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從AI到可回收火箭,美國(guó)剩下的技術(shù)神話不多了

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文 | 北方朔風(fēng)

朱雀三號(hào)火箭的第一次飛行結(jié)果可以說是超預(yù)期了,畢竟是成功入軌,回收實(shí)驗(yàn)的結(jié)果也比想象的好,雖然沒有成功,但是發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火是成功的,火箭的落點(diǎn)也在著陸區(qū)附近,更沒有造成什么其他損失。


作為一種本來第一次就很難成功的實(shí)驗(yàn),筆者覺得這樣真的已經(jīng)很好了,按照一般的情況來說,藍(lán)箭再來一兩次實(shí)驗(yàn),基本上就能掌握回收技術(shù)了,這速度可比國(guó)外同行高多了。不過可靠性和發(fā)射速率的爬坡,恐怕還需要更多的時(shí)間。畢竟SpaceX的獵鷹9火箭,在回收成功之前就實(shí)現(xiàn)了較高的發(fā)射頻率和可靠性,這個(gè)藍(lán)箭暫時(shí)還是比不了的。

當(dāng)然了,以中國(guó)航天現(xiàn)在的整體發(fā)展趨勢(shì),就算沒有藍(lán)箭,也會(huì)有其他團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。航天科技集團(tuán)有不止一款可回收火箭在研,而商業(yè)航天的各式可回收火箭數(shù)量就更多了,雖然很多進(jìn)度不怎么理想,但也有些佼佼者。這些總體說明一件事情,那就是中國(guó)即將掌握可回收火箭技術(shù),而且會(huì)有不止一家公司掌握這種技術(shù)。


照理來說,可回收火箭作為一個(gè)很典型的先進(jìn)技術(shù),我們應(yīng)該從科學(xué)的角度去討論這件事情。但很遺憾的是,關(guān)于可回收火箭的討論是拋不開意識(shí)形態(tài)問題的。因?yàn)樵谖覈?guó)的輿論場(chǎng)之中,可回收火箭,很多時(shí)候成為了代表美國(guó)高科技的,“以物配主”的象征。


這么說可能不太直觀,如果回顧一下近幾年大語言模型熱潮中的一些奇談怪論,就不會(huì)感到奇怪了。在chatgpt明顯領(lǐng)先的早期,中文互聯(lián)網(wǎng)上借此對(duì)中國(guó)的批判可以說是花樣百出,從文化,民族性再到體制,罵起來都不帶停的。


不過當(dāng)DeepseekR1橫空出世之后,這類聲音就安靜了不少。最起碼這之后的討論,技術(shù)性比之前高不少了。本來大語言模型就是一個(gè)技術(shù)問題,為什么非要加上這些亂七八糟的定體問呢?因?yàn)檫@些人醉翁之意不在酒,實(shí)際上是想通過吹捧和神話技術(shù),證明美國(guó)的優(yōu)越性。

但是很顯然,這些精神美國(guó)人并沒有學(xué)到美國(guó)宗教文化的精髓。一神教中強(qiáng)調(diào)不要以物配主,是有很深刻的原因的。因?yàn)樯癖旧硎侵粮邿o上的,但是物終究是有局限性的,是會(huì)改變的。不得不說,完善宗教理論的這些人,對(duì)于人類的心理還是很了解的。

在一部分人眼里,某些高科技是只屬于美國(guó)人的專屬,但是現(xiàn)實(shí)中,通過學(xué)習(xí),實(shí)驗(yàn)與建設(shè),科技總是會(huì)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散的;而且按照目前全球范圍的趨勢(shì),科技擴(kuò)散的速度并不慢,昨天美國(guó)獨(dú)有的科技,中國(guó)今天就能搞定了,而未來第三世界國(guó)家也將要擁有這些科技。


