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廣德文旅為什么會突然爆發(fā)?!

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圖:廣德燉鍋

來源:小紅書博主小M的江南遛彎小記

2025年11月,安徽的一座縣級市廣德的文旅熱度意外“破圈”了。

11月下旬,“廣德三件套(燉鍋+卡旺卡+詹記)周末游”相關(guān)短視頻在抖音迎來集中爆發(fā)——這類15秒左右的探店視頻以“人均80吃到撐,長三角周末游天花板”為核心賣點,評論區(qū)被“這是哪兒”“怎么去”的詢址提問刷滿。

11月18日,廣德順勢在迎春街辦“百鍋同燉”活動,100口鐵鍋在街心排成陣,蒸汽裹著肉香飄出半條街,游客拍的現(xiàn)場視頻又刷爆朋友圈;

11月24日,浙江湖州官方抖音號“美麗湖州”補(bǔ)了一把火,發(fā)布《江浙滬人“占領(lǐng)”廣德?》的視頻,畫面里滿街外地車牌、排隊買桃酥的人群,單日播放量破千萬。

值得注意的是,“廣德三件套”的走紅并非首次:

2023年秋天,首條同類15秒短視頻便實現(xiàn)點贊破200萬的傳播效果;而2025年11月底至12月初的第二輪流量爆發(fā)中,相關(guān)話題全網(wǎng)瀏覽量超11.5億次,抖音單平臺熱榜瀏覽量達(dá)5400萬次,線下直接帶動燉鍋店排隊3小時、奶茶店單日訂單破5000杯的消費熱潮。

于是,在廣德,蘇E、浙A、滬A車牌占據(jù)城區(qū)主干道近七成;廣德文旅在10天內(nèi)全網(wǎng)曝光量達(dá)3.4億次,游客量周增300%,90%客源來自蘇浙滬,城區(qū)酒店入住率實現(xiàn)100%。

這場發(fā)生在文旅淡季的“爆發(fā)式增長”,看似是“燉鍋+卡旺卡+詹記”的廣德三件套美食組合的偶然走紅,實則是小城廣德歷經(jīng)多年戰(zhàn)略布局、精準(zhǔn)對接長三角需求、構(gòu)建全鏈條響應(yīng)機(jī)制后的長期努力的結(jié)果。

下面我們來深度分析一下。


不是流量偶然,是需求與供給的精準(zhǔn)咬合

廣德文旅的爆發(fā),核心是破解了“中小城市文旅如何突圍”的關(guān)鍵命題——他們以“差異化供給”對接“確定性需求”,形成不可替代的競爭優(yōu)勢。

首先,廣德的區(qū)位優(yōu)勢具有“不可復(fù)制性”,這是它的文旅能快速吸引長三角游客的先天條件。

廣德作為安徽省唯一同時與江蘇、浙江兩省毗鄰的縣級市,地處三省交界的“幾何中心”,受到了上海、南京、杭州、合肥四大省會/直轄市及蘇錫常、杭嘉湖兩大經(jīng)濟(jì)圈的輻射疊加區(qū),它的200公里內(nèi)覆蓋16個大中發(fā)達(dá)城市。

這兩年,當(dāng)滬蘇湖高鐵通車后,廣德至上海虹橋僅50分鐘、杭州37分鐘,幾乎完全融入“長三角1小時生活圈”;

這種“被長三角核心消費市場包圍”的區(qū)位,意味著無需“遠(yuǎn)距離引流”,僅周邊城市客群就足以支撐文旅爆發(fā)。


圖:廣德區(qū)位分析圖

從需求端看,長三角2億人口的“周末微度假”需求長期存在:而1小時通勤圈、高性價比、強(qiáng)體驗感,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成為了文旅消費的核心決策要素。

而廣德的一些文旅產(chǎn)品供給,就恰好精準(zhǔn)匹配這三大需求,比如:

一套“燉鍋+卡旺卡+詹記”的“廣德三件套”,人均消費僅80元左右,但這個組合,卻形成“正餐+飲品+伴手禮”的消費閉環(huán),滿足“吃住行游購?qiáng)省钡妮p量化需求。


圖:賣爆了的卡旺卡奶茶 來源:小紅書博主小M的江南遛彎小記

同時,廣德燉鍋的在地文化屬性,再配以當(dāng)?shù)刂窈5纳鷳B(tài)資源,填補(bǔ)了長三角核心城市“煙火氣+自然感”的體驗空白。

其實,這場爆發(fā)是“六年筑基”的厚積薄發(fā)。

2019年拿下“中國燉鍋美食地標(biāo)城市”,確立核心IP;2021-2023年通過“文旅貸”金融工具、585公里“竹鄉(xiāng)畫廊”交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、非遺活化等舉措,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板;2024年將“長三角康養(yǎng)基地”列為“一號工程”,實現(xiàn)從“單一旅游”到“康養(yǎng)+旅游”的業(yè)態(tài)升級。

