去年，2300萬(wàn)臺(tái)灣省竟有604萬(wàn)人次跑去日本，今年，一份民調(diào)顯示76%臺(tái)灣人最愛(ài)日本。

而近期高市早苗的不斷挑釁讓國(guó)人都坐不住了，但日本的狠招才是無(wú)孔不入，改變了不少人的思想。

那么日本的狠招是什么？究竟是什么在改寫著身份認(rèn)同？

臺(tái)灣書店里，我們的《史記》在角落吃灰，孩子們卻把日本漫畫里的“仲間”掛嘴邊。

我們痛心于“精日”的背叛，卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)，我們面對(duì)的不是敵人，而是一個(gè)年賺700億的“文化工業(yè)軍團(tuán)”，這并非個(gè)人的選擇，而是一場(chǎng)體系的碾壓，一場(chǎng)不動(dòng)聲色的圍獵。

臺(tái)灣小孩從幼兒園起，就開始接觸那些造型圓潤(rùn)、色彩鮮明的日本動(dòng)畫，他們的審美，從小就被悄悄塑造。

你想想看臺(tái)灣小孩的日常，那簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)沉浸式的霓虹文化體驗(yàn)營(yíng)。

他們?cè)缟媳欢呃睞夢(mèng)的鬧鐘叫醒，上學(xué)路上聽著《鬼滅之刃》的主題曲，課間和同學(xué)扎堆討論的全是火影忍者，放學(xué)沖進(jìn)便利店，人手一本《周刊少年Jump》，晚上黃金檔又被《海賊王》霸屏。

到了周末，更是要全副武裝地Cosplay，去擠那個(gè)人山人海的動(dòng)漫展。

打開他們的櫥柜，里面擺滿了精心搜集的日本手辦，那不是玩具，是他們的精神圖騰，這就是他們的童年，一天24小時(shí)，全都浸泡在日本動(dòng)漫的海洋里，早就忘記了自己是誰(shuí)。

他們不只是在看一個(gè)故事，而是在和主角一起冒險(xiǎn)，一起成長(zhǎng)，為角色的糗事而發(fā)笑，為角色的離別而流淚。

這種情感聯(lián)結(jié)，比任何教科書上的說(shuō)教都來(lái)得更加深刻，也更加危險(xiǎn)。

更可怕的是，這些動(dòng)漫里夾帶的“私貨”，正在悄悄地改寫著歷史。

比如《浪客劍心》把明治維新拍成了英雄史詩(shī)，卻只字不提日軍當(dāng)年在臺(tái)灣的燒殺搶掠，多少孩子看著武士揮刀覺(jué)得很帥，卻壓根不知道，同樣的刀曾經(jīng)砍向我們同胞的脖子。

這種滲透真的是全方位的，它已經(jīng)從單純的娛樂(lè)，變成了對(duì)生活方式和身份認(rèn)同的全面重塑，這已不是文化交流，而是“文化逆差”導(dǎo)致的可怕結(jié)果，是一種精神上的殖民地化。

這一切的背后，是什么在作祟？說(shuō)出來(lái)你可能不信，我們面對(duì)的并非什么陰謀，而是一個(gè)高效、冷酷的商業(yè)系統(tǒng)。

這就是日本的“文化工業(yè)體系”，一個(gè)年入700億人民幣，從原畫、編劇、聲優(yōu)到周邊開發(fā)的龐大產(chǎn)業(yè)帝國(guó)，我們總在分析作品，可問(wèn)題的核心，根本不是作品，而是生產(chǎn)作品的“生產(chǎn)線”。

我們雖然有《哪吒》這樣的頂尖作品，但那更像是單槍匹馬的英雄，無(wú)法匹敵對(duì)方的集團(tuán)化作戰(zhàn)。

著名文化學(xué)者戴錦華就說(shuō)過(guò)，當(dāng)代的文化斗爭(zhēng)，本質(zhì)是媒介資本的斗爭(zhēng)。

日本動(dòng)漫的強(qiáng)大，正是因?yàn)樗澈笥袕?qiáng)大的資本和成熟的體系在支撐，能夠持續(xù)不斷地、低成本地生產(chǎn)內(nèi)容，這套體系，不僅為自己賺取了巨額利潤(rùn)，更順帶著輸出了價(jià)值觀和生活方式。

美國(guó)漫威電影宇宙也是一樣的道理，它之所以能風(fēng)靡全球，靠的也不是一兩個(gè)超級(jí)英雄，而是背后工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，它能將一個(gè)IP，通過(guò)電影、劇集、游戲、手辦等多種形式，反復(fù)開發(fā)，榨干其所有商業(yè)價(jià)值。

