千呼萬(wàn)喚始出來(lái)！同學(xué)們，北京市高級(jí)經(jīng)濟(jì)師答辯終于來(lái)了！

前段時(shí)間就有不少同學(xué)問(wèn)，北京答辯什么時(shí)間開(kāi)始，高會(huì)的都出來(lái)結(jié)果了，這不昨天就有高經(jīng)同學(xué)收到通知了，我們一起來(lái)看看吧~

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北京市高級(jí)經(jīng)濟(jì)師答辯安排

具體安排如下：

答辯時(shí)間及地點(diǎn)

答辯日期和到達(dá)時(shí)間：2025-12-13，13:30

答辯地點(diǎn)：北京一商集團(tuán)干部學(xué)校（海淀區(qū)遠(yuǎn)大路19號(hào)）

答辯程序及注意事項(xiàng)

一、請(qǐng)您在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入答辯場(chǎng)所指定區(qū)域并耐心等候，將有工作人員引導(dǎo)您進(jìn)入候答室。未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)視同棄權(quán)，將取消您的答辯資格。

二、進(jìn)入候答室后應(yīng)關(guān)閉一切通訊工具和電子設(shè)備直至答辯結(jié)束。

三、候答期間，工作人員會(huì)將答辯題目發(fā)給您，請(qǐng)迅速閱讀答辯題目，如有疑義應(yīng)及時(shí)提出。您可以翻閱本人攜帶的紙質(zhì)資料，禁止使用手機(jī)、筆記本電腦等電子設(shè)備。答辯題目不可帶離答辯場(chǎng)所。答辯結(jié)束后，申報(bào)人應(yīng)將答辯題目交還工作人員。

四、高級(jí)職稱評(píng)審候答、答辯時(shí)間各為30分鐘，中級(jí)職稱評(píng)審候答、答辯時(shí)間各為15分鐘。

五、進(jìn)入答辯室后，您只能查看候答期間準(zhǔn)備的答辯提綱，不能翻看其他資料，不能使用電子設(shè)備。請(qǐng)您按照專家要求進(jìn)行答辯，其間專家可能會(huì)根據(jù)您的回答情況追加問(wèn)題。

六、整個(gè)答辯評(píng)審期間，請(qǐng)您遵守工作程序，服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮，尊重專家評(píng)審意見(jiàn)：答辯結(jié)束后請(qǐng)及時(shí)離開(kāi)，禁止在答辯場(chǎng)所逗留、聚集，禁止非答辯評(píng)審人員進(jìn)出。對(duì)于違反以上要求的情況，將按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行處理。

也就是說(shuō)，答辯人到了之后在工作人員的引導(dǎo)下進(jìn)入候答室，其次工作人員將答辯題目發(fā)給你，你可以通過(guò)你所帶的紙質(zhì)資料查詢，提前組織好回答；進(jìn)入到答辯室后，只能查看候答期間準(zhǔn)備的答辯提綱。這兩個(gè)階段均不可使用電子設(shè)備。

02

答辯自我介紹+答辯萬(wàn)能話術(shù)+答辯題目參考

自我介紹（參考）

"我是xx號(hào)答辯人，我的自我介紹如下：

中共黨員，畢業(yè)于***，***專業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。2003年參加工作，現(xiàn)就職于****下設(shè)的*****。擔(dān)任****一職,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，在任職財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的10年以來(lái)，本人在公司的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。得到上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事一直好評(píng)。并在集團(tuán)和公司獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。如最近2017年被集團(tuán)公司評(píng)選為“優(yōu)秀**”。

其次，簡(jiǎn)單介紹一下任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期間我主要工作業(yè)績(jī)：首先是制度建設(shè)方面，本人先后制定了公司的《xxx》、《xxx》、《xxx》 、《xxx》 、 《xxx》等多項(xiàng)管理制度和方法，并通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)施。達(dá)到了良好的執(zhí)行效果，各項(xiàng)制度沿用至今。

答辯萬(wàn)能話術(shù)

"問(wèn)：資金管理的重難點(diǎn)及解決辦法。

★ 重難點(diǎn)：xxx（預(yù)算與實(shí)際偏差大、資金調(diào)度效率低、沉淀資金盤活難、監(jiān)管合規(guī)壓力）。

★ 解決辦法：xxx（建立滾動(dòng)預(yù)算機(jī)制、搭建資金池集中管理、引入信息化監(jiān)控系統(tǒng)、定期自查合規(guī)性）。

問(wèn)：預(yù)算一體化系統(tǒng)對(duì)事業(yè)單位的影響。

積極影響：xxx（提升預(yù)算編制效率、強(qiáng)化收支規(guī)范、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控）。

轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)：xxx（需適應(yīng)新流程、人員操作能力要求提高）。

問(wèn)：新媒體時(shí)代圖書(shū)出版企業(yè)的難點(diǎn)和問(wèn)題及營(yíng)銷布局。

★難點(diǎn)與問(wèn)題：xxx（如傳統(tǒng)渠道流量萎縮、內(nèi)容傳播形式單一、用戶注意力分散、營(yíng)銷成本高企等）。

★營(yíng)銷布局：從 xxx（內(nèi)容IP化運(yùn)營(yíng)，如短視頻解讀/有聲書(shū)轉(zhuǎn)化；渠道多元化，如社交媒體矩陣/直播帶貨；用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，如社群維護(hù)/個(gè)性化推薦）入手，結(jié)合x(chóng)xx（數(shù)據(jù)追蹤優(yōu)化投放策略）提升轉(zhuǎn)化。

由于篇幅有限，不一一給大家展示了

有需要參加答辯的同學(xué)可以私信我領(lǐng)取下