是因為最近關(guān)注的多了，還是最近放假的工廠多了？

到了這年底關(guān)頭，咋就有這么多的工廠放長假了，再干一兩個月就要過年了，可現(xiàn)在這些工廠都提前放長假了，員工是該高興還是該哭呢？

這不，廣東東莞又一家塑膠制品公司在12月5號發(fā)布了放假通知，可以選擇放長假，也可以選擇輪休，更可以選擇辭職。

公司放假的原因就是沒有訂單，沒有業(yè)務(wù)，大家在廠里待著也是待著，公司還要給發(fā)工資，還不如給員工放長假，如果想要辭職，另有高就的盡管去，工廠不阻攔。

該公司提出了三個方案，12月1日開始，公司實行輪休制度根據(jù)訂單情況統(tǒng)籌安排各部門，各崗位的員工進行輪休，輪休安排各部門負(fù)責(zé)人另行通知。

不僅輪休，公司還推行了長假調(diào)休政策，員工可以申請長假調(diào)休，調(diào)休的時長根據(jù)個人自己的情況同時也要參考公司的情況，如果有訂單了，還是需要回來上班的。

如果有愿意離職的員工可以辦理辭職手續(xù)，公司會配合做好一切協(xié)助，結(jié)清工資。

最經(jīng)典的總結(jié)就是，無論是調(diào)休還是長假，工廠是總不會辭退員工的。

該公司的HR還是有點情商的話，說的是挺好聽的，接下來會積極拓展、去跑業(yè)務(wù)，如果有訂單了，會讓員工繼續(xù)回來工作。

可在做出這個決定之前，該公司肯定也是盡了最大的努力去跑業(yè)務(wù)跑訂單，無奈真的跑不到訂單，實在沒辦法只能選擇輪休和放長假。

但話都說到這份上了，說的再動聽也都是非常蒼白無力的，繼續(xù)留在這里也沒啥意思，員工們應(yīng)該是及時止損，選擇離開重新再去找一份工作，不要想著公司會辭退你，然后再給你N+1的補償金，想都不用想了。

該公司是在2017年成立的，主營業(yè)務(wù)是塑膠制品、鞋材、紙品、紙盒、包裝材料等，沒想到度過了疫情期間，卻沒有撐過房地產(chǎn)下行的行情。

房地產(chǎn)下行和這樣的行業(yè)有關(guān)系嗎？可能沒有直接的關(guān)系，但會有間接的關(guān)系，因為現(xiàn)在大家都不消費了，消費提不起來，產(chǎn)品賣不出去，相關(guān)的包裝企業(yè)就沒有業(yè)務(wù)訂單了……

現(xiàn)在的主要任務(wù)是提振消費，拉動內(nèi)需，但做了很多的努力，好像都沒有很大的效果，這是為啥？

最大的一個根本原因就是大家不敢消費了，沒錢的沒能力消費，有錢的人畢竟少數(shù)，如果不提升全民的消費信心，即使有少數(shù)人消費，這個消費指數(shù)還是拉不動的。

為什么最近這幾年信用卡大家都不敢刷了，也不敢用了？在經(jīng)濟好的那幾年，大家都是刷信用卡透支消費的。因為在這之前大家都有信心，下個月的工資能覆蓋上個月的消費，所以大家都會去提前消費當(dāng)大家不去提前消費的時候，這個消費就拉不動了，就變成了現(xiàn)在的一個通縮，今天需要啥就買點啥，非必需品絕不買。

因為消費不是我們個人消費，也包括企業(yè)的生產(chǎn)，先是工廠去銀行貸款擴大生產(chǎn)，擴大生產(chǎn)以后必須要招工，必須要有工人才能生產(chǎn)，工人就有了工資，有了工資就會去產(chǎn)生消費，消費了商家就有錢賺了，企業(yè)的產(chǎn)品賣出去了，工人就不會放假了，這就是一個大循環(huán)。

但現(xiàn)在大家的狀態(tài)都是非常保守了，非必要不消費，也不出門了，天天躲在家里，這消費怎么能起得來呢？這個局該怎么去破？