“酷特智能打造的行業(yè)級AGI，其實用價值和適配性是成功的產業(yè)實踐范式，也是‘人工智能+戰(zhàn)略落地的一項成功范例’，為中國企業(yè)數(shù)智化轉型提供了可復制、可推廣的系統(tǒng)路徑?！?2月4日，酷特智能AGI科技賦能產業(yè)研討會上，國內人工智能領域知名科學家、清華大學副教授崔鵬在參觀酷特數(shù)智化工廠后如是說。值得一提的是，就在研討會前夕，酷特智能憑借在人工智能領域的持續(xù)創(chuàng)新與行業(yè)貢獻，11月27日在北京舉辦的“2025第八屆數(shù)智化轉型與創(chuàng)新評選”中，酷特AGI企業(yè)級操作系統(tǒng)榮獲“數(shù)智化戰(zhàn)略典范案例”獎，以及再度獲評“青島民營領軍標桿企業(yè)”等多項榮譽，進一步印證了其酷特AGI戰(zhàn)略的前瞻性與實踐成效。2025年，這家從傳統(tǒng)制造轉型而來的科技企業(yè)，正以行業(yè)級通用人工智能AGI為引擎，引領著首個行業(yè)級通用人工智能解決方案的新篇章。

科技只有扎根產業(yè)土壤才能創(chuàng)造新的價值

酷特智能多年來一面堅守實業(yè)，一面擁抱變革，從以3000人的服裝工廠為試驗田開啟大規(guī)模個性化智能定制的探索開始，便為企業(yè)日后的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

“科技為價值而生，企業(yè)是價值創(chuàng)造的主體，科技不能轉化生產力創(chuàng)造價值，科技就是零。”酷特智能創(chuàng)始人張代理表示?！翱萍贾貥媰r值”的理念，在酷特智能多年的發(fā)展中始終一以貫之地被遵循著，科研投入不能停留在單純追求技術本身上，而是要AI技術落到應用場景中，這也成就了酷特智能的發(fā)展從AI“智能涌現(xiàn)”到原生應用的“效果涌現(xiàn)”。

2011年，酷特智能正式確立C2M戰(zhàn)略，徹底顛覆傳統(tǒng) “以產定銷”的供需模式，構建起“需求直連制造”的新型需供產業(yè)關系；2016年，酷特C2M產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院成立，標志著企業(yè)從模式創(chuàng)新向技術深耕的轉型；2020年7月，酷特智能成功登陸深交所，成為“中國C2M服裝智能定制第一股”，同年10月，張?zhí)N藍接過董事長接力棒，依托成熟的酷特數(shù)智化企業(yè)級操作系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的無縫銜接與平穩(wěn)傳承。在她的帶領下，企業(yè)上市以來凈利潤實現(xiàn)了近20%的復合增長率，在規(guī)模不變的情況下實現(xiàn)了效益的持續(xù)躍升，用實踐證明了數(shù)智化轉型的強大動能。

如今，酷特智能繼續(xù)沿著“打造行業(yè)級通用人工智能（AGI）”的目標前行，開創(chuàng)性地打造了企業(yè)AI原生應用新范式。其核心由三大協(xié)同支撐的產業(yè)應用構成，分別為：數(shù)智化企業(yè)級操作系統(tǒng)、智能體企業(yè)、智能體企業(yè)集群，三者形成閉環(huán)演進的整體，穩(wěn)步推進AGI技術與場景適配通用。

從傳統(tǒng)制造到智能制造，再到如今的AGI生態(tài)構建，酷特智能將實現(xiàn)“制造企業(yè)—科技企業(yè)—AGI生態(tài)企業(yè)”的三級跳,助力企業(yè)全面邁入AI 驅動的精細管理與自治進化新階段。

突破三重桎梏，重構企業(yè)數(shù)智化底座

酷特AGI數(shù)智化企業(yè)級操作系統(tǒng)具備完全自主的邏輯架構，創(chuàng)新構建治理架構下的輕管理模式，實踐“規(guī)則為基、 目標導向、數(shù)據(jù)驅動、數(shù)據(jù)評價 ”的核心理念，從根源上化解傳統(tǒng)管理架構中的人性矛盾與機制痛點。它淘汰低效傳統(tǒng)輔助管理工具，打破 ERP 系統(tǒng)的固有桎梏，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能在企業(yè)運營全場景的全覆蓋。

在張代理看來，這個系統(tǒng)關鍵在于其原生應用具備三大核心突破，徹底破解了長期制約企業(yè)數(shù)智化轉型的三大桎梏：數(shù)據(jù)化治理、組織變革、傳統(tǒng)ERP。通過三款AI 原生核心產品，搭建起覆蓋“ 需求—運營—治理 ”全鏈路的柔性制造智能中樞，無縫銜接企業(yè)全業(yè)務流程。

