抗美援朝打到中期，志愿軍百萬(wàn)大軍在朝鮮前線堅(jiān)守，司令員的位置突然空了出來(lái)，這可不是小事，百萬(wàn)將士的安危都系在這個(gè)職位上。鄧華當(dāng)時(shí)被任命為代理司令員，可看著前線百萬(wàn)大軍的安危，心里始終沒(méi)底，直接致電彭德懷并上報(bào)毛澤東，坦誠(chéng)說(shuō)自己德才資體都不夠，實(shí)在挑不動(dòng)這副重?fù)?dān)，還明確建議，要是彭老總沒(méi)法回朝鮮，讓粟裕來(lái)此掛帥主持大局最合適。為了讓中央能同意，他甚至考慮到粟裕離開后副總參謀長(zhǎng)的空缺，提議讓陳賡接替，而陳賡正在籌建的軍事工程學(xué)院，可以另選他人負(fù)責(zé)。沒(méi)想到毛主席看完電報(bào)后，直接斷然拒絕了這個(gè)請(qǐng)求。

這事兒得從彭老總說(shuō)起，彭老總帶著志愿軍入朝后，大大小小的戰(zhàn)役打了無(wú)數(shù)場(chǎng)，硬生生把美軍逼到了談判桌前?？沙Ｄ暝诒煅┑乩锊賱?，加上戰(zhàn)事緊張，彭老總的身體早就扛不住了，后來(lái)醫(yī)生檢查發(fā)現(xiàn)他腦袋里長(zhǎng)了個(gè)瘤子，當(dāng)時(shí)前線的醫(yī)療條件根本沒(méi)法診治，只能勸他回國(guó)治療。彭老總一開始死活不肯走，前線正是用人之際，他怎么放心丟下百萬(wàn)大軍，可中央下了軍令，周總理也反復(fù)催促，他沒(méi)辦法，只能依依不舍地離開朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)。誰(shuí)也沒(méi)想到，這一離開，彭老總就沒(méi)能再回朝鮮前線，后來(lái)中央安排他接替周恩來(lái)主持軍委日常工作。

彭老總走后，陳賡在1952年4月接過(guò)了代理司令員的擔(dān)子。陳賡打仗有一套，到了前線就推廣坑道戰(zhàn)術(shù)，讓志愿軍在防守時(shí)少吃了不少虧，美軍的炮火再猛，也很難打穿志愿軍的坑道防線。而且陳賡情商高，彭老總之前因?yàn)?80師的事在會(huì)議上大發(fā)雷霆，整個(gè)會(huì)場(chǎng)沒(méi)人敢說(shuō)話，還是陳賡站出來(lái)打圓場(chǎng)，緩和了緊張的氣氛?？申愘s的身體也不爭(zhēng)氣，早年打仗留下的舊傷加上連日操勞，根本撐不住前線的高強(qiáng)度工作，就這么帶著部隊(duì)堅(jiān)守了兩個(gè)多月，一直代理到6月中旬，剛好國(guó)內(nèi)要籌建哈爾濱軍事工程學(xué)院，這是關(guān)乎軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的大事，中央點(diǎn)名要陳賡回去主持，他沒(méi)辦法，只能匆匆交接完前線的工作，趕回國(guó)內(nèi)赴任。

陳賡一走，代理司令員的擔(dān)子就正式落到了鄧華肩上。鄧華在志愿軍里一直擔(dān)任副司令員，跟著彭老總打了兩年仗，戰(zhàn)場(chǎng)情況摸得很透，打仗也有自己的思路，可他心里清楚，百萬(wàn)大軍的指揮權(quán)太沉了，稍微出點(diǎn)疏漏就是無(wú)法挽回的損失。當(dāng)時(shí)美軍還在不斷發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，談判桌上也僵持不下，前線的局勢(shì)一點(diǎn)都不輕松，他覺(jué)得自己的資歷和經(jīng)驗(yàn)，還是比不上那些指揮過(guò)大兵團(tuán)決戰(zhàn)的老將，想來(lái)想去，他才想到了粟裕，特意致電中央提議讓粟裕來(lái)掛帥。

粟裕的打仗本事不用多說(shuō)，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，孟良崮戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役這些硬仗都是他一手操盤，殲敵數(shù)量多得驚人，毛主席都夸他是最會(huì)打仗的將軍。而且早在抗美援朝剛開始的時(shí)候，中央就最先考慮讓粟裕掛帥，組建東北邊防軍的時(shí)候，司令員兼政委的人選就是粟裕，當(dāng)時(shí)他就是抗美援朝掛帥的第一人選，只是身體實(shí)在不允許，才沒(méi)能成行。粟裕早年打仗的時(shí)候，身邊曾有炮彈爆炸，三塊彈片嵌進(jìn)了他的腦袋里，從那以后就常年頭疼，嚴(yán)重的時(shí)候連看東西都模糊，吃飯都看不清桌上的飯菜，根本沒(méi)法正常指揮作戰(zhàn)。后來(lái)他去青島療養(yǎng)，又到蘇聯(lián)治病，可彈片取不出來(lái)，頭疼的毛病一直沒(méi)根治，只能勉強(qiáng)處理一些輕量的工作。

