上圖這位正在揮錘敲鐘的人名叫王偉修。

2012年，經(jīng)過25年艱苦創(chuàng)業(yè)，他終于實(shí)現(xiàn)了“上市夢(mèng)”，將“中際裝備”推上了創(chuàng)業(yè)板。

但上市的幸福并沒有持續(xù)太久，中際裝備很快就陷入了“科創(chuàng)魔咒”，王偉修長(zhǎng)期為低迷的股價(jià)與微薄的利潤(rùn)而發(fā)愁。

這時(shí)的他或許做夢(mèng)也不會(huì)想到，未來有一天他的公司會(huì)被投資人擠爆，搶著給他送錢。

改變王偉修命運(yùn)的人是一位名叫劉圣的蘇州人。

與“泥腿子”出身的王偉修不同，劉圣是標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際人才——在中科院待過，后留學(xué)美國(guó)，在硅谷高科技公司任職，2008年放棄高薪，毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)，搞了一家名為“蘇州旭創(chuàng)”的公司，主營(yíng)光通訊業(yè)務(wù)。

可以說，從創(chuàng)業(yè)之初，劉圣就立志高遠(yuǎn)，發(fā)誓一定要在納斯達(dá)克上市，讓全世界見證自己的成功，為此他提前為公司設(shè)計(jì)了一套海外股權(quán)架構(gòu)。

可惜，天不遂人愿，即使蘇州旭創(chuàng)在光通訊領(lǐng)域做出了不俗的成績(jī)，但在當(dāng)時(shí)的條件下，依然無法獲得美國(guó)資本的青睞，始終敲不開納斯達(dá)克的大門。

隨著公司融資能力見底，劉圣不得不另尋他路，將目光轉(zhuǎn)回了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)上市的條件，懂得都懂，比較復(fù)雜。于是，王偉修和劉圣兩個(gè)各自有著不同煩惱的經(jīng)營(yíng)者走到了一起。

2018年，前者以28億元收購了后者，名為收購，實(shí)際上更像是“借殼上市”，中際裝備這家以生產(chǎn)電機(jī)為主的傳統(tǒng)企業(yè)，搖身一變成了生產(chǎn)光通訊設(shè)備的科技企業(yè)，并正式更名中際旭創(chuàng)——王偉修擔(dān)任董事長(zhǎng)，劉圣任總經(jīng)理。

2022年，ChatGPT橫空出世，AI概念越來越熱，中際旭創(chuàng)迎來了爆發(fā)，年?duì)I收以40%到50%的速度遞增。

今年，隨著全球掀起建設(shè)AI數(shù)據(jù)中心的熱潮，中際旭創(chuàng)更一騎絕塵，股價(jià)從年初的67元暴漲至令人咋舌的558元，市值一度突破6000億。

大股東王偉修與劉圣的個(gè)人財(cái)富隨之水漲船高。保守估計(jì)，目前王偉修家族的財(cái)富已逼近1000億元，8個(gè)月時(shí)間賺了近800億，是當(dāng)之無愧的“煙臺(tái)首富”。劉圣稍微少一點(diǎn)，但也有560億之巨。如此恐怖的賺錢速度，放眼全國(guó)也找不出10個(gè)人來。

那么到底是什么原因讓兩個(gè)曾經(jīng)被資本市場(chǎng)冷落的失意者，突然變成了所有投資人見了都要“點(diǎn)頭哈腰”的資本寵兒呢？

答案是中際旭創(chuàng)有讓全球所有AI公司趨之若鶩的光模塊產(chǎn)品。

所謂光模塊其實(shí)是AI芯片中的一個(gè)零部件，主要的功能是傳輸數(shù)據(jù)。

AI時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)傳輸量的需求是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的幾十倍，傳統(tǒng)的光纖技術(shù)無法滿足，光電傳輸被視作最佳的替代方案。其原理大概是，先把AI芯片生成的數(shù)據(jù)，從電轉(zhuǎn)變成光，然后以光速傳送到另一個(gè)終端，再由光轉(zhuǎn)變?yōu)殡娸敵觥?/p>