這種需求與供給的精準(zhǔn)咬合,讓“偶然走紅”成為“必然結(jié)果”。


底層邏輯:三大核心支柱撐起爆發(fā)韌性

1. 長期主義:六年布局構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

廣德文旅在當(dāng)下的爆發(fā),也可能是偶然,但與他們的長期發(fā)展文旅堅持無不下關(guān)。這其中,首先源于對“文旅產(chǎn)業(yè)是慢變量”的清醒認(rèn)知,當(dāng)?shù)貓猿忠曰A(chǔ)性、長期性工作筑牢發(fā)展根基。

在堅持的同時,他們還是高度重視本地特色的燉鍋IP培育:從2019年深耕燉鍋文化,到2024年常態(tài)化舉辦“燉鍋大武臺”“馬術(shù)節(jié)”,將單一美食升級為可體驗、可傳播、可變現(xiàn)的文化IP;

除此之外,文旅大基建作為區(qū)域發(fā)展的先行配套,廣德仍然保持著長期的投入。這些年,他們累計投入17.45億元打造585公里“竹鄉(xiāng)畫廊”,串聯(lián)12個核心景區(qū)與80余家民宿,構(gòu)建“30分鐘體驗圈”,解決中小城市“景點分散、交通不便”的通病。


圖:廣德文旅人潮和車流 來源:小紅書博主小M的江南遛彎小記

2. 精準(zhǔn)適配:深度嵌入長三角協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

作為安徽省唯一同時接壤蘇浙的縣級市,廣德沒有盲目追求“全國市場”,而是聚焦“長三角后花園”的差異化定位,構(gòu)建區(qū)域協(xié)同生態(tài)。

在此,他們做了以下三方面工作:

第一,交通無感銜接:廣德憑借這里極具優(yōu)勢的交通區(qū)位,作為長三角的康養(yǎng)后花園,他們開通9條跨省公交線路,連接蘇浙皖42個村落,上海老人憑廣德老年卡可免費乘車;滬蘇湖、商合杭雙高鐵貫通,實現(xiàn)“高鐵+公交”的立體通勤網(wǎng)絡(luò),2025年上半年跨省公交客流已突破80萬人次。

第二,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對齊:廣德引入上海仁濟(jì)醫(yī)院協(xié)作機(jī)制,實現(xiàn)長三角醫(yī)保異地結(jié)算;與上海城建職業(yè)學(xué)院共建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,按蘇浙標(biāo)準(zhǔn)培育2000余名服務(wù)人才;推行外地游客輕微交通違法“首違免罰”,投訴響應(yīng)時間壓縮至30分鐘內(nèi),匹配長三角游客的服務(wù)預(yù)期。

第三,客源雙向互哺:在杭州、蘇州設(shè)立“文旅展示中心”,實現(xiàn)“異地種草—本地消費”閉環(huán),2025年異地銷售額占比28%;同時,他們也與上海四區(qū)簽訂銀發(fā)經(jīng)濟(jì)協(xié)議,推出“竹海森呼吸”等定制旅居線路,甘溪村年接待上海游客超10萬人次,形成“上海辦公+廣德康養(yǎng)”的生活場景延伸。


政府角色不可或缺

廣德的爆發(fā),離不開政府從“規(guī)劃者”到“運營者”的角色轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了“爆發(fā)前筑基—爆發(fā)中接流—爆發(fā)后留客”的全鏈條響應(yīng)體系。

下面我們來仔細(xì)分析一下廣德的戰(zhàn)略布局。

在這次文旅爆發(fā)前,當(dāng)?shù)卣呀?jīng)做了很多戰(zhàn)略預(yù)埋。

比如,廣德精心編制了《廣德市旅游發(fā)展布局國土空間專項規(guī)劃(2021-2035)》,建立文旅項目預(yù)審、落地、調(diào)度全流程管控體系;培育100名文旅達(dá)人、1000名網(wǎng)絡(luò)志愿者,構(gòu)建UGC傳播矩陣,為流量爆發(fā)儲備勢能。

面對這次期待已久又是不期而遇的爆發(fā),當(dāng)?shù)卣强焖夙憫?yīng),期待接穩(wěn)、接好這潑天的富貴。

具體來看,他們做了以下這5點啟示:

