太猛了！蘇州！又一個(gè)盤(pán)打破市場(chǎng)平靜——

專(zhuān)屬置換+人才津貼！品牌家電全配

還給到租房補(bǔ)貼！實(shí)在太貼心

斷崖式減輕人才購(gòu)房壓力

這個(gè)盤(pán)就是——招商序！

作為園區(qū)流量紅盤(pán)，這一次招商序直接基于人才安居痛點(diǎn)，為購(gòu)房者提供人才專(zhuān)項(xiàng)政策！符合蘇州相應(yīng)人才資格者即可直接享受——

丨資產(chǎn)煥新禮：貝殼“二手置換”專(zhuān)屬津貼10萬(wàn)元，降低改善門(mén)檻；

丨安居津貼禮：提供6萬(wàn)元租房津貼，緩沖安家過(guò)渡期；

丨人才權(quán)益禮：發(fā)放10萬(wàn)元專(zhuān)屬安家津貼，減輕置業(yè)壓力；

丨品牌家電禮：贈(zèng)送博世洗烘套裝及戴森三件套，提升生活品質(zhì)；

丨精研生活禮：交付專(zhuān)享升級(jí)全屋五大收納系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效入住。

上述禮遇僅適用于招商序項(xiàng)目公安編號(hào)2，且需經(jīng)人才資格認(rèn)定方可享有。關(guān)于人才界定標(biāo)準(zhǔn)及具體權(quán)益細(xì)則，敬請(qǐng)蒞臨項(xiàng)目案場(chǎng)，由專(zhuān)屬顧問(wèn)為您提供詳細(xì)解答。

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穩(wěn)居500萬(wàn)級(jí)改善榜首

TA如何以“確定性”贏得市場(chǎng)

招商序這一次做的足夠“絕”！直接上硬菜，而其能這樣做的底氣，還是在于市場(chǎng)數(shù)據(jù)與客戶(hù)反饋——

招商序在園區(qū)500萬(wàn)級(jí)改善市場(chǎng)穩(wěn)居銷(xiāo)冠，三季度成交額達(dá)5.2億，背后有其必然性。

首先，是稀缺性邏輯。

湖西板塊宅地?cái)喙┻_(dá)十年之久，造就了極致的稀缺性共識(shí)。招商序作為板塊近十年首個(gè)純洋房社區(qū)，本身就具備了難以復(fù)制的先天優(yōu)勢(shì)。

其次，是性?xún)r(jià)比邏輯。

與直線(xiàn)距離僅2公里、但地價(jià)與備案價(jià)高出顯著的湖西頂豪項(xiàng)目相比，招商序以更合理的總價(jià)，提供了同樣對(duì)湖西頂級(jí)資源的占有和純粹的低密洋房生活。

這種“同一資源圈、顯著價(jià)差”的格局，構(gòu)成了項(xiàng)目堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)安全墊。

第三，是品牌兌現(xiàn)力邏輯。

招商蛇口在蘇州深耕多年，已形成從產(chǎn)品力到兌現(xiàn)力的閉環(huán)。此前沁蘇禧等項(xiàng)目交付后，二手房市場(chǎng)表現(xiàn)出約20%的升值率，這無(wú)疑為招商序的長(zhǎng)期價(jià)值提供了有力背書(shū)。

招商沁蘇禧＆招商文禧實(shí)景圖

這樣的市場(chǎng)熱度并非偶然，其根基深植于蘇州深刻的產(chǎn)城升級(jí)與人才戰(zhàn)略之中。

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戰(zhàn)略占位：蘇州產(chǎn)城升級(jí)

湖西向南的“人才引力”

去年，蘇州的地區(qū)生產(chǎn)總值已達(dá)26727.0億元，持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)地級(jí)市。隨著“1030”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，這座“智造之城”對(duì)高端人才的渴求不言而喻。

蘇州產(chǎn)業(yè)升級(jí)已步入關(guān)鍵階段。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的背景下，這座以傳統(tǒng)制造業(yè)和外貿(mào)發(fā)家的城市，用了二十年時(shí)間完成了一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)革命。

從“世界工廠(chǎng)”到全球領(lǐng)先的“智造之城”，蘇州工業(yè)園區(qū)堪稱(chēng)這一轉(zhuǎn)型的成功典范。產(chǎn)業(yè)的進(jìn)階直接拉動(dòng)了人才結(jié)構(gòu)的變化。2020年，蘇州將生物醫(yī)藥確定為“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”，并計(jì)劃到2030年集聚生物醫(yī)藥企業(yè)超萬(wàn)家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破萬(wàn)億元。這一宏偉目標(biāo)背后，是對(duì)大量高精尖人才的迫切需求。

（蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園實(shí)景圖）

土地作為承載人才生活的基礎(chǔ)資源，其規(guī)劃布局顯得尤為重要。在蘇州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間布局上，有著極為精妙的分布。