據(jù)了解，每臺(tái)英偉達(dá)的GPU需要用到6—8顆光模塊，而谷歌的TPU用到的光模塊數(shù)量更是GPU的數(shù)倍。這些需求都為中際旭創(chuàng)提供了非常廣闊的市場(chǎng)。

目前，中際85%的訂單來自海外，其中谷歌、亞馬遜、FaceBook、英偉達(dá)等美國(guó)巨頭都是它的客戶。

隨著公司越來越火，王偉修與劉圣的關(guān)系也變得微妙起來。

首當(dāng)其沖的便是繼承人問題，生于1950年的王偉修有一個(gè)叫王曉東的兒子，很早就進(jìn)入中際工作，對(duì)公司情況很熟悉，但現(xiàn)在公司90%的業(yè)務(wù)已與電機(jī)無關(guān)，光模塊的開發(fā)工作完全由劉圣主導(dǎo)，他才是公司的“財(cái)神爺”。

面對(duì)這種情況，一般的企業(yè)家都會(huì)陷入矛盾：到底是傳給兒子還是外人？

王偉修似乎很豁達(dá)，他毫不猶豫地將董事長(zhǎng)的位置讓給了劉圣，兒子則在公司里擔(dān)任董事與副總裁，有點(diǎn)給劉圣當(dāng)下屬的味道。

曾有股東詢問王偉修：他在公司里究竟扮演什么角色？

王偉修很籠統(tǒng)地回答了一句：“主要在某些方面給公司把把舵，未來是屬于年輕人的?！?/p>

劉圣也沒有辜負(fù)老王的期待，他擁有的戰(zhàn)略眼光，為公司贏得了領(lǐng)先同行一代產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

光模塊的優(yōu)劣主要取決于數(shù)據(jù)傳輸量，越大越好，2014年，當(dāng)同行還在開發(fā)10G、20G傳輸量的產(chǎn)品時(shí)，劉圣果斷決定采取“跳蛙戰(zhàn)術(shù)”，繞過30G，直接搞40G的研發(fā)。

這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)冒險(xiǎn)的，因?yàn)橐坏╅_發(fā)出來的產(chǎn)品超出了實(shí)際需求，又不具備成本優(yōu)勢(shì)，很容易變成有價(jià)無市的“花瓶”。

不過，劉圣賭對(duì)了，目前中際旭創(chuàng)是全球第一家有能力量產(chǎn)800G光模塊的公司，與谷歌合作開放的1.6T新品，也將在明年進(jìn)入量產(chǎn)階段，而美國(guó)同行，還在為量產(chǎn)800G做準(zhǔn)備。

前段時(shí)間，中指公司決定將中際旭創(chuàng)納入中證A50的成分股，這是資本市場(chǎng)對(duì)一家上市公司的最高認(rèn)可。很難想象，7年前的中際還是一家在盈虧平衡點(diǎn)上苦苦掙扎的傳統(tǒng)制造企業(yè)。

值得注意的是，最近，王偉修、劉圣也開始了密集減持，按現(xiàn)價(jià)538元/股粗略估算，倘若他們最終成功減持550萬股，那么其套現(xiàn)規(guī)?；蜻_(dá)29.6億元。

不過，眼下，全球AI熱潮的帶動(dòng)下，市場(chǎng)對(duì)光模塊的需求，仍沒有到頂。只要中際旭創(chuàng)能繼續(xù)為股東創(chuàng)造更大的紅利，套點(diǎn)現(xiàn)走，也是情理之中的事兒。

作者：9527

參考資料：

《抱緊英偉達(dá)谷歌“大腿”，680億煙臺(tái)首富“贏麻了”》雷達(dá)財(cái)經(jīng)

《蹭上黃仁勛，兩個(gè)男人贏麻了》億歐網(wǎng)

《6000億中際旭創(chuàng)調(diào)入中證A50，指數(shù)基金被迫“高位”接盤？》老虎財(cái)經(jīng)