1、快速打通“打卡動線”,降低出行成本

第一是開通免費專屬巴士:11月30日起,推出“交通三件套”——免費城區(qū)巴士、竹鄉(xiāng)畫廊巴士與咖啡巴士,其中城區(qū)巴士為循環(huán)線路(每日8:00-21:00運營),串聯(lián)迎春街燉鍋店、綏安路卡旺卡/詹記等核心打卡點;竹鄉(xiāng)畫廊巴士則銜接市區(qū)與笄山竹海、盧湖風(fēng)景區(qū),實現(xiàn)“美食打卡+自然游覽”一站式串聯(lián),單條巴士線路抖音熱榜瀏覽量超5400萬次。

第二是開放免費停車資源:在迎春街周邊新增并開放十幾個免費停車場,同時協(xié)調(diào)周邊機(jī)關(guān)單位、學(xué)校開放內(nèi)部停車泊位,緩解“停車難”;明確經(jīng)營性停車場公示收費標(biāo)準(zhǔn)并備案,避免亂漲價。

2、秩序維護(hù)與監(jiān)管:守住“口碑底線”,保障消費體驗

11月26日起,文旅局、市場監(jiān)管局、公安局、消防救援大隊組成聯(lián)合檢查組,聚焦迎春街等熱門區(qū)域,重點排查餐飲商戶“消防安全(燃?xì)馐褂?、消防設(shè)施)、食品安全(食材新鮮度、加工衛(wèi)生)、價格合規(guī)性(明碼標(biāo)價、稱重準(zhǔn)確)”,單日完成20余家重點商戶全覆蓋檢查;推動餐飲商會發(fā)出“不宰客、不漲價”倡議,杜絕流量期消費亂象。

同時當(dāng)?shù)毓惨餐ㄟ^官微發(fā)文喊話外地游客“放心來打卡”,消除出行顧慮;針對外地游客對路況不熟悉的情況,推行“輕微交通違法首違免罰”政策(如臨時違停、不熟悉禁行標(biāo)志等),以教育提醒為主,避免影響游客體驗。

3、服務(wù)優(yōu)化:“寵粉式”細(xì)節(jié)提升,強(qiáng)化情感連接

11月下旬起,組織文旅及多部門工作人員化身志愿者,在迎春街、景區(qū)等點位提供咨詢引導(dǎo)、行李暫存、路線規(guī)劃等服務(wù);文旅局局長帶隊(11月26日晚)走上迎春街,向就餐游客發(fā)放文創(chuàng)產(chǎn)品,面對面收集反饋。

廣德還建立“消費投訴閉環(huán)機(jī)制”,在餐飲、景區(qū)等場所公示投訴電話,實行“首問負(fù)責(zé)”,確保游客訴求1小時內(nèi)響應(yīng)、24小時內(nèi)處置;針對可能出現(xiàn)的消費糾紛,明確“先行賠付”原則,政府先墊付游客損失再追責(zé)商家,打消維權(quán)顧慮。

4、IP互動:借勢流量做留存,強(qiáng)化話題熱度

11月27日起,文旅局公開發(fā)起“尋找‘廣德三件套’概念提出者”活動,承諾向首位提出者贈送“文旅超級大禮包”,通過“全民參與”進(jìn)一步放大話題熱度,同時傳遞“感謝網(wǎng)友共創(chuàng)”的態(tài)度,貼合當(dāng)下“用戶生成內(nèi)容”的傳播邏輯。

延續(xù)核心IP活動:按每月一期的節(jié)奏,在11月流量爆發(fā)后繼續(xù)舉辦“全民燉鍋大武臺”美食爭霸賽,強(qiáng)化“燉鍋=廣德文化符號”認(rèn)知,同時通過賽事吸引本地商戶參與、外地游客圍觀,避免流量“曇花一現(xiàn)”。

5、商戶幫扶:緩解運營壓力,保障服務(wù)不掉鏈

針對卡旺卡等網(wǎng)紅商戶訂單激增(單店單日訂單破5000杯、排隊超3小時)的情況,政府主動協(xié)調(diào)品牌總部從合肥、湖州等20余家分店調(diào)派員工駐點支援,同時協(xié)助商戶調(diào)整運營策略(如提前至6點備貨、暫停線上點單以保障線下供應(yīng)),避免因“服務(wù)斷檔”影響游客體驗。


中小城市文旅的“破局四法則”

廣德文旅的爆發(fā),又是一次消費下沉的表現(xiàn)。但這樣的潑天富貴能流向廣德,還是有一些不可復(fù)制的因素。

首先,還是他們的獨特的地理位置優(yōu)勢,它畢竟處于長三角的幾何中心。三省無縫銜接的通勤優(yōu)勢,無可比擬。

其次,以當(dāng)?shù)氐摹叭住睘榇淼莫毺仫L(fēng)物特產(chǎn)。

詹記、燉鍋和卡旺卡,能成為“廣德三件套”,核心是三者各有獨特的吸引力且形成消費閉環(huán):

