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這個莆田老板靠“造罐子”逆襲,市值70億,可口可樂、王老吉、百威啤酒都搶著和他合作

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即便你從未聽說過昇興集團股份有限公司,你也絕對不會錯過它的產(chǎn)品。


只要你喝過元氣森林、紅牛、王老吉、露露杏仁露,只要你吃過達利花生牛奶、銀鷺八寶粥,更別說還有你和家人喜歡的可口可樂、百事可樂、青島啤酒、百威啤酒……當你開啟拉環(huán)的那一刻,你手中隨時都有可能握著昇興股份生產(chǎn)的易拉罐產(chǎn)品。


昇興集團股份有限公司成立于1992年,集團總部位于福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),深耕食品飲料行業(yè),是集金屬包裝產(chǎn)品生產(chǎn)、飲料灌裝、協(xié)同營銷服務(wù)、設(shè)備研發(fā)制造、供應(yīng)鏈服務(wù)及工業(yè)服務(wù)于一身的多功能復(fù)合型集團化上市企業(yè)(股票代碼:002752),是中國金屬飲料食品包裝行業(yè)龍頭企業(yè)之一,目前市值70.24億元。

經(jīng)過30余年的辛勤耕耘,公司相繼在福建、廣東、北京、山東、遼寧、河南、安徽、江西、云南、浙江、四川、陜西、寧夏等省、自治區(qū)、直轄市及柬埔寨金邊設(shè)立了三片馬口鐵罐、二片鋁制易拉罐、鋁瓶生產(chǎn)基地及飲料灌裝服務(wù)基地共31個,目前已形成中國全覆蓋,并以柬埔寨為起點,幅射東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略布局。

憑借完備的制造服務(wù)實力和強大的質(zhì)量控制能力,與紅牛、養(yǎng)元、露露、銀鷺、旺旺、歡樂家、泰奇、達利、雀巢、椰樹、伊利、惠爾康;王老吉、康師傅、青島啤酒、雪花啤酒、百威英博啤酒、巴克斯、可口可樂、百事可樂、喜力啤酒、燕京啤酒、藍帶啤酒、達利集團、嘉士伯啤酒、健力寶、生力啤酒、大窯、星巴克、Monster、宏寶萊、天地壹號、娃哈哈、元氣森林、珠江啤酒、屈臣氏、Ganzberg Cambodia、Hanuman等國內(nèi)外知名品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。


昇興集團股份有限公司董事長是林永賢,祖籍莆田埭頭,年少時跟隨父親到香港打拼。他從半工半讀的生產(chǎn)一線工人起步,十年后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),二十五年后帶領(lǐng)企業(yè)成功掛牌深交所A股上市。他一路拼搏走來,譜寫了一段感人的創(chuàng)業(yè)傳奇。

憑借著堅韌和執(zhí)著,林永賢先生創(chuàng)辦的昇興集團股份有限公司立足本業(yè),深耕細作,成為中國飲料食品金屬包裝行業(yè)中品類最齊全、產(chǎn)能規(guī)模最大的全國性集團之一。

上世紀八十年代,正是中國改革開放之初,大批內(nèi)陸居民赴港淘金。1980年1月22日,19歲的林永賢和兄長林永龍跟隨父親從莆田出發(fā),途經(jīng)深圳,一路奔波,抵達香港。

父子三人初來乍到,只能臨時寄宿在朋友家的飯廳里。雖名為“飯廳”,但充其量只能算是個小過道,因為只要飯桌一打開,它就無法通行了。勉為其難地在朋友家借住了十天后,父親終于找到兩家租客,共同合租了一套四十多平方米的公寓。

父子三人住在一間七平方米的臥室里,三個大男人夜晚擠在一張床。而這唯一的床,一到白天,就成了飯桌,電飯煲擱在上面煮飯,燉好的湯直接在床上就喝了……這樣休戚與共、袍澤相依的日子,他們堅持了長達兩年之久。


