世故。

其實(shí)這就是個(gè)簡(jiǎn)單的退款小事，只要及時(shí)把多收的錢退了，再跟大家說明情況，就能大事化小，可金龍魚非要按 “法律流程” 硬剛，最后落下了 “店大欺客” 的罵名。

這一連串的負(fù)面事件疊加在一起，消費(fèi)者對(duì)金龍魚的信任徹底沒了。

于是，社交媒體上很快形成了 “拒買新加坡關(guān)聯(lián)糧油” 的話題，線下超市里金龍魚產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，線上評(píng)論區(qū)全是 “立場(chǎng)存疑”“不敢給孩子吃” 的留言。2025 年，金龍魚的差評(píng)率飆升到 7.3%，相當(dāng)于十個(gè)買家里面，就有大半個(gè)在吐槽。

資本市場(chǎng)也做出了反應(yīng)，國(guó)際指數(shù)公司 MSCI 直接把金龍魚從中國(guó)指數(shù)里拿掉了，消息公布當(dāng)天，公司股價(jià)又跌了 3.7%，股東們只能眼睜睜看著自己的賬戶縮水，卻沒什么辦法。

這里得說一下，食用油運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)本身有一定模糊性。

我國(guó)現(xiàn)行的運(yùn)輸規(guī)范是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，不是強(qiáng)制性的，雖然要求車輛運(yùn)輸前要清潔干燥，但沒有明確禁止油罐車混用，這也導(dǎo)致行業(yè)里的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

但消費(fèi)者真正在意的不是標(biāo)準(zhǔn)本身，而是金龍魚的態(tài)度。

作為和家家戶戶餐桌相關(guān)的民生企業(yè)，面對(duì)質(zhì)量質(zhì)疑時(shí)，只拋出一份產(chǎn)品合格報(bào)告，卻不公開油罐車具體的清洗流程和檢測(cè)記錄，這種避重就輕的做法，讓大家心里沒底。

更關(guān)鍵的是，糧油關(guān)系到每個(gè)人的食品安全，屬于國(guó)計(jì)民生的核心領(lǐng)域，尤其是有外資背景的企業(yè)，在立場(chǎng)和誠(chéng)信上更不能出問題。

可金龍魚一邊在中國(guó)市場(chǎng)賺著錢，享受著紅利，一邊因?yàn)槟腹镜男录悠卤尘?，被和敏感的政治表態(tài)掛鉤，再加上自身的管理漏洞、處理糾紛不當(dāng)?shù)葐栴}，最終從曾經(jīng)的 “國(guó)民品牌”，變成了大家避之不及的對(duì)象。

結(jié)語(yǔ)

這起事件也給所有在華經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)提了個(gè)醒：商業(yè)利益永遠(yuǎn)不能脫離民族情感和國(guó)家立場(chǎng)。

不管企業(yè)規(guī)模多大，只要忽視歷史記憶，漠視消費(fèi)者的信任，哪怕是行業(yè)巨頭，也可能在一夜之間跌落谷底。