  • 燉鍋以廣德本土傳承的地道風(fēng)味、秋冬圍爐共食的煙火氣為特色;

  • 卡旺卡憑安徽限定的區(qū)域稀缺性與解膩口感形成場景互補(bǔ);

  • 詹記靠老字號口碑與便攜屬性滿足伴手禮剛需。

這三個特色在地風(fēng)物,精準(zhǔn)對應(yīng)長三角短途游“正餐-飲品-返程分享”的核心需求,且“左手詹記、右手卡旺卡、排隊等燉鍋”的場景極具傳播性,從而成為廣德文旅爆火的關(guān)鍵載體。

從廣德文旅這次不經(jīng)意的爆發(fā),我們可以看到這里的核心啟示可歸納為四大法則:

1. 差異化定位:避開同質(zhì)化,錨定細(xì)分需求

中小城市應(yīng)放棄“復(fù)刻知名景區(qū)”的思維,聚焦自身獨特資源,對接區(qū)域核心城市的需求空白。廣德避開與蘇浙核心城市的高端旅游競爭,以“生態(tài)康養(yǎng)+在地美食”為切入點,精準(zhǔn)承接“周末微度假”“銀發(fā)旅居”等細(xì)分需求,形成“長三角1小時生活圈”的差異化補(bǔ)充。

2. 區(qū)域協(xié)同:嵌入城市群,構(gòu)建共生生態(tài)

依托區(qū)位優(yōu)勢融入?yún)^(qū)域發(fā)展網(wǎng)絡(luò),是中小城市文旅突圍的捷徑。

廣德通過交通互通、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、客源互哺,將“地理鄰近”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)共生”,既承接蘇浙滬的消費外溢,又為周邊城市提供體驗互補(bǔ),形成“1+1>2”的區(qū)域協(xié)同效應(yīng)。

3. 長期主義:筑牢硬基礎(chǔ),培育軟生態(tài)

文旅產(chǎn)業(yè)的“爆紅”需要短期引爆點,但“長紅”必須依賴長期積累。廣德用六年時間完善交通、金融、產(chǎn)業(yè)等硬支撐,同時培育文化IP、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、傳播矩陣等軟生態(tài),這種“不貪快錢、深耕細(xì)作”的思路,避免了“曇花一現(xiàn)”的流量陷阱。

4. 敏捷運營:政府搭好臺,市場唱好戲

中小城市文旅發(fā)展需強(qiáng)化政府的“系統(tǒng)思維”與“敏捷響應(yīng)能力”。廣德通過建立規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持、應(yīng)急處置、長效運營的全鏈條機(jī)制,既為市場主體提供發(fā)展保障,又能快速承接流量紅利,實現(xiàn)“政府引導(dǎo)+市場參與+市民共建”的良性循環(huán)。

結(jié)語:從“網(wǎng)紅”到“長紅”的關(guān)鍵一躍

廣德這座小城沒有驚天動地的大項目,卻通過對“小特色”的深耕、對區(qū)域需求的精準(zhǔn)洞察、對服務(wù)細(xì)節(jié)的極致追求,走出了一條屬于中小城市的文旅破局之路。

而廣德的實踐證明:對于中小城市而言,文旅產(chǎn)業(yè)的成功不在于“有多大多強(qiáng)”,而在于“有多準(zhǔn)、有多穩(wěn)、有多持久”。中小城市無需盲目追求“大IP”、“大投入”,通過精準(zhǔn)定位、借力發(fā)展、長期深耕,同樣能實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量突破。

商業(yè)項目

華東地區(qū)-上海:////// / / / / / / / / / / / / /

杭州:/ |紹興:|蘇州|合肥:/|福州浙江:

華北地區(qū)-北京:///////|天津:

華南地區(qū)-廣州: | |深圳: / |惠州: |臺灣:

西南地區(qū)-成都://///// |重慶://

華中地區(qū)-長沙: / |漢:/ |張家界:

西北地區(qū)-西安:/

東北地區(qū)-吉林

文旅城市:| | | |

住宅:| |

酒店民宿非標(biāo)住宅:

文旅項目

華東地區(qū)-南京: |合肥:/ |莫干山

華南地區(qū)-江西:/

西南地區(qū)-云南:/ |昆明:|眉山

東北地區(qū)-大連: |

西北地區(qū)-寧夏

華北地區(qū)-北京:// |秦皇島: |承德

華中地區(qū)-鄭州

西北地區(qū)-西安

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