在香港落腳后,年少的永賢修過變壓器,進過電鍍廠,做過鐘表工,甚至當過裁縫,賣過女裝,可謂嘗盡人生艱辛。但年輕人的心卻是火熱的,對未來充滿了憧憬和向往。

他在工作之余,堅持就讀夜校。那時候的他,生活中只有一個目標:學好英語和粵語,在香港順利扎根。半工半讀的日子,一晃就是五年。正是這樣的艱苦和執(zhí)著,磨礪了他的意志,成為他創(chuàng)業(yè)道路上催人奮進的鞭策之繩。

1985年,父親林國華決定回福州創(chuàng)業(yè),投資興辦工廠,主營農(nóng)副產(chǎn)品的加工出口業(yè)務(wù),除了將福州本地的醬油、蝦油、香菇等產(chǎn)品銷往香港外,還開發(fā)了罐裝清水筍產(chǎn)品,銷往日本。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,林國華先生決定在馬尾征地20多畝,將清水筍的包裝罐制造業(yè)務(wù)遷往新工廠。這個新廠址就是后來的昇興集團總部,也是昇興事業(yè)發(fā)展壯大的根據(jù)地。

1992年,升興(福建)鐵制品有限公司在福州馬尾隆重奠基。當時的中國大陸還沒有專業(yè)的飲料易拉罐生產(chǎn)商,除了可口可樂、百事可樂外,只有一些小規(guī)模的食品罐頭廠,專注于生產(chǎn)飲料包裝罐的工廠更是少之又少,而那些小型制罐工廠的設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量根本無法達到飲料品牌客戶的要求。

林國華通過市場調(diào)研,認定中國的易拉罐制造是一個朝陽產(chǎn)業(yè),決定投資建設(shè)兩條當時中國最先進的易拉罐生產(chǎn)線。

1994年,公司更名為昇興(福建)集團有限公司,廠區(qū)面積從當初的20畝地擴大到160畝,企業(yè)由此走上了規(guī)?;I(yè)化、精益化的發(fā)展道路。在新產(chǎn)線臨近投產(chǎn)之際,正當而立之年的林永賢接過父親手中的接力棒,回鄉(xiāng)主持公司的經(jīng)營管理工作。

數(shù)十年后,回憶公司的發(fā)展歷程,他仍然感懷當初創(chuàng)業(yè)之艱難:“新工廠建設(shè)初期,我一半時間在辦公室處理訂單業(yè)務(wù),一半時間在工廠實地學習生產(chǎn)工藝,了解生產(chǎn)情況,幾乎每天都是捱到下半夜,才能回宿舍休息。高速生產(chǎn)線投產(chǎn)之初,最重要的工作是開發(fā)市場。我拎著旅行包,天南海北地跑了三四個月,才為第一批空罐產(chǎn)品找到了銷售出路。”

1998年,金融危機橫掃東南亞,中國的許多行業(yè)陷入了經(jīng)營困境,不少制造業(yè)關(guān)門停產(chǎn)。但昇興集團卻頂住了這場經(jīng)濟風暴,得以穩(wěn)步發(fā)展,在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟。

2005年,林永賢決定在北京投資成立升興(北京)包裝有限公司,昇興集團由此邁出了戰(zhàn)略擴張的第一步。歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,昇興集團相繼在福建、北京、廣東、山東、河南、安徽、江西、云南、浙江、四川、陜西、湖北等地設(shè)立分子公司。2015年4月22日,昇興集團股份改制成功,順利在深圳證券交易所A股上市(股票代碼:002752)。

三十多年來,昇興集團陸續(xù)引進瑞士Soudronic、德國KAMPF、英國確麗、日本富士、美國STOLLE、BELVAC等全球知名機械制造商的設(shè)備,為易拉罐產(chǎn)品的生產(chǎn)制造奠定了堅實的基礎(chǔ)保障。

為了進一步提升企業(yè)的質(zhì)量競爭優(yōu)勢,公司不斷引進現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)視測量設(shè)備和質(zhì)量監(jiān)控軟件系統(tǒng):AB Contrologix5000PLC在線設(shè)備運行生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),不僅可以實時監(jiān)控生產(chǎn)情況,還可以對設(shè)備健康進行實時診斷,由此建立專家智能數(shù)據(jù)庫;Infinity的SPC軟件系統(tǒng)可以實時統(tǒng)計過程質(zhì)量數(shù)據(jù),實現(xiàn)質(zhì)量可視化監(jiān)控,并通過針對性的智能分析,發(fā)掘工廠的質(zhì)量改進機會。