值得注意的是，湖西CBD向南的發(fā)展規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)與人才的融合提供了新的空間支撐。2022年，園區(qū)規(guī)建委已會(huì)同金雞湖商務(wù)區(qū)管委會(huì)，對(duì)湖西CBD以南片區(qū)啟動(dòng)更新改造研究，編制控規(guī)和城市設(shè)計(jì)。

規(guī)劃范圍北至蘇茜路—中新大道西、南至金雞湖大道、西至常臺(tái)高速、東至星港街，占地面積約2.47平方公里。

（婁葑南區(qū)東興路以南片區(qū)更新研究、控規(guī)和城市設(shè)計(jì)）

作為湖西向南發(fā)展的核心資源的占有者，招商序占據(jù)的星港街中軸，1公里范圍內(nèi)，串聯(lián)起蘇州中心、東方之門(mén)、W酒店等城市地標(biāo)，形成了蘇州頂級(jí)的政經(jīng)、人文與豪宅軸線(xiàn)。

（網(wǎng)絡(luò)素材圖）

從更務(wù)實(shí)的“15分鐘生活圈”視角看，項(xiàng)目不僅享有金雞湖與獨(dú)墅湖的雙湖生態(tài)資源，其西側(cè)緊鄰東興路幼兒園，與已全面封頂?shù)臇|興路鄰里中心僅一路之隔。軌道交通3號(hào)線(xiàn)與7號(hào)線(xiàn)的便捷接駁，則確保了人才家庭與湖西CBD、乃至全市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)之間的高效連通。

（網(wǎng)絡(luò)素材圖）

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市場(chǎng)視角：為何招商序——

是“確定性”更高的資產(chǎn)選擇

當(dāng)前蘇州房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)，尤其是二手房的降價(jià)現(xiàn)象，本質(zhì)是政策調(diào)整期和信心缺失導(dǎo)致的“流動(dòng)性恐慌”，而非資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值的永久性損毀。

在這種背景下，客戶(hù)的決策邏輯已經(jīng)從“追求增值”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按_保安全”。因此，我們的核心任務(wù)就是向大家清晰地論證：購(gòu)買(mǎi)招商序，是一項(xiàng)相對(duì)安全、有確定性的資產(chǎn)配置行為。

安全性的基礎(chǔ)，來(lái)自于區(qū)域不可替代的基本面。蘇州工業(yè)園區(qū)，尤其是湖西等核心區(qū)，擁有絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)韌性與土地稀缺性。園區(qū)GDP、財(cái)政收入等常年穩(wěn)居全市第一，生物醫(yī)藥、人工智能等高端產(chǎn)業(yè)集聚高凈值人群，構(gòu)成堅(jiān)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力基底。而湖西土地已近飽和，無(wú)大規(guī)模新增供應(yīng)，稀缺性持續(xù)強(qiáng)化。

與周邊二手房相比，招商序的優(yōu)勢(shì)不僅在于“新舊”之別，更在于資產(chǎn)質(zhì)量與持有成本的本質(zhì)差異：

產(chǎn)品力代差顯著：數(shù)年前交付的二手房，在戶(hù)型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)規(guī)劃、智能化等方面已落后于招商序這類(lèi)新一代高端改善產(chǎn)品。二手房往往需額外投入數(shù)十萬(wàn)元以上裝修翻新，且社區(qū)老化將持續(xù)折損居住體驗(yàn)與資產(chǎn)價(jià)值。

交易風(fēng)險(xiǎn)更低：二手房交易中可能存在的產(chǎn)權(quán)、租賃、物業(yè)等隱性風(fēng)險(xiǎn)，均由買(mǎi)家承擔(dān)。而招商序作為央企全新項(xiàng)目，交付確定、權(quán)屬清晰，從根本上杜絕此類(lèi)隱患。

長(zhǎng)期價(jià)值更穩(wěn)：招商蛇口作為頭部央企，不僅保障如期高品質(zhì)交付，更將持續(xù)投入物業(yè)維護(hù)與社區(qū)運(yùn)營(yíng)，確保資產(chǎn)在全生命周期內(nèi)保值增值。這才是資產(chǎn)配置中真正的“安全墊”。

因此，選擇招商序的本質(zhì)，是用一部分預(yù)算購(gòu)買(mǎi)未來(lái)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的確定性——確定的品質(zhì)、確定的體驗(yàn)、確定的資產(chǎn)安全。在不確定性增強(qiáng)的市場(chǎng)中，這才是理性而長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。

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社區(qū)場(chǎng)域——

從“好房子”體系到首創(chuàng)設(shè)計(jì)

構(gòu)筑人才生態(tài)圈

在宏觀戰(zhàn)略與區(qū)域價(jià)值的框架下，社區(qū)本身的營(yíng)造成為人才是否“留得住”的關(guān)鍵。招商序?qū)Υ说乃伎?，體現(xiàn)在從公共配套到私人居所的全維度設(shè)計(jì)中。