而我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，2022年的海外市場(chǎng)收入，大約只有40億人民幣，對(duì)方的700億，對(duì)我們的40億，這是體系對(duì)個(gè)體的降維打擊。

這場(chǎng)滲透，也早已超越了動(dòng)漫本身，延伸到了飲食、時(shí)尚、語(yǔ)言等我們生活的方方面面。

日本的“文化工業(yè)體系”，就是這樣一個(gè)巨大的、無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)，它所到之處，必然會(huì)改變當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)，它不是要?dú)缒?，而是用自己的物種，取代你原有的物種，最終讓你忘記自己原來(lái)的樣子。

看清了真相，我們?cè)撛趺崔k？繼續(xù)憤怒地抵制？繼續(xù)空洞地說(shuō)教？

不，這些都沒(méi)用，面對(duì)體系化的進(jìn)攻，唯一的出路，就是建立我們自己的體系化防御和進(jìn)攻能力，真正的愛(ài)國(guó)，不是去砸別人的車，而是要造出比對(duì)方更好的車。

真正的文化自信，也不是去屏蔽別人的內(nèi)容，而是要?jiǎng)?chuàng)造出能讓我們的孩子自愿選擇、為之驕傲的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

這就需要我們從“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“陣地戰(zhàn)”，開始一場(chǎng)以“建自強(qiáng)體系”為核心的文化長(zhǎng)征，具體來(lái)說(shuō)，需要國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)三個(gè)層面協(xié)同發(fā)力，打造屬于我們自己的現(xiàn)代化文化工業(yè)體系。

當(dāng)然，我們也有亮點(diǎn)，像《中國(guó)奇譚》、《伍六七》這樣的優(yōu)秀國(guó)創(chuàng)，已經(jīng)在海外嶄露頭角，但我們的“出?！蹦芰?，依然處在非常初級(jí)的階段。

在社會(huì)層面，家庭和教育必須承擔(dān)起責(zé)任，要引導(dǎo)孩子建立多元的審美，而不是讓“日系”、“萌系”成為唯一的“可愛(ài)”標(biāo)準(zhǔn)。

我們要讓孩子們知道，我們的漢服莊重典雅，我們的詩(shī)詞意境悠遠(yuǎn)，我們的歷史波瀾壯闊，這些才是我們最頂流的“國(guó)寶”。

這場(chǎng)仗很難，需要幾代人的努力，但這是我們唯一的路，也是我們必須走的路。

這場(chǎng)“文化長(zhǎng)征”，不僅僅是關(guān)于中日之爭(zhēng)，它更是在為所有全球化時(shí)代的后發(fā)文明，探索一條道路，如何在開放的世界中，既能擁抱多元，又能守護(hù)住自己的精神主體性？這是世界性的難題。

無(wú)奈的是，我們必須承認(rèn)差距，承認(rèn)這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，短期內(nèi)很難看到?jīng)Q定性的勝利。

但希望在于，我們已經(jīng)覺(jué)醒，已經(jīng)開始行動(dòng)，而且，我們擁有著五千年文明積淀下來(lái)的最深厚的文化寶庫(kù)。

根據(jù)蘭德公司的報(bào)告，一個(gè)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模每擴(kuò)大10%，其國(guó)際影響力指數(shù)平均會(huì)提升1.5個(gè)百分點(diǎn)，更重要的是，這種影響力對(duì)青年一代的價(jià)值觀塑造，會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)達(dá)15年的持續(xù)影響。

我們這代人，正處在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，我們今天的每一分努力，都在決定著下一代的精神世界，所以，別再問(wèn)“我們?cè)撛趺崔k”，問(wèn)問(wèn)自己“我能做什么”。

作為家長(zhǎng)，多給孩子講一個(gè)中國(guó)的故事，多帶他看一部中國(guó)的動(dòng)畫，作為創(chuàng)作者，多挖掘我們自己的文化，多創(chuàng)作能代表我們這個(gè)時(shí)代精神的作品，真正的自信，源于自身的強(qiáng)大，真正的安全，源于我們對(duì)自己文化的堅(jiān)守和創(chuàng)造。

真正可怕的，不是敵人的強(qiáng)大，而是我們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的無(wú)知。

未來(lái)十年，是建立文化工業(yè)體系的關(guān)鍵窗口期，錯(cuò)過(guò)將再無(wú)機(jī)會(huì)。

面對(duì)這場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們每個(gè)人，能為“文化長(zhǎng)征”做些什么？