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豆包的AI助手江湖

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撰文| 郝 鑫 吳先之

編輯| 王 潘

電影《某種物質(zhì)》里主人公伊麗莎白為了留住青春,通過注射藥劑,分裂出了克隆體蘇。

大模型讓曾經(jīng)自詡“弄潮兒”的互聯(lián)網(wǎng)大廠,也感受到了“衰老”的恐懼。從百度、阿里到字節(jié),他們紛紛在尋找自己的“蘇”。

字節(jié)“豆包”正在以肉眼可見的速度進(jìn)行分裂,從AI助手到輸入法,從TWS耳機(jī)到從系統(tǒng)上定制智能手機(jī)。

12月第1天,字節(jié)發(fā)布了一款可體驗(yàn)豆包手機(jī)助手的工程樣機(jī)。手機(jī)型號為中興旗下的努比亞手機(jī)M153,硬件核心指標(biāo)包括高通驍龍8至尊版芯片、16GB內(nèi)存+512GB存儲,售價(jià)3499元。


其中,高通驍龍8至尊版芯片搭載了新一代Hexagon NPU可高效運(yùn)行端側(cè)多模態(tài)生成式AI應(yīng)用,還能支撐多模態(tài) AI 助手實(shí)現(xiàn)自動語音識別、大語言模型交互等功能,為搭載豆包提供了支撐。

豆包助手落地的新“肉體”差強(qiáng)人意,M153機(jī)型基礎(chǔ)配置與同期其他品牌,還有努比亞今年旗艦相比,都算不上頂配。這可能說明字節(jié)在與手機(jī)廠商合作落地豆包手機(jī)助手時(shí),重在體驗(yàn)功能而非拼參數(shù)性能。

根據(jù)豆包實(shí)際視頻演示能夠看到,豆包手機(jī)助手提供了語音和側(cè)邊AI鍵兩種喚醒方式,無論哪種都需要與終端廠商合作開發(fā),只是差異在于前者替代了手機(jī)廠商自己的手機(jī)助手,而后者則是定義硬件。

在喚醒條件下,豆包手機(jī)助手直接讀取屏幕內(nèi)容、使用多模態(tài)理解照片、自動完成跨平臺比價(jià)下單、遠(yuǎn)程控制汽車等。視頻重點(diǎn)展現(xiàn)了AI助手在端側(cè)部署中長文本、記憶、個(gè)性化的多種技術(shù)能力。

值得一提的是,演示視頻中還給出了一個(gè)根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行旅行中的機(jī)票、門票、餐廳預(yù)訂的案例,花費(fèi)8分多鐘完成了整套操作。

豆包與手機(jī)廠商合作,超越了簡單的Agent和Computer Use操作,更像是一次Siri式的落地探索。統(tǒng)一化的喚起和手機(jī)操作入口,打包式的集成操作,一個(gè)全新的AI手機(jī)助手正在被大模型軟件改寫。

互相克隆與排異反應(yīng)

伊麗莎白為了留住青春,需要克隆體蘇延續(xù)青春。在端側(cè) AI 競賽中,豆包手機(jī)助手,拉開了 “互為克隆體” 的合作序幕。


為了拓展用戶規(guī)模,同時(shí)也尋找最好的落地形態(tài),豆包進(jìn)行了多種嘗試,包括PC端、移動端、網(wǎng)頁端、瀏覽器插件,或是內(nèi)嵌入生態(tài)內(nèi),如飛書。種種嘗試似乎仍不能滿足字節(jié)的胃口,畢竟缺乏硬件載體,容易落入“輕量級外掛” 的陷阱之中。

為此,字節(jié)在去年10月,曾推出軟硬融合的Ola Friend——一款搭載了豆包的首款A(yù)I智能體耳機(jī)。不過TWS耳機(jī)的形態(tài)限制了計(jì)算與存儲,使得AI藍(lán)牙耳機(jī)必須依靠外部設(shè)備接入云端大模型,輸出AI功能。而且作為附屬配件,耳機(jī)薄弱的離線能力,存在離開手機(jī)即斷網(wǎng)的問題。

