近來這波網(wǎng)上抗日情緒高漲，連我兒子都說，班上有些小朋友都在談論日本，甚至有罵小日子的。

可是，在這種背景下，佳能中山工廠董事長的一封推薦信卻意外走紅，并感動了許多人。

前不久佳能中山工廠宣布因市場環(huán)境急劇變化而停止生產(chǎn)經(jīng)營。??這家工廠成立于2001年，曾年產(chǎn)數(shù)百萬臺激光打印機，高峰期員工多達上萬人，產(chǎn)品曾100%外銷。??

可是，隨著市場環(huán)境的改變，其核心業(yè)務不斷萎縮，最終走向停業(yè)關(guān)廠。

一個企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中有起有落，這是正?，F(xiàn)象。但讓人銘記住佳能的，不是它的關(guān)閉，而是它在關(guān)閉之后對1600多員工的補償和關(guān)懷。

以一般國人的經(jīng)歷，企業(yè)倒閉，就意味著人情斷絕，能把拖欠的工作發(fā)給員工就算不錯了，還要啥自行車？

但佳能卻在決定停止經(jīng)營活動的時候發(fā)布了一則公告中，向全體員工承諾，嚴格按照中國勞動合同法及相關(guān)法律法規(guī)，處理善后事宜，最大限度保障各位員工的權(quán)益。

佳能是這樣說，也是這樣做的。佳能對員工的補償標準突破了法定上限?，采用“2.5N+1”計算方式（N為工齡年數(shù)），打破勞動法規(guī)定的12年工齡上限。

有人算過，一位有18年工齡、月薪約8000元的老員工可以獲得36.8萬元的基礎(chǔ)補償。??再加上多重附加福利?（“包含5個月稅前工資的就業(yè)支援金、銘恩貢獻獎1萬元及新征程奮斗獎5000元”），那么，一位老員工最終獲得的總補償可達40萬元！

說真的，在國內(nèi)，這是一個天價補償了。 試問哪家企業(yè)有這樣的補償力度？

而且，?佳能董事長親筆為自己的員工撰寫求職推薦信，組織專場招聘會，并為員工建立技能檔案，協(xié)助再就業(yè)。??

這封推薦信截圖已經(jīng)在網(wǎng)上廣為流傳，何以能感動了許多網(wǎng)友？

這封推薦信有五百多字，細數(shù)員工的各種優(yōu)點，字里行間充滿人情味。誰能想到一位董事長關(guān)閉了自己的工廠，還要給自己遣散的員工寫推薦信。

就憑這份溫情和擔當，佳能不僅體面退場，更為中國企業(yè)樹立了一個行業(yè)標桿！

作為對比，我們再來看另一個事。12月4日，一名新東方員工吐槽在新東方“加班成奴”的全員信在社交平臺流出，引來圍觀。但其賬號被“秒封”，也是耐人尋味。

這封信觸碰了怎樣的痛點？批評老板俞敏洪在南極發(fā)信大談“教育初心”和“以人為本”，卻讓自己的員工陷在“每天工作超12小時”和“遙不可及的招生指標”里。

而勞動合同里的雙休和勞動法規(guī)定的8小時工作制，更是成為一種遙不可及的奢望。迎接他們的是“996單休”的循環(huán)，每天工作10多個小時成為常態(tài)……

996、單休、每天工作10多個小時，這豈不是牛馬的標配？把勞動者當做了牛馬？！

注意，新東方還是大牌企業(yè)，連新東方都如此，其他企業(yè)可想而知。 苦待勞動者，這是一個令人痛心的問題。

有人觀察我們這個社會，注意到一個很奇怪的現(xiàn)象，國企和你講奉獻，私企讓你996，都沒把勞動法當回事。真正認為執(zhí)行勞動法和勞動合同法的，恰恰是那些外資企業(yè)！

從佳能和新東方的對比來看，最核心的一點，是把勞動者當成了什么？是人還是牛馬？

央視和美團拍的那部宣傳短片，販賣雞湯，讓人以為做牛馬也光榮，卻對牛馬承受的重擔、享受的可憐的福利視而不見。

每年有五一節(jié)，變成了慶祝勞動光榮，卻忘了這個節(jié)日的初心，是為勞動者爭取合法權(quán)益！

“牛在場上踹谷的時候，不可籠住它的嘴?！保ㄉ?5:4）牛為人類干活，尚且需要善待，更何況是作為人的勞動者，豈不更要關(guān)懷和尊重？

最后說一點，對于普通老百姓而言，一定要讓孩子把英語學好，以后可以進入外企工作。這是沒有背景沒有資源的家庭，一個較可行的出路。