可能因?yàn)檫@兩年大語言模型過于火熱,很多人已經(jīng)忘記了,之前在中國(guó)輿論場(chǎng)中擔(dān)任“以物配主”這個(gè)位置的技術(shù),是可回收火箭。所以在中國(guó)馬上就要搞定這方面技術(shù)的時(shí)刻,一想到某些人拼命為自己的言論辯護(hù)的樣子,筆者就發(fā)自內(nèi)心感覺到好笑。





國(guó)內(nèi)一些媒體過往的鼓吹

當(dāng)然了,他們確實(shí)還可以為自己因洋大人技術(shù)而獲得的優(yōu)越感找一些理由,比如說什么美國(guó)火箭回收成熟度更高啊,什么中國(guó)的技術(shù)都是學(xué)馬斯克的啊,相信讀者們以前也見得多了。但是這些理由只怕都不能成立。

一些吹捧膜拜SpaceX的人,并沒有把馬斯克在火箭領(lǐng)域的成功當(dāng)成一個(gè)工程學(xué)上的事件,而是當(dāng)做一種神跡。他們實(shí)際上并不理解SpaceX是為什么成功的,所以也自然理解不了如今中國(guó)航天的發(fā)展路徑。

之前筆者曾在多篇文章中討論過,SpaceX的成功并不是什么馬斯克天降偉人解決一切問題,因?yàn)轳R斯克本質(zhì)上是個(gè)管理者,不懂技術(shù)。馬斯克在SpaceX的成功根本原因是抓住了美國(guó)航天市場(chǎng)的規(guī)律,而喜歡強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的某些人,在類似問題上偏偏會(huì)忽視這一根本。


筆者猜想,一來是這些人實(shí)際上并沒有他們嘴上說的那么懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);其次嘛,用市場(chǎng)規(guī)律去解釋馬斯克的成功,會(huì)解構(gòu)馬斯克和某些高科技的神性,神跡是不應(yīng)該被解構(gòu)的。

冷戰(zhàn)結(jié)束之后,美國(guó)的航天發(fā)射市場(chǎng)規(guī)模是減少的;同時(shí)在90年代美國(guó)第一代商業(yè)航天公司都血本無歸之后,大多數(shù)人都認(rèn)為這是個(gè)不好做的存量市場(chǎng)。所以比SpaceX創(chuàng)立更早的藍(lán)色起源公司,在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)主攻的都不是軌道級(jí)火箭,而是亞軌道級(jí)別的旅游飛船,就是因?yàn)椴豢春眠@個(gè)市場(chǎng)。

馬斯克在這樣的情況下選擇創(chuàng)辦SpaceX,不得不說在商業(yè)見解上還是很獨(dú)到的,不然他也不會(huì)選擇在中國(guó)建特斯拉工廠并且大獲成功了。而在早期,SpaceX選擇的技術(shù)路線也非常務(wù)實(shí),他們并沒有選擇制造一款復(fù)雜的大推力發(fā)動(dòng)機(jī),而是選擇梅林這款簡(jiǎn)潔的發(fā)動(dòng)機(jī)不斷改進(jìn),也因此,獵鷹9火箭獲得了成功。

很不幸的是,在這個(gè)問題上藍(lán)色起源依然是反例,在意識(shí)到軌道級(jí)發(fā)射市場(chǎng)的潛力之后,選擇了BE4這款大推力甲烷發(fā)動(dòng)機(jī),技術(shù)難度不可謂不高,在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下,藍(lán)色起源的軌道級(jí)火箭新格倫在2025年才成功,雖然第二次飛行就實(shí)現(xiàn)了回收,但是推遲程度太離譜了,這就是選錯(cuò)了商業(yè)路線所致。

在市場(chǎng)問題上,馬斯克先是抓住了存量市場(chǎng)中最大的一塊,也就是高軌商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射,使得SpaceX有了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)造血能力;然后在意識(shí)到存量市場(chǎng)終究是有限的情況下,選擇了自己開創(chuàng)市場(chǎng),結(jié)合獵鷹9這款火箭本身的特點(diǎn),選擇了低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向,考慮到了美國(guó)很多區(qū)域沒有穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需求,最終獲得了成功。