從實(shí)際場景來看,AI耳機(jī)最核心的功能是利用聲學(xué)信號處理與AI算法的深度融合,在語音交互層面完成從聽到理解的跨越。因此,對于豆包而言,走向手機(jī)終端,尋求與硬件更深層次的融合是必經(jīng)之路。

牽手手機(jī)廠商,不止能讓豆包,對于所有AI助手而言都是跳出 “云端孤島” 困境的有效手段。手機(jī)是用戶保有量最大、每日交互最頻繁的終端,是大模型落地的必爭之地。搭載了豆包助手的AI手機(jī),也有機(jī)會進(jìn)一步激活既有的AI耳機(jī)等其他產(chǎn)品。

若是將華榮米OV這類手機(jī)生態(tài)完善的大廠,比作基建完善的高速公路,那么努比亞則是相對生態(tài)不夠完善的普通道路。豆包選擇與努比亞合作,既有現(xiàn)實(shí)考量,也是希望打造一個(gè)標(biāo)桿級的“蘇”,吸引其他廠商合作。

根據(jù)視頻演示,或多或少看到豆包與努比亞手機(jī)的合作已深入到底層權(quán)限的調(diào)用,否則不可能完成OTA場景下的跨平臺動作。

豆包手機(jī)助手具備端側(cè)記憶、跨App代操作等技術(shù),其本地加密存儲的記憶功能與GUI模擬點(diǎn)擊能力,讓其從工具完成了向助理的變化。而手機(jī)廠商掌控硬件工程與底層權(quán)限,握有分配服務(wù)與變現(xiàn)的主導(dǎo)權(quán)。

換言之,豆包手機(jī)助手其實(shí)給終端廠商提供了一條類似于華為的智選車合作方案,而非直接下場做手機(jī)。

以技術(shù)主導(dǎo)權(quán)換硬件落地,如與努比亞協(xié)同優(yōu)化端側(cè)算力,與其說讓模型適配手機(jī),不如說是適配手機(jī)芯片。借助努比亞,豆包向基于安卓的手機(jī)廠商釋放了一個(gè)相當(dāng)明確的信息:生態(tài)好壞與否不重要。從生態(tài)上推進(jìn) “系統(tǒng)級嵌入”,通過標(biāo)準(zhǔn)化接口解決權(quán)限爭議,同時(shí)以端側(cè)數(shù)據(jù)處理,解決數(shù)據(jù)隱私問題。

同時(shí)需要看到,努比亞背后的中興不算手機(jī)大廠,其名不見經(jīng)傳的小牛語音助理更容易從系統(tǒng)層面換做豆包AI助理。做個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,豆包之于努比亞,如同汽車領(lǐng)域的華為之于賽力斯。豆包是努比亞的加分項(xiàng),而對于其他大廠而言,則存在失去“靈魂”的焦慮。

豆包與手機(jī)廠商深度合作的挑戰(zhàn),或許并不是技術(shù)能力,而是商業(yè)與組織能力。

在手機(jī)大廠眼中,豆包,乃至字節(jié)都只是“第三方服務(wù)商”,而涉及到硬件適配與底層權(quán)限調(diào)用,將讓事情變得復(fù)雜起來。引入豆包都將讓手機(jī)廠商自研AI助理陷入尷尬的境地,這也導(dǎo)致手機(jī)大廠與豆包存在一定的排異反應(yīng)。

誰是蘇,誰是伊麗莎白?

“在AI和游戲面前,手機(jī)性能永不過剩?!?/p>

一家頭部手機(jī)廠商高級副總裁此前談及端側(cè)AI部署時(shí)提到,手機(jī)廠商除了要保持流暢運(yùn)轉(zhuǎn),還需要考慮能效、散熱等性能發(fā)揮到極致。畢竟手機(jī)端側(cè)AI部署才剛剛起步,對于如何做好底層內(nèi)存占用與調(diào)用,各手機(jī)廠商都還在摸索之中。

言下之意,到底如何開展,手機(jī)廠商們還在獨(dú)自摸索之中。

在談及第三方合作時(shí),上述表達(dá)看似開放,實(shí)則暗藏深意?!拔覀兏芏嗳綇S商都有合作,他們是非常樂意去成就這件事情,甚至有很多服務(wù)廠商主動找我們,我們一直推動的生態(tài)都是希望是雙方共贏的?!?/p>

