汾酒全球經(jīng)銷商大會在太原舉行

12月2日，“中流擊水凱歌還 并肩攜手越關山”2025汾酒全球經(jīng)銷商大會在太原舉行。汾酒股份公司副總經(jīng)理，汾酒營銷中心主任，汾酒銷售公司黨委書記、董事長張永踴作《以實的精神 以變的勇氣 以打硬仗的決心，全面深入踐行汾酒復興綱領》專題報告，圍繞汾酒全年營銷的六個方面成績、四個方面問題進行深入解讀。

一、六個方面成績：

1. 持續(xù)推進汾享禮遇體系化建設，經(jīng)營韌性逐步凸顯；

2. 產(chǎn)品結(jié)構更加科學，“汾酒四輪驅(qū)動”基本盤更加穩(wěn)定、“三大品牌戰(zhàn)略定位”更加明晰；

3. “汾酒+”創(chuàng)意的場景營銷模式不斷出圈和破圈，汾酒正在融入年輕人的生活，代表性活動有“梅好相汾”楊梅節(jié)、桂花汾酒節(jié)以及“大家都愛汾酒”抖音挑戰(zhàn)賽等；

4. 文創(chuàng)產(chǎn)品接續(xù)發(fā)力，鏈接用戶情感共鳴的作用不斷顯現(xiàn)，以“禮樂中國”為文化核心主題，涵蓋中華瑰寶、文人書畫、民族風情相關方向。

5. 人才管理機制優(yōu)化升級，通過提升內(nèi)驅(qū)力推動汾酒營銷戰(zhàn)略變革的工作逐步落地。

6. 市場秩序和價格管理雙管齊下，汾酒健康的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化；其中線上秩序取證6000余次，線下取證24000余次，取消經(jīng)銷商合同33家，處罰違規(guī)經(jīng)銷商400余家。

此外，圍繞當前存在的四個方面問題，張永踴分析，一是三大品牌 “一體兩翼” 的品牌協(xié)同發(fā)展尚有差距，二是青花30以上的高端產(chǎn)品在市場突破方面存在不足，三是品類進攻性不夠強且多渠道營銷政策的協(xié)同性有待提升，四是供酒配送環(huán)節(jié)仍有可優(yōu)化空間。

除以上內(nèi)容外，更受關注的是關于汾酒2026年的總體安排，這部分內(nèi)容張永踴將其總結(jié)為四個持續(xù)推進、五個堅定不移和五大保障：

一、精準錨定重點，做好四個持續(xù)推進

1、持續(xù)推進全國化2.0的落地工作：針對公司戰(zhàn)略聚焦市場12大重點市場、5大機遇市場、10大低度青花30潛力市場，匯聚公司資源聚焦?jié)摿蛻?，匹配專項費用支持；另外包括有效終端數(shù)量擴容和核心終端開瓶工作及核心市場深耕、潛力市場放量、機會市場輻射等；

2、持續(xù)推進年輕化1.0的創(chuàng)新發(fā)展：年輕化產(chǎn)品層面，創(chuàng)新啟動了汾享青春28度產(chǎn)品項目，截至目前，該項目已完成十余款產(chǎn)品的系統(tǒng)設計與儲備，竹葉青酒則以“汾酒+”為核心戰(zhàn)略構建全新產(chǎn)品體系，重點發(fā)力果味、花香、藥材三大創(chuàng)新方向；

3、持續(xù)推進國際化1.0的強力突破，包括海外生產(chǎn)基地建設、海外設計中心建設及聚焦海外核心城市等工作；

4、持續(xù)推進不同消費者的精準服務：面向傳統(tǒng)消費者、年輕化消費者、女性消費者等不同消費者制定相應舉措。

二、聚焦關鍵核心，做到五個堅定不移

1、堅定不移地優(yōu)化庫存結(jié)構，提升發(fā)展勢能；

2、堅定不移地抓好分級聚焦，拓展消費增量；

3、堅定不移穩(wěn)定價格體系，維護市場存量；

4、堅定不移地推動線上線下協(xié)同發(fā)展；

5、堅定不移地促進三大品牌合力發(fā)展

五大保障分別是：

1、深化理論武裝、推動“四強”黨支部創(chuàng)建、深化作風建設、深化宣傳引導。

2、以集團公司“公正立道、科學經(jīng)營、重點突破、提勢增能”的汾酒，發(fā)展路徑以及“五要五不”的工作準則為指導。

3、有吸引新用戶觸達的“引流產(chǎn)品”符合公司主導策略的“明星產(chǎn)品”體現(xiàn)公司文化倡導的“文創(chuàng)產(chǎn)品”滿足大眾社交和場合使用的“儀式產(chǎn)品”具有高藝術價值和審美價值的“藝術產(chǎn)品”突出意見領袖專屬價值的“圈層產(chǎn)品”。