在硬件產(chǎn)品層面，項(xiàng)目以“招商好房子”七大價(jià)值體系為技術(shù)指引，在多個(gè)維度滿(mǎn)足高端人才對(duì)生活品質(zhì)的細(xì)膩要求。

在社區(qū)整體規(guī)劃層面，作為湖西十年斷供后首個(gè)且唯一在售的低密純洋房社區(qū)！ 天賦稀缺，無(wú)需多言。

（項(xiàng)目效果圖，以實(shí)際交付為準(zhǔn)）

蘇州首個(gè)新蘇式公建化立面！鋁板線(xiàn)條+一體板+石材基座+大面積玻璃幕墻，創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的顏值辨識(shí)度和地標(biāo)感。

（項(xiàng)目效果圖，以實(shí)際交付為準(zhǔn)）

湖西首個(gè)垂直會(huì)所立體生活體系！直接平移了上海阿麗拉酒店的靈感，將淺酌酒廊、叁肆餐廳、升溫健身房、暢敘會(huì)客廳、得閑茶室環(huán)繞庭院分布，向我們展示了一個(gè)更加垂直而立體的世界。

（項(xiàng)目示意圖，以實(shí)際交付為準(zhǔn)）

蘇州首個(gè)聯(lián)名喜馬拉雅的半封閉式「朝夕書(shū)房」，近三萬(wàn)冊(cè)電子書(shū)籍，約300本實(shí)體書(shū)籍，隨時(shí)可供業(yè)主自習(xí)考研、獨(dú)處辦公、借閱讀書(shū)。

（項(xiàng)目示意圖，以實(shí)際交付為準(zhǔn)）

蘇州首個(gè)全封閉式「發(fā)小樂(lè)園」架空層！讓遛娃不受時(shí)間和天氣束縛，還針對(duì)幼童、中童做了分齡設(shè)計(jì)，還增設(shè)了兒童洗手間、儲(chǔ)物柜、家長(zhǎng)看護(hù)區(qū)、人性化細(xì)節(jié)顆粒度拉滿(mǎn)。

（項(xiàng)目示意圖，以實(shí)際交付為準(zhǔn)）

湖西首個(gè)熟人管家服務(wù)+國(guó)際荷蘭管家標(biāo)準(zhǔn)！提供快遞上門(mén)服務(wù)、垃圾上門(mén)收取、車(chē)輛清洗、入戶(hù)維修等服務(wù)，是真正的站在人的視角進(jìn)行服務(wù)的無(wú)限開(kāi)發(fā)。

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產(chǎn)品解析——

約139㎡人才專(zhuān)享戶(hù)型，

匹配家庭全周期成長(zhǎng)

作為此次人才政策的指定產(chǎn)品，約139㎡戶(hù)型充分體現(xiàn)了對(duì)人才家庭生活需求的深度洞察。

（約139㎡樣板戶(hù)型圖，以上基于11幢203個(gè)性化設(shè)計(jì)打造）

戶(hù)型采用3+1的百變格局，能靈活匹配從單身、新婚、育兒到三代同住的各個(gè)人生階段。其核心優(yōu)勢(shì)在于，在有限面積內(nèi)實(shí)現(xiàn)了功能的最大化。

（139㎡百變協(xié)作橫廳示意圖）

收納系統(tǒng)是提升生活效率的基礎(chǔ)。該戶(hù)型配置了五大收納模塊，從入戶(hù)可容納嬰兒車(chē)、行李箱的800庫(kù)玄關(guān)，到主臥分層分類(lèi)的衣柜系統(tǒng)，再到次衛(wèi)防潮收納柜和陽(yáng)臺(tái)家政柜，基本覆蓋了高頻生活場(chǎng)景的收納痛點(diǎn)。

玄關(guān)800庫(kù)+主臥分區(qū)收納+客衛(wèi)收納

空間彈性則回應(yīng)了人才工作的特殊需求。多功能書(shū)房既可作為安靜的辦公、研學(xué)空間，也可供設(shè)計(jì)師、科研工作者擺放專(zhuān)業(yè)設(shè)備，成為靈感迸發(fā)的創(chuàng)想工作室。

139㎡多功能書(shū)房示意圖

在精裝配置上，廚房集成了博世四大件和直飲水入戶(hù)系統(tǒng)；智能系統(tǒng)則涵蓋入戶(hù)感應(yīng)、智能門(mén)鎖及全屋智能燈控，為快節(jié)奏的精英生活減負(fù)。

139㎡廚房示意圖

站在園區(qū)啟動(dòng)約218萬(wàn)方湖西嶄新城市單元的宏大藍(lán)圖前，這個(gè)項(xiàng)目已不僅僅是一處居所。當(dāng)城市向南的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖景日益清晰，招商序正在成為人才與城市共同成長(zhǎng)的見(jiàn)證者，為每位選擇這里的人才，保存下他們?cè)谔K州奮斗與生活的第一份城市記憶。

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