鄧華覺(jué)得，要是粟裕能來(lái)朝鮮，憑著他的軍事才華，肯定能穩(wěn)住戰(zhàn)局，而且志愿軍里有不少部隊(duì)是三野的老底子，粟裕來(lái)指揮，將士們也會(huì)更服氣，凝聚力也能更強(qiáng)。他也是真心覺(jué)得自己能力不夠，才主動(dòng)讓賢，力薦粟裕接手這副重?fù)?dān)。

可毛主席卻直接拒絕了這個(gè)請(qǐng)求，不是不認(rèn)可粟裕的能力，反而他比誰(shuí)都清楚粟裕打仗有多厲害。首先最關(guān)鍵的就是粟裕的身體，毛主席知道粟裕常年受頭疼困擾，連國(guó)內(nèi)的工作都得慢慢做，朝鮮前線條件艱苦，戰(zhàn)事緊張，晝夜都得盯著戰(zhàn)局，粟裕去了不僅沒(méi)法好好指揮，反而可能把身體徹底拖垮，到時(shí)候反而會(huì)誤了大事。而且當(dāng)時(shí)粟裕已經(jīng)擔(dān)任副總參謀長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)，新中國(guó)剛成立，軍隊(duì)要從小米加步槍轉(zhuǎn)向正規(guī)化、現(xiàn)代化，空軍、海軍、炮兵這些新兵種都得從零開始建設(shè)，粟裕在這個(gè)位置上能發(fā)揮更大的作用，要是把他調(diào)到朝鮮，國(guó)內(nèi)的軍隊(duì)建設(shè)工作就會(huì)陷入停滯，這對(duì)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)國(guó)防來(lái)說(shuō)，損失太大了。

更重要的是，毛主席相信鄧華能勝任這個(gè)職位。當(dāng)時(shí)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入打打停停的談判階段，不需要再像初期那樣倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，鄧華在前線待了兩年，對(duì)美軍的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)、朝鮮的地形地貌都了如指掌，之前彭老總回國(guó)前也特意安排鄧華主持工作，對(duì)他很放心。而且鄧華做事沉穩(wěn)，能聽取大家的意見，之前解放海南島的時(shí)候，他和韓先楚有不同的作戰(zhàn)想法，最后還是接納了韓先楚的建議，順利解放了海南島，這份胸懷和能力，足夠撐起百萬(wàn)大軍的指揮工作。

鄧華接到中央的回復(fù)后，知道毛主席是信任自己，也不再推辭，全身心投入到指揮工作中。之后的上甘嶺戰(zhàn)役，鄧華親自部署指揮，美軍調(diào)集了大量兵力和炮火，對(duì)著志愿軍3.7平方公里的陣地傾瀉了上百萬(wàn)發(fā)炮彈，陣地都被犁低了三米多，可鄧華沉著指揮，靠著坑道工事和反斜面戰(zhàn)術(shù)，讓志愿軍硬生生堅(jiān)守了43天，殲滅美軍兩萬(wàn)多人，徹底粉碎了美軍的攻勢(shì)，也讓談判桌上的志愿軍更有底氣。后來(lái)的夏季反擊戰(zhàn)、金城戰(zhàn)役，鄧華更是指揮得游刃有余，金城戰(zhàn)役作為抗美援朝最后一次戰(zhàn)役，志愿軍集中了24萬(wàn)兵力，1100多門火炮，僅用一小時(shí)就突破了南朝鮮軍4個(gè)師的前沿陣地，最后共殲敵5.3萬(wàn)余人，徹底打殘了這4個(gè)師，收復(fù)陣地160余平方公里，硬生生把戰(zhàn)線往前推了9.5公里，徹底打破了談判桌上的僵局，最終促成了停戰(zhàn)協(xié)定的簽訂。

粟裕雖然沒(méi)能去成朝鮮，但一直牽掛著前線，在國(guó)內(nèi)不斷為志愿軍提供戰(zhàn)術(shù)建議，還牽頭推進(jìn)軍隊(duì)的裝備革新和訓(xùn)練改革，為抗美援朝的勝利和國(guó)家的國(guó)防建設(shè)默默付出。鄧華也用實(shí)際行動(dòng)證明，毛主席的選擇沒(méi)有錯(cuò)，他扛起了百萬(wàn)大軍的重?fù)?dān)，守住了國(guó)門，也守住了志愿軍的榮耀。

現(xiàn)在回頭看這段歷史，鄧華主動(dòng)讓賢是出于對(duì)戰(zhàn)局的負(fù)責(zé)，粟裕有心報(bào)國(guó)卻礙于身體遺憾錯(cuò)過(guò)，毛主席的拒絕則是從全局出發(fā)的考量。每個(gè)革命先輩都在自己的崗位上拼盡全力，為了保家衛(wèi)國(guó)不惜犧牲一切。要是當(dāng)時(shí)粟裕的身體能撐住，真的到了朝鮮前線，會(huì)不會(huì)打出更多經(jīng)典戰(zhàn)役？鄧華當(dāng)初要是沒(méi)有頂住壓力，朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的結(jié)局又會(huì)不一樣嗎？這些問(wèn)題或許永遠(yuǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但先輩們那份為國(guó)擔(dān)當(dāng)、不計(jì)個(gè)人得失的情懷，永遠(yuǎn)值得我們銘記和敬佩。