基于AGI的“效果涌現(xiàn)”，酷特AGI正幫助企業(yè)在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)“對話即工作”。2025 年6月，在華為開發(fā)者大會上，酷特智能重磅發(fā)布與華為共同研發(fā)的“酷小智”“酷小匠”“酷小易”三款數(shù)智化企業(yè)級通用智能體應用，徹底打通了數(shù)智化轉型的 “最后一公里”。其中，“酷小匠” 作為“需求側-AI 設計師”：核心價值是打通客戶定制需求與生產環(huán)節(jié)的信息壁壘，實現(xiàn)從客戶創(chuàng)意到車間生產的數(shù)據(jù)自動流轉，無需人工轉譯。例如客戶僅通過圖片、語音或文字表達“想要這樣的衣服 ”，它便能秒級解析需求，自動生成版型、工藝單、物料清單，真正實現(xiàn)所見即所得，需求一鍵直達生產端；“酷小易”作為“運營側-AI 運營助手”：核心作用是將AI 生成的策略實時轉化為具體任務，全程監(jiān)控各環(huán)節(jié)進度并向管理者實時匯報，保障任務高效推進。主打“對話即工作 ”模式，可秒回數(shù)據(jù)、定位問題、推薦方案，還能自動派發(fā)任務、跟進進度、組織會議，推動管理從“人找數(shù)”轉變?yōu)椤皵?shù)助人”，讓復雜管理變得簡單高效；“酷小智”作為“治理側-AI 組織架構師”，依據(jù)任務執(zhí)行結果動態(tài)評估并優(yōu)化企業(yè)制度與流程，構建“戰(zhàn)略—計劃—執(zhí)行—反饋”的高速閉環(huán)，助力企業(yè)實現(xiàn)敏捷試錯、持續(xù)迭代。支持自然語言開發(fā)與零代碼應用生成，讓業(yè)務人員可直接參與創(chuàng)新實踐。系統(tǒng)隨使用持續(xù)進化，組織隨迭代愈發(fā)敏捷，成功將厚重的IT“巨石”拆解為靈活可拼裝的智能“積木”。三款智能體應用的落地，標志著酷特智能的 AGI 技術從理論研究走向了規(guī)?；a業(yè)應用。

為強化技術底座，酷特智能持續(xù)加大研發(fā)投入，與華為云等科技巨頭建立深度戰(zhàn)略合作關系，依托華為盤古大模型等先進技術，推進酷特AGI 2.0系統(tǒng)的迭代升級。通過融合多模態(tài)數(shù)據(jù)處理、強化學習與自主決策能力，新版本系統(tǒng)不僅能自主學習行業(yè)規(guī)則與業(yè)務場景，還可支持多行業(yè)的個性化定制需求，實現(xiàn)企業(yè)內部管理全流程的自動化。截至2025 年，這套操作系統(tǒng)已成功應用于服裝鞋帽、機械、電子、化工、醫(yī)療等50多個行業(yè)的150多家企業(yè)，幫助合作企業(yè)解決研發(fā)效率低、庫存積壓、供應鏈協(xié)同難等痛點，成為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉型的“金鑰匙”。

以AGI構建智能體企業(yè)集群

酷特AGI系統(tǒng)是酷特智能在科技領域深深扎下的根系，而在這個根系之上，智能體企業(yè)與智能體企業(yè)集群的場景化落地便是兩條生長旺盛的枝干，兩者共同構成了AGI生態(tài)的核心應用場景，讓科技價值真正轉化為產業(yè)動能。

在生產智能體領域，酷特智能以“智能體集群智造”為核心，打造柔性生產體系。通過物聯(lián)網(wǎng)技術將生產線上的設備、人員、物料等要素連接成有機整體，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享與協(xié)同作業(yè)；智能排產系統(tǒng)如同“超級指揮官”，綜合分析訂單需求、設備狀態(tài)、資源配置等多維度數(shù)據(jù)，通過復雜算法快速生成最優(yōu)生產計劃，大幅提升生產效率。

2024年2月，酷特智能濰坊智能體企業(yè)集群破土動工，成為戰(zhàn)略落地的重要載體。該集群部署自主知識產權的AI操作系統(tǒng)，以新型生產工具加速形成新質生產力，推動先進科技在跨行業(yè)場景的深度應用。這一試驗田不僅是企業(yè)技術迭代的“實驗室”，更向行業(yè)提供了可復制、可推廣的全新智能體企業(yè)集群樣本。2025年，酷特智能的智能體企業(yè)集群建設邁入新階段。

作為行業(yè)級通用人工智能的開創(chuàng)者，酷特智能以新型生產工具推動產業(yè)變革，實現(xiàn)了創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈的深度融合。其AGI系統(tǒng)作為新型生產工具，不僅提升了企業(yè)自身的生產效率與競爭力，更通過技術輸出與生態(tài)共建，帶動50多個行業(yè)的150多家企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，形成了“一點突破、多點輻射、全鏈升級”的產業(yè)賦能效應。這種“以科技賦能實業(yè)”的發(fā)展模式，正是新質生產力“智能化、綠色化、融合化”發(fā)展方向的生動體現(xiàn)。