一年時(shí)間下來,幾乎所有手機(jī)廠商現(xiàn)有的AI應(yīng)用并沒有結(jié)構(gòu)性變化,而無法像豆包與努比亞一樣,真正讓AI助手來“完成動作”。


OPPO是幾家廠商中步子邁得最大的一家。此前收購波形智能,且一并吸納了核心高管CEO姜昱辰、COO余騰、CTO周王春澍,除了迅速建立起文本處理能力,或多或少也看到了后者鼓吹的LPA(Life-long Personalized AI,長期個(gè)性化AI),在個(gè)性化服務(wù)上的前景。

盡管不少手機(jī)廠商在去年和今年,都曾用自研的AI助手點(diǎn)一杯咖啡,這背后其實(shí)源于工程化。在豆包手機(jī)助手演示視頻的最后一部分可以看到,其在復(fù)雜的出國場景下,如何根據(jù)用戶個(gè)性化需求,完成跨平臺的復(fù)雜動作。

在社交媒體收藏巴黎餐廳,并在地圖軟件上標(biāo)記。基于記憶數(shù)據(jù),豆包根據(jù)需求,在行程中插入了奧賽美術(shù)館的梵高展。最后再到OTA平臺,完成了訂票動作。

另一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題是,榮米OV都有一支規(guī)模龐大的AI手機(jī)助手開發(fā)團(tuán)隊(duì),與豆包的合作都將改變其在內(nèi)部的位置。

大模型時(shí)代,到底是硬件定義軟件,還是軟件定義硬件,關(guān)于這個(gè)問題至今眾說紛紜。

但在去年大模型公司和硬件廠商達(dá)成的默契是,“雙方一定要合作”,即針對端側(cè)模型在硬件基礎(chǔ)上,進(jìn)行一體式的優(yōu)化。蘋果和OpenAI拿出了一個(gè)范本,涉及隱私部分調(diào)取在本地,算力推理部分在云端。

既非端側(cè)大模型,也不是純硬件,字節(jié)靠豆包AI助手走出了第三條路。這條路以“AI頂流”豆包這款產(chǎn)品為背書,通過以“類Siri”的模式部署到手機(jī)端,以此來帶動合作方手機(jī)和字節(jié)旗下耳機(jī)的銷量。

什么是“類Siri”的模式?豆包AI助手在手機(jī)端承擔(dān)著喚起所有功能的管家角色,這不同于此前大火的Computer Use功能,因?yàn)镃omputer Use更側(cè)重于讓大模型直接操控操作系統(tǒng)或應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)“所見即控”的自動化任務(wù)執(zhí)行。

豆包的“類Siri”模式本質(zhì)上是AI助手的生態(tài)化延伸,它并不追求直接介入系統(tǒng)底層操控,而是作為用戶與手機(jī)功能、內(nèi)容服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間的智能調(diào)度中樞。

字節(jié)的第三條路,本質(zhì)上是以軟件體驗(yàn)為杠桿,撬動硬件市場的增量需求。當(dāng)用戶因豆包的便捷交互而選擇特定手機(jī)或耳機(jī)時(shí),模型的價(jià)值已不再局限于技術(shù)本身,而是成為了消費(fèi)決策的關(guān)鍵變量。接下來,這有可能成為新的趨勢,軟件與硬件的邊界正在從“誰定義誰”轉(zhuǎn)向“共同進(jìn)化”。

入口再定義

“豆包AI助手”所隱喻的內(nèi)涵,正在被字節(jié)悄悄放大。

在我們的既有印象中,豆包是一款A(yù)I應(yīng)用,而不是Siri。今年是AI to C大年,各類面向C端的AI助手層出不窮,形態(tài)各異。產(chǎn)品多以兩種方式出現(xiàn),一種是靈光、千問此類的獨(dú)立應(yīng)用;另一種是元寶,嵌入微信生態(tài)之內(nèi)的輕量化路徑。

