在過去幾十年里，提起“豪華車”，人們腦海中浮現(xiàn)的往往是奔馳、寶馬、奧迪（BBA）的“三叉星”、“雙腎”和“四環(huán)”標識。如今，這個由德系品牌構筑的穩(wěn)固市場，正迎來一場前所未有的沖擊。挑戰(zhàn)者（參數(shù)丨圖片）并非傳統(tǒng)意義上的國際對手，而是以華為系為代表的中國品牌。

變革的信號首先體現(xiàn)在銷量上。以問界M9為例，這款定位50萬級的國產(chǎn)豪華SUV，在上市不到20個月的時間里，累計銷量便已突破20萬輛，其月銷量已能穩(wěn)定地與寶馬X5、奔馳GLE等傳統(tǒng)標桿車型正面競爭。在2025年7月的高端SUV銷量榜上，問界M8和問界M9分別占據(jù)第一和第二位，而奧迪Q5L作為唯一進入前三的傳統(tǒng)豪華車型，其市場地位已然承壓。

銷量榜單的更迭，背后是市場份額的此消彼長。有數(shù)據(jù)顯示，在30-50萬元這一BBA的核心腹地，華為系（包括問界、智界等）的市場份額已從2024年的8.3%猛增至2025年的28.7%，而BBA三家的合計份額則從超過一半萎縮至36.2%。從集團角度看，以華為鴻蒙智行為代表的自主陣營，其市場份額正在持續(xù)提升，導致BBA的整體市場份額從2023年的56.6%下滑至2025年上半年的51.9%。更值得關注的是，2025年第三季度，鴻蒙智行的整體銷量已達到144,852輛，力壓BBA單個品牌，這在過去是無法想象的。

這種沖擊，并非簡單的價格戰(zhàn)，而是源于產(chǎn)品價值定義的徹底改變。當市場進入新能源時代，比拼的核心維度從傳統(tǒng)的機械素質(zhì)轉(zhuǎn)向了“電動化”與“智能化”。

在電動化方面，BBA的轉(zhuǎn)型步伐顯得遲緩。2025年上半年，BBA在華新能源車型的銷量同比下滑了12.7%，這與同期中國新能源市場整體13.5%的增速形成鮮明對比。續(xù)航與補能焦慮，成為其明顯的短板。反觀華為系及中國品牌，普遍搭載的800V高壓平臺、5C超充技術等，正在快速解決用戶的里程焦慮。

更大的差距體現(xiàn)在智能化上。以華為系車型搭載的ADS智能駕駛系統(tǒng)和鴻蒙座艙為代表，中國品牌在智能體驗上已經(jīng)形成了代際優(yōu)勢。從高速領航到城市智駕，從絲滑流暢的車機交互到持續(xù)進化的軟件生態(tài)，這些體驗已成為新一代消費者，特別是年輕豪華車用戶的核心購車考量。而傳統(tǒng)豪華品牌在智能座艙的響應速度、生態(tài)融合以及自動駕駛的本土化體驗上，則普遍落后于用戶需求。

更深層次的沖擊在于用戶心智。以往，BBA的品牌光環(huán)是無可爭議的溢價來源。但如今，消費者，尤其是年輕一代，對豪華的定義正在發(fā)生變化。他們不再僅僅迷戀于歷史積淀的“車標”，而是更加看重產(chǎn)品帶來的實際科技體驗、智能化水平和情感共鳴。

當一款國產(chǎn)車能在智能駕駛上讓人更輕松，在座艙體驗上更懂中國用戶，在性能參數(shù)上全面超越同價位BBA車型時，其品牌吸引力便發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)。越來越多的消費者在購車時，會將華為系車型作為首選對比對象，這種現(xiàn)象正在瓦解BBA長期建立的品牌護城河。

當然，斷言BBA時代“終結”為時尚早。德系豪門深厚的品牌底蘊、全球化的體系能力以及在燃油車領域的強大慣性，依然不容小覷。它們也正在加速電動化投資，并尋求與中國科技公司合作以補齊短板。

然而，一個不爭的事實是，中國豪華車市場的游戲規(guī)則已經(jīng)被改寫。以華為系為代表的中國品牌，憑借在電動化、智能化賽道上的先發(fā)優(yōu)勢和深度研發(fā)，已經(jīng)從市場的“挑戰(zhàn)者”變?yōu)椤岸x者”。這場沖擊不僅關乎市場份額的百分比，更關乎未來十年豪華汽車的價值標準由誰來制定。對于BBA而言，這已不是一場可以輕松應對的戰(zhàn)役，而是一場關乎未來生存的“用戶保衛(wèi)戰(zhàn)”。市場的天平，正在向更擁抱變革的一方傾斜。