當(dāng)樂(lè)視網(wǎng)公告擬用1.8億元自有資金進(jìn)行股票投資時(shí)，市場(chǎng)一片嘩然。這家負(fù)債高達(dá)238億元的企業(yè)，為何在債務(wù)重壓下仍要涉足資本市場(chǎng)？細(xì)讀公告發(fā)現(xiàn)，其中暗藏玄機(jī)——1.5億元將用于北交所新股認(rèn)購(gòu)和國(guó)債逆回購(gòu)，僅3000萬(wàn)元投入二級(jí)市場(chǎng)炒股。這種"重打新輕炒股"的策略，折射出樂(lè)視網(wǎng)在債務(wù)困境中尋求資金突圍的生存智慧。

翻開(kāi)樂(lè)視網(wǎng)的負(fù)債賬本，數(shù)字觸目驚心。2020年至2023年，公司負(fù)債總額從213.71億元攀升至236.07億元，債務(wù)雪球越滾越大。但細(xì)究其1.8億投資計(jì)劃，卻顯示出精明的資產(chǎn)配置邏輯：銀行股占比不低于50%，滬深300成份股不低于80%，這種"穩(wěn)字當(dāng)頭"的組合，明顯是為控制風(fēng)險(xiǎn)量身定制。尤其值得注意的是，1.5億元投向被標(biāo)榜為"無(wú)風(fēng)險(xiǎn)"的國(guó)債逆回購(gòu)和新股認(rèn)購(gòu)，反映出管理層對(duì)資金安全的極端謹(jǐn)慎。

將樂(lè)視網(wǎng)的操作放在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下審視，或許能找到合理注腳。2025年北交所新股表現(xiàn)亮眼，24只新股首日平均漲幅高達(dá)253.18%，銀行板塊與滬深300年內(nèi)漲幅分別為12.81%和15.15%。這種市場(chǎng)熱度下，打新確實(shí)可能帶來(lái)可觀收益。但問(wèn)題在于，當(dāng)企業(yè)背負(fù)238億債務(wù)時(shí)，1.8億的投資收益不過(guò)是杯水車(chē)薪。樂(lè)視網(wǎng)聲稱(chēng)這是"提升資金運(yùn)營(yíng)收益"之舉，但市場(chǎng)更關(guān)心的是：這部分自有資金是否應(yīng)該優(yōu)先用于償債？

對(duì)比A股上市公司常見(jiàn)的理財(cái)操作，樂(lè)視網(wǎng)這步棋走得頗為另類(lèi)。多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇銀行理財(cái)或貨幣基金等低風(fēng)險(xiǎn)工具，而樂(lè)視網(wǎng)卻將83%資金押注北交所打新。這種選擇背后，或許隱藏著對(duì)高收益的渴望——畢竟國(guó)債逆回購(gòu)收益率"遠(yuǎn)高于銀行活期存款利率"。但值得玩味的是，公告特別強(qiáng)調(diào)投資"不影響主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展"，似乎在刻意淡化市場(chǎng)對(duì)其"不務(wù)正業(yè)"的質(zhì)疑。

債權(quán)人最關(guān)心的，莫過(guò)于這筆投資會(huì)如何影響他們的權(quán)益。理論上，1.8億元僅占樂(lè)視網(wǎng)總負(fù)債的0.76%，即便全部虧損也不會(huì)對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性沖擊。但問(wèn)題在于心理預(yù)期——當(dāng)債務(wù)人還有余力投資時(shí)，債權(quán)人難免會(huì)質(zhì)疑：為什么不先還債？樂(lè)視網(wǎng)對(duì)此的回應(yīng)頗具深意："比起還債，公司活著第一重要"。這句話道出了困境企業(yè)的生存哲學(xué)：保留現(xiàn)金流可能比立即償債更重要。

穿透這1.8億的投資迷霧，我們看到的是一個(gè)典型的企業(yè)求生樣本。在債務(wù)重組前景不明的情況下，樂(lè)視網(wǎng)選擇用有限資金進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，既是對(duì)股東利益的交代，也是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的權(quán)宜之計(jì)。但市場(chǎng)更期待的是，這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的上市公司能否找到真正的翻身之道，而不是在資本市場(chǎng)的邊角料里尋找生機(jī)。畢竟，比起精妙的財(cái)務(wù)操作，投資者更愿意看到實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)突破。