這種說法聽起來是不是容易理解多了?從一個(gè)技術(shù)神話,變成了一個(gè)有跡可循的商業(yè)成功故事。雖然在這個(gè)敘事中,馬斯克依然是正面形象,但是很多馬斯克的粉絲恐怕不會(huì)喜歡這個(gè)解釋,正如上文所說,他們所希望的是不可復(fù)制的神跡。但這并不是科學(xué)技術(shù)運(yùn)作的規(guī)律,科學(xué)技術(shù)必然是一種可復(fù)制,可復(fù)現(xiàn)的東西。


當(dāng)然,SpaceX的成功不容易復(fù)制。如今的市場(chǎng)和十幾年前的市場(chǎng)已完全不一樣,馬斯克已經(jīng)先一步占據(jù)了最大的市場(chǎng),所以美國(guó)其他的商業(yè)航天新興企業(yè)照搬馬斯克的路徑也很難成功。很多時(shí)候,是選擇和時(shí)機(jī),而不是抽象的企業(yè)家精神,才是決定一個(gè)企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。

這同樣能解釋中國(guó)航天市場(chǎng)的發(fā)展。筆者在以前文中提到過,在中國(guó)的航天愛好者圈子里有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,一部分立場(chǎng)比較左翼的航天愛好者,在其他問題上可能會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)市場(chǎng)化,但是在商業(yè)航天問題上卻相信市場(chǎng)化萬能。這種想法可以說是并不理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身了。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)很有活力,但這個(gè)活力是有代價(jià)的。比如說不同地區(qū)按照不同情況來發(fā)展經(jīng)濟(jì),如果完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則來的話,那我們能得到的結(jié)論就是,很多地區(qū)壓根沒有資格發(fā)展經(jīng)濟(jì),直接被開除人籍。這真的是我們想要的結(jié)果嗎?

商業(yè)航天也是如此。國(guó)內(nèi)開放商業(yè)航天的政策出臺(tái)于在2014年。雖然那個(gè)時(shí)候中國(guó)航天已經(jīng)做出了不少的成就,但是當(dāng)時(shí)真的適合市場(chǎng)化嗎?答案是不適合。首先是技術(shù),國(guó)內(nèi)把長(zhǎng)征五號(hào)可靠性搞定已經(jīng)到了2019年,14年那會(huì)兒國(guó)內(nèi)航天技術(shù)儲(chǔ)備根本不足;其次是市場(chǎng),無論是低軌通信衛(wèi)星還是高軌通信衛(wèi)星,因?yàn)橹袊?guó)豐富的地面基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很有限,而國(guó)際市場(chǎng)又被美國(guó)禁入了。所以在商業(yè)航天政策推出的前幾年,國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)沒做出什么成果。

這些問題得到徹底解決,還得是國(guó)家牽頭搞了幾個(gè)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。解決最大的市場(chǎng)問題,各家商業(yè)航天公司才有蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的局限性,我們需要政策引導(dǎo)才能解決這種局限。而在這種情況下,各個(gè)企業(yè)選擇類似獵鷹9的火箭,并非是抄襲,而是選擇一個(gè)最利于市場(chǎng)的構(gòu)型。


同時(shí),中國(guó)商業(yè)航天的供應(yīng)鏈也和美國(guó)不太一樣,美國(guó)各家公司往往都做自家的商品,而中國(guó)的商業(yè)航天供應(yīng)鏈覆蓋的很廣,關(guān)注一下就知道藍(lán)箭朱雀三號(hào)的很多部件,都明確來自于供應(yīng)鏈公司。甚至現(xiàn)在已經(jīng)有一些最新的國(guó)內(nèi)商業(yè)航天公司,火箭基本上是“拼好箭”,自己的技術(shù)都沒有多少,從發(fā)動(dòng)機(jī)到箭體都是供應(yīng)鏈產(chǎn)品。雖然筆者覺得這個(gè)路線不是很合適,但是能做出這種產(chǎn)品,足以證明中國(guó)航天供應(yīng)鏈的進(jìn)步了。