螞蟻靈光團(tuán)隊(duì)在回顧產(chǎn)品誕生歷程中提到一點(diǎn)觀察,“沿著提高信息傳遞效率的產(chǎn)品主軸探索,我們發(fā)現(xiàn)模型寫代碼、調(diào)動各種工具,確實(shí)到了一個(gè)不僅能夠降本增效,還具備生成用戶消費(fèi)級內(nèi)容的臨界點(diǎn)”。

豆包作為一款A(yù)I應(yīng)用,深受字節(jié)產(chǎn)品邏輯影響。一個(gè)細(xì)節(jié)是,為了成為一款低門檻的通用助手,豆包從一開始就把語音視為一種重要的輸入方式,到幾乎成為所有嘗試中雷打不動的功能。我們觀察到,語音的邏輯再次復(fù)用到了豆包輸入法上。對比微信輸入法,豆包把語音輸入放置在了顯眼的位置。


某大廠AI應(yīng)用團(tuán)隊(duì)告訴我們,現(xiàn)在的AI產(chǎn)品各有主張,比如豆包的語音打電話功能、DeepSeek的推理功能,這導(dǎo)致新產(chǎn)品問世只能在豆包以外的側(cè)面生存。

同樣是投流之戰(zhàn),Kimi打的是知名度和資本市場估值,字節(jié)則將其視為大型A、B測試訓(xùn)練場。哪些功能屬于高頻,哪些屬于技術(shù)剛需,用Token調(diào)取量一對比一目了然。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2025年10月,AI原生應(yīng)用中,豆包最高,DAU為5410萬。DAU大戰(zhàn)落下帷幕,隨著豆包功能的向外延展,Kimi、MiniMax等產(chǎn)品離一款通用AI助手的標(biāo)準(zhǔn)越來越遠(yuǎn),轉(zhuǎn)而走向了更聚焦的垂直Agent。

然而,這場戰(zhàn)事似乎尚未結(jié)束,在最近有了新的名字——“入口之爭”。阿里的千問是新發(fā)起者,就在上周剛完成了與夸克應(yīng)用、瀏覽器,以及智能眼鏡的深度融合。

眼下,字節(jié)轉(zhuǎn)身殺了個(gè)回馬槍,直指手機(jī)廠商腹地,提出了另一種“入口”形態(tài)。

如果說千問整合的是阿里生態(tài)入口,那么字節(jié)想以豆包打通的則是,除了蘋果、鴻蒙封閉生態(tài)外的手機(jī)廠商入口。此前,諸如面壁智能、階躍星辰一些大模型創(chuàng)業(yè)公司也有一些嘗試,但囿于自身資源,無法跟手機(jī)廠商完成深度綁定。

豆包手機(jī)助手僅是字節(jié)降落端側(cè)的“先頭兵”,其背后是豆包為統(tǒng)一品牌下的大模型技術(shù)能力、產(chǎn)品能力和用戶場景洞察能力。字節(jié)的野心可能是讓豆包成為手機(jī)廠商的標(biāo)準(zhǔn)化Siri,實(shí)現(xiàn)“所見即可問,所言即可為”。

在短期內(nèi)或許會遇到挑戰(zhàn)。一方面受限于大模型技術(shù)的不確定性,演示場景無法保證百分百復(fù)現(xiàn),實(shí)際可用性與預(yù)期仍有差距;另一方面,豆包AI助手想要成為“靈魂”,需要與不同廠商的操作系統(tǒng)進(jìn)行更深度的、定制化的整合,這將需要時(shí)間和工程投入。

更長遠(yuǎn)來看,如何處理好與安卓手機(jī)廠商之間,既合作又博弈的復(fù)雜生態(tài)關(guān)系變得尤為重要。

字節(jié)“不造手機(jī),卻想定義手機(jī)靈魂”的戰(zhàn)略,正將這場入口之爭推向一個(gè)更微妙,也更關(guān)鍵的階段?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭與終端廠商在這場AI重構(gòu)一切的變革面前,都會思考“You are one”。

這句來自《某種物質(zhì)》的隱喻,既兜售著軟硬一體的本源,也暗藏著無可避免的矛盾。

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