12月5日，由中國人民大學(xué)國際并購與投資研究所、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)并購與重組研究中心聯(lián)合主辦的第四屆中國并購與重組論壇（2025）在北京舉辦。論壇以“并購重組：融合創(chuàng)新，擎動新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，匯聚政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及企業(yè)代表共探資本市場優(yōu)化資源配置路徑。通用技術(shù)集團副總經(jīng)濟師、環(huán)球醫(yī)療董事會主席、黨委書記陳仕俗受邀出席并發(fā)表主旨演講，分享“通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)并購整合實踐與思考”。

陳仕俗表示，黨的二十屆四中全會明確提出：“要加快高水平科技自立自強，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進各類先進生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力聚集?！辈①徶亟M作為資本市場優(yōu)化資源配置的核心工具，正是推動生產(chǎn)要素高效流動、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑。

回顧環(huán)球醫(yī)療的發(fā)展歷程，他指出，自2006年發(fā)展至今，環(huán)球醫(yī)療突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，內(nèi)涵發(fā)展與并購整合并重，實現(xiàn)了從單一融資租賃公司到產(chǎn)融結(jié)合的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團的蛻變，走出了一條并購整合、轉(zhuǎn)型升級的奮斗之路。

陳仕俗表示，環(huán)球醫(yī)療的并購整合有著自己的底層邏輯，可總結(jié)為“三個堅持”：一是堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略，履行中央企業(yè)的政治、經(jīng)濟與社會責(zé)任；二是堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，所有并購行為均圍繞公司整體戰(zhàn)略展開；三是堅持做產(chǎn)業(yè)資本，通過“洞察+并購+重組+賦能”的系統(tǒng)化運作，培育持續(xù)價值創(chuàng)造能力，踐行經(jīng)營發(fā)展之道。

陳仕俗以環(huán)球技服為例，詳解并購實踐路徑：圍繞“三個堅持”，重點推進七項工作——深入洞察市場，明確戰(zhàn)略定位；堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快行業(yè)優(yōu)質(zhì)標的并購；實施平臺化戰(zhàn)略，推動資源整合；打通產(chǎn)學(xué)研醫(yī)全鏈條，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；加強標準體系建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)驗沉淀與能力復(fù)用；積極擁抱數(shù)字化，助力服務(wù)升級；發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)升級。

陳仕俗呼吁，在基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，各方應(yīng)堅守初心、擁抱變化、穿越周期，讓并購重組更好地服務(wù)于科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)國家戰(zhàn)略作出更大貢獻。

環(huán)球醫(yī)療辦公室(黨委辦公室）、戰(zhàn)略發(fā)展部（品牌管理部）相關(guān)人員共同參加活動。