公司以2000年導入ISO9001質(zhì)量管理體系為起點,全面建立企業(yè)標準化管理體系,推行FSSC22000食品安全管理體系和TQM全面質(zhì)量管理,專注于為食品飲料客戶提供符合全球質(zhì)量認可標準的金屬罐包裝產(chǎn)品。

昇興股份在追求企業(yè)經(jīng)營管理成果的同時,也高度重視企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任和環(huán)境保護責任,要求集團下屬分子公司嚴格推行HSE健康、安全和環(huán)境管理體系工作,鼓勵下屬企業(yè)開展ISO14000環(huán)境管理體系認證,響應(yīng)政府節(jié)能減排號召,監(jiān)督各工廠配套建設(shè)危險化學品倉庫、污水處理站、廢水在線監(jiān)控系統(tǒng)等,并陸續(xù)在全國十多家工廠安裝了目前世界上最先進的蓄熱式RTO廢氣處理設(shè)備,以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


隨著飲料快消品市場的消費趨勢演變,年輕一代的顧客群體更加注重購買體驗感,追求包裝的時尚潮流,由此催生了金屬包裝形式的個性化設(shè)計需求。昇興股份全力提升企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)能力及配套服務(wù)能力,致力于成為中國領(lǐng)先的金屬包裝集團。

2016年,集團公司發(fā)掘市場并購機會,收購了溫州博德科技有限公司,成為百威、青啤、雪花、燕京、嘉士伯等著名品牌企業(yè)的高端鋁瓶系列產(chǎn)品之優(yōu)秀供貨商。


2017年,昇興股份投資建成第一線飲料灌裝高速生產(chǎn)線,先后為王老吉、紅牛等品牌客戶提供飲料灌裝代工服務(wù);同年,集團控股的福建昇興云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司成立,通過互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)合作,實施“一罐一碼”防偽追溯、智能營銷賦碼服務(wù),為戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)空間。經(jīng)過兩年的發(fā)展,昇興云科技公司獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)稱號。


2018年,昇興股份再次投資4億元成立溫州昇興博德新材料有限公司,建成投產(chǎn)一條新型鋁瓶生產(chǎn)線,不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品升級和產(chǎn)能擴張,也鞏固強化了昇興在鋁瓶細分市場的行業(yè)領(lǐng)先地位。

2019年,昇興投資成立深圳市阿斯特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,并于同年發(fā)起收購擁有六家兩片罐工廠的太平洋制罐集團,順利完成了鋁制兩片罐的全國戰(zhàn)略布局。

2020年,集團公司響應(yīng)“一帶一路”的國家戰(zhàn)略,努力拓展東南亞海外業(yè)務(wù),并于2020年12月在柬埔寨投資設(shè)廠,邁出了國際化市場布局的第一步。2020年初,突如其來的新冠疫情,讓全球經(jīng)濟受到巨大沖擊,各行各業(yè)的經(jīng)營壓力劇增。昇興股份積極應(yīng)對疫情防控和市場變化,防疫復(fù)工雙驅(qū)動,保證了生產(chǎn)經(jīng)營和市場銷售的趨良發(fā)展。


在迎接工業(yè)主導時代向消費主權(quán)新時代轉(zhuǎn)換的浪潮中,昇興主動擁抱變革,發(fā)展為一家集包裝產(chǎn)品與智能智造、載體傳媒與大數(shù)據(jù)營銷、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與消費觸達在內(nèi)的多功能、復(fù)合型企業(yè)。

林永賢的逆襲人生絕非偶然?;仡欁约旱娜松啔v和企業(yè)發(fā)展道路,林永賢總結(jié)了事業(yè)成功的兩個感悟:一是質(zhì)量,二是誠信,并把它詮釋為企業(yè)的經(jīng)營理念——“質(zhì)量第一,誠信為本”。它既是昇興的企業(yè)文化標語,也是昇興人恪守不渝的核心價值觀,鐫刻在每一位昇興員工的內(nèi)心深處。

閩商報根據(jù)公開資料整理報道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青


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