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看到年入6586億、遠(yuǎn)超小米，你肯定以為是科技巨頭實現(xiàn)逆襲？

真相出人意料！這匹橫空出世的行業(yè)黑馬正是榮盛控股，其創(chuàng)始人李水榮連小學(xué)文憑都沒有，出身浙江農(nóng)村，早年靠做木工活謀生。

別人依賴高學(xué)歷或雄厚資本闖蕩商海，他卻從騎著老舊二八大杠自行車回收廢木起步，一步步蛻變?yōu)槊駹I企業(yè)的領(lǐng)軍人物，甚至贏得沙特阿美主動注資36億美元。

他的崛起之路，深藏諸多打破常規(guī)的成功邏輯！

收舊木料賺得盆滿缽滿

上世紀(jì)八十年代，在浙江鄉(xiāng)間生活的李水榮，十六歲開始拜師學(xué)手藝，成為一名普通木匠。

民間常說“荒年餓不死手藝人”，他勤快踏實、善于溝通，用真誠打動那些擔(dān)心“教會徒弟餓死師傅”的老匠人，最終掌握了扎實技藝，逐漸成為周邊村落小有名氣的能工巧匠，生活條件遠(yuǎn)勝同齡人。

但李水榮志不在此。當(dāng)其他師兄弟埋頭接建房工程時，他在堆積如山的木屑中發(fā)現(xiàn)了隱藏商機：村民蓋新房熱衷購買昂貴新木材，而拆除舊屋后的房梁卻被當(dāng)作柴火隨意丟棄——這一進(jìn)一出的巨大價差，簡直就是唾手可得的財富！

盡管被師傅斥責(zé)不務(wù)正業(yè)，并撂下狠話“賠光了再回來干老本行”，他仍無法抑制內(nèi)心的沖動。沒有啟動資金，他就蹬著一輛破舊自行車走村串戶收購廢舊木材，隨后創(chuàng)辦小型加工廠，將回收材料加工成標(biāo)準(zhǔn)建材重新投放市場。

以極低成本滿足剛性需求，這項操作精準(zhǔn)擊中市場痛點——在萬元戶尚屬稀有的年代，他僅用一個多月便掙到兩千多元，相當(dāng)于年輕學(xué)徒數(shù)年收入總和。

短短一年多時間，他累計積累近20萬元原始資本，完成了人生第一桶金的沉淀。

賣掉木材廠扎進(jìn)紡織紅海

正當(dāng)木材生意蒸蒸日上、有望成為地方首富之際，李水榮再次做出驚人決定：毅然出售木材廠，把全部積蓄投入當(dāng)時競爭激烈的紡織行業(yè)！

此舉引發(fā)全家激烈反對，親朋好友紛紛勸阻：木材行業(yè)穩(wěn)定盈利，而紡織領(lǐng)域早已飽和，屬于典型的紅海戰(zhàn)場，貿(mào)然進(jìn)入極可能血本無歸。

但他看到的是時代浪潮——九十年代初期，中國輕工業(yè)迎來爆發(fā)式增長，紡織品需求激增，正處在風(fēng)口之上。

頂住質(zhì)疑與冷眼，他租賃六間破敗廠房，購入八臺織機，招募二十多名工人，將全部身家押注其中。但他并未盲目生產(chǎn)大眾化產(chǎn)品，而是敏銳鎖定市場上緊缺的化纖絲品類，憑借差異化策略切入賽道。

現(xiàn)實再一次嘉獎了他的前瞻眼光：這家微型作坊首年即實現(xiàn)30萬元利潤，不僅迅速回本，還實現(xiàn)了可觀盈余。

他乘勢擴張產(chǎn)能，提供高于同行的薪資待遇，設(shè)備數(shù)量由個位數(shù)快速躍升至百余臺，年銷售額很快突破千萬元大關(guān)，在強手如林的紡織圈站穩(wěn)腳跟。

從紡織轉(zhuǎn)型石化巨頭

真正推動榮盛邁入千億級企業(yè)行列的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，發(fā)生在亞洲金融危機前后的大膽布局。

約1996年，紡織行業(yè)遭遇嚴(yán)重寒潮，大量工廠倒閉，機器淪為廢鐵，業(yè)內(nèi)普遍采取收縮戰(zhàn)略保全現(xiàn)金流，李水榮卻選擇逆向出擊。

他的判斷樸素卻深刻：人始終需要穿衣，服裝離不開布料，布料則依賴化纖原料供應(yīng)。

即便下游市場內(nèi)卷加劇，上游原材料環(huán)節(jié)永遠(yuǎn)具備不可替代性。于是他果斷變賣所有紡織設(shè)備，傾盡所有資源轉(zhuǎn)向化纖滌綸加彈絲制造。

僅有小學(xué)三年級文化水平的他，為彌補知識短板，強迫自己研讀技術(shù)文檔、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)化工原理。他深知環(huán)保與技術(shù)是化工行業(yè)的核心競爭力，因此在相關(guān)投入上毫不吝嗇，親自帶隊考察國內(nèi)外先進(jìn)案例，引進(jìn)高端生產(chǎn)線的力度甚至超過許多科班出身的企業(yè)管理者。

這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型徹底重塑了榮盛的命運——1998年產(chǎn)值突破億元大關(guān)，但他并未止步于此，持續(xù)沿產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸：2005年建成PTA項目，投產(chǎn)后立即面臨供不應(yīng)求的局面。

繼而瞄準(zhǔn)長期受制于國外壟斷的PX項目，成功打破進(jìn)口依賴格局；2015年啟動浙江舟山4000萬噸煉化一體化工程——該項目位列全球最大的單體煉油基地之一。那個曾騎車撿木頭的男人，如今已掌控國家能源化工體系的重要命脈。

牽手沙特阿美36億投資找上門

2024年，李水榮再度掀起波瀾：榮盛與沙特阿美正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得36億美元巨額投資，同時鎖定長期原油供應(yīng)渠道。

一家中國民營企業(yè)體內(nèi)，開始流淌來自中東的“黑金”資源，真正實現(xiàn)與國際能源巨頭并肩而行。

時至今日，李水榮依舊保持簡樸作風(fēng)：在公司食堂排隊打飯，居住在年久失修的老宅中，毫無富豪做派。

他用四十年光陰顛覆了所有固有認(rèn)知：手藝人未必安于現(xiàn)狀，低學(xué)歷者也能駕馭千億級產(chǎn)業(yè)帝國，滿足于眼前小利注定無法成就偉業(yè)。

他的經(jīng)歷揭示了一個樸素真理：決定一個人能達(dá)到高度的，從來不是學(xué)歷高低或起點資本多寡，而是是否擁有跳出舒適區(qū)的勇氣，以及在眾人沉迷存量爭奪時，敢于開拓?zé)o人問津增量空間的決心。

2025年中國民企500強榜單第七名只是一個數(shù)字，榮盛背后聳立的千億商業(yè)版圖，銘刻著一位農(nóng)村出身漢子的遠(yuǎn)見卓識、孤膽前行與持續(xù)自我革新的中國式奮斗史詩。

對李水榮而言，最理想的辦公場所，永遠(yuǎn)是能聽見機器轟鳴、感知市場脈動的一線現(xiàn)場。

參考資料：海報新聞《透視2025民企500強榜單：這兩家沖上頭部陣營，還有哪些新面孔？》