顯然,中國(guó)航天的進(jìn)步之路和美國(guó)是不太一樣的。背后根本的原因是中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)的差異性。對(duì)于這一根本性差異,輿論往往認(rèn)識(shí)的不是很充分。不過筆者倒是可以理解,畢竟航天產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn),把宏大和渺小放大到了極致,所以人很容易在這種情況下感覺到崇高感。這也是為什么航天問題下面,很容易聚集一批喜歡宏大敘事的人的原因。而一旦開始談市場(chǎng),談錢,談利潤(rùn)率,這種東西就很難有崇高感了。

在如今的時(shí)代,科技之所以越來越容易被質(zhì)疑,很大程度就來自于這種把科技當(dāng)做是“神跡”的敘事。當(dāng)代科技是如此復(fù)雜,分工是如此繁復(fù),以至于就算是業(yè)內(nèi)人士,也很難把一些東西背后的機(jī)理說得很清楚。于是為了讓人們信任科學(xué),把科技渲染成是某種奇跡的現(xiàn)象就越來越多。而在這個(gè)過程之中,必然會(huì)摻雜一些奇怪的東西,比如對(duì)美國(guó)的盲目和神話,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崇拜。

在民粹主義和解構(gòu)宏大越來越盛行的今天,科學(xué)必然會(huì)遭到全方位的質(zhì)疑與沖擊。尤其對(duì)我國(guó)來說,過往語境中,科學(xué)的權(quán)威經(jīng)常是和西方的先進(jìn)性掛鉤的,以至于到現(xiàn)在還有一些專家天天在那念叨要“跟西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)接軌”。所以我們面臨的問題就更為復(fù)雜,一方面在國(guó)內(nèi)科技越發(fā)進(jìn)步的今天,要將科學(xué)的權(quán)威性與西方分離;一方面又要在將兩者分離之后,重新找到社會(huì)得以尊重科學(xué)的基礎(chǔ),而不能讓反智與解構(gòu)徹底沖垮科學(xué)的地基。

航天領(lǐng)域就是鮮活的例子。因?yàn)轳R斯克的各種抽象行為,很多白左公開反對(duì)SpaceX,乃至于反對(duì)整個(gè)航天領(lǐng)域。這當(dāng)然是愚蠢的行為,但是當(dāng)馬斯克成為美國(guó)航天的代表,然后天天在那發(fā)癲的時(shí)候,白左這些行為背后的情緒又變得可以理解了;而另外一部分MAGA航天愛好者雖然在吹捧馬斯克,但是也隱隱意識(shí)到MAGA思潮反智的這部分,可能最終會(huì)沖擊美國(guó)航天事業(yè)的地基。實(shí)際上看看如今NASA預(yù)算的紛爭(zhēng),這個(gè)事情已經(jīng)發(fā)生了。

在人類一兩年百來科學(xué)高速發(fā)展的過程中,科學(xué)這個(gè)概念摻雜了太多復(fù)雜的東西,到了今天這些雜質(zhì)都成為了負(fù)擔(dān)。在這個(gè)一切觀念都可以被質(zhì)疑時(shí)代更是如此,我們必須要拼盡全力,才能保證孩子不和洗澡水一起被倒出去。

該如何做?雖然我們很難拿出一個(gè)總路線圖,但首先該干什么還是不難得出結(jié)論的。第一步還是要正本清源,擯棄掉對(duì)西方各種技術(shù)的莫名崇拜,把這些成功當(dāng)做是一個(gè)正常的,可復(fù)制的現(xiàn)象,理解工程和技術(shù)不是什么神跡,是有跡可循的規(guī)劃。然后我們才能談一談科學(xué)的未來何在。

不過目前來看,我國(guó)思想界這方面做的工作不多,但是科學(xué)界做的不少,他們確實(shí)在一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)和超越了西方的成功。希望在不遠(yuǎn)的未來,思想界能把這一課補(bǔ)上。

該期文章導(dǎo)讀:

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