4、充分發(fā)揮數(shù)字化、財務、倉儲、物流、售后、陳年酒運營體系，全鏈條后臺保障系統(tǒng)|嚴守風控底線。

5、落實人才隊伍全景分析健全外勤人才制度保障推動輪崗實訓能力提升。

汪地強、萬波調(diào)研習酒造沙輪次生產(chǎn)工作

12月1日，習酒集團黨委書記、董事長汪地強，習酒集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理萬波深入制酒車間，宣講黨的二十屆四中全會精神和省委十三屆八次全會精神，實地調(diào)研習酒造沙輪次生產(chǎn)，關心慰問生產(chǎn)一線員工，要求堅持“質(zhì)量就是生命”的價值觀，堅守傳統(tǒng)工藝，全方位抓好習酒生產(chǎn)、質(zhì)量工作，持續(xù)推動習酒高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)研中，汪地強、萬波先后走進制酒十一車間、制酒十二車間、制酒九車間和制酒十車間生產(chǎn)房，通過看操作、摸堆子、聞糟醅，與車間負責人、班組骨干等深入交流，詳細了解造沙輪次生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)工藝執(zhí)行以及車間管理等情況，并關心詢問員工的工作和生活情況，對廣大一線員工的辛勤付出表示感謝。

金種子酒副總經(jīng)理何武勇辭職

12月1日，金種子酒發(fā)布公告稱，公司董事會于近日收到公司副總經(jīng)理何武勇的書面辭職報告。因個人原因，何武勇申請辭去公司副總經(jīng)理職務，辭職后何武勇不再擔任公司任何職務。何武勇的辭職報告自送達公司董事會之日起生效。

勁牌公益慈善基金會向香港捐贈500萬元

勁牌公益慈善基金會向香港大埔火災事故捐贈500萬人民幣。捐款將通過向香港政府成立的大埔宏福苑援助基金進行直接捐贈，該基金主要由香港政府用于長期及持續(xù)支援有需要的居民，以及協(xié)助受影響居民重建家園。根據(jù)基金會章程及《慈善法》相關規(guī)定，因涉及境外捐贈，勁牌公益慈善基金會已向主管單位湖北省民政廳進行重大事項報告。

李濮調(diào)研河南市場

11月29日，華潤金沙酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理李濮率隊走訪調(diào)研河南盛林商貿(mào)有限公司。座談會上，雙方回顧了自2021年開啟合作以來的歷程，并就當前白酒行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇展開交流。雙方還就金沙酒業(yè)旗下“摘要”“金沙回沙”等產(chǎn)品在河南市場的運營策略進行了探討。河南盛林商貿(mào)有限公司董事長涂建勝提出，應實施“一商一策”，根據(jù)不同產(chǎn)品定位采取差異化打法，強化中高端產(chǎn)品的體驗營銷與中低端產(chǎn)品的渠道滲透，并建議以信陽市場為試點推進專柜陳列與消費者開瓶培育，提升產(chǎn)品認知與終端信心。

“小茅i茅臺”官方抖音號上線

i茅臺官微消息，12月2日，抖音賬號“小茅i茅臺”正式上線，以短視頻形式分享i茅臺APP功能更新、熱門活動、產(chǎn)區(qū)風土、釀造工藝及品牌文化等內(nèi)容，探索更生動、輕松的用戶互動方式,該賬號藍V認證主體為貴州茅臺酒股份有限公司，其賬號頭像醒目標注有“官方”字樣。

據(jù)悉，為慶祝上線，12月2日至6日每日09:00–21:00，用戶可通過以下方式參與“禮遇品牌日 i令享不?！被顒樱宏P注“小茅i茅臺”抖音號，觀看當日置頂視頻，獲取隱藏的五字口令；打開i茅臺APP，進入活動頁面輸入口令，即可參與抽獎。獎品包括飛天53%vol 100ml貴州茅臺酒（i茅臺）及部分周邊產(chǎn)品。

i茅臺方面表示，未來將持續(xù)通過抖音平臺輸出豐富內(nèi)容，與用戶溫暖互動，共啟品牌傳播新篇章。

老白干香型白酒新國標正式實施

12月1日，老白干香型白酒新國標正式實施。相比此前，新國標新增多項內(nèi)容，包括增加了“棗香、地缸、中溫大曲、混蒸混燒、清蒸清燒”的術語和定義，增加了“原料與生產(chǎn)過程控制要求、酸酯總量”的理化要求、香氣特征剖面示意圖，以及相關生產(chǎn)流程、文件的要求和規(guī)定。