轉(zhuǎn)眼間又到了2025年最后一個(gè)月，到了單位年終總結(jié)的時(shí)候，我看網(wǎng)絡(luò)上一些人已經(jīng)在討論年終獎(jiǎng)的話題。

而且，有的社交平臺(tái)上，已經(jīng)有人曬出國(guó)企員工年終獎(jiǎng)到賬的截圖，有人納悶，正常的年終獎(jiǎng)不是春節(jié)前才發(fā)嗎，現(xiàn)在就發(fā)太早了吧。

確實(shí)，這個(gè)月還沒(méi)結(jié)束，全年都沒(méi)法考核，現(xiàn)在發(fā)確實(shí)為之過(guò)早，但咱也不排除有個(gè)別單位有特殊規(guī)定，也許人家就是現(xiàn)在發(fā)，咱也不去抬那個(gè)杠了。

下面，咱分析下一般情況下，國(guó)企會(huì)在什么時(shí)間發(fā)放年終獎(jiǎng)呢？正常來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。

第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是公歷12月底，也就是財(cái)務(wù)年度結(jié)賬之前。通常情況下，國(guó)企和央企會(huì)在年初確定全年的工資總額預(yù)算，到了年底再根據(jù)當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行最終核算，確定實(shí)際可發(fā)放的總額。由于年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果不到年底無(wú)法確定，所以平時(shí)會(huì)控制工資發(fā)放的進(jìn)度，留出一部分額度。等到全年工資總額明確后，結(jié)余的部分便會(huì)以年終獎(jiǎng)的形式發(fā)放。如果推遲到第二年才發(fā)，可能導(dǎo)致本年度工資總額沒(méi)有用完，進(jìn)而影響下一年度的預(yù)算批復(fù)。因此，大多數(shù)國(guó)企和央企會(huì)選擇在12月底財(cái)務(wù)關(guān)賬前，把年終獎(jiǎng)發(fā)放到位。

第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是農(nóng)歷春節(jié)之前。部分國(guó)企和央企需要完成全年審計(jì)、績(jī)效考核審批等程序后才能發(fā)放獎(jiǎng)金。加上內(nèi)部財(cái)務(wù)流程比較復(fù)雜、審批環(huán)節(jié)多，時(shí)間就會(huì)延后，往往安排在春節(jié)前，甚至延遲到年后三四月份。比如有些單位就在春節(jié)前最后一個(gè)工作日發(fā)放，員工往往帶著既緊張又期待的心情，等待手機(jī)里傳來(lái)銀行入賬的短信提示音。

第三個(gè)節(jié)點(diǎn)則可能到了第二年年中甚至年底。這種情況在一些金融類國(guó)企和央企中比較常見(jiàn)，它們往往實(shí)行獎(jiǎng)金遞延制度。平時(shí)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等并不會(huì)全額即時(shí)發(fā)放，而是分階段、分年度兌現(xiàn)，有的甚至分多年逐步解鎖。如果遇上薪酬改革方案未及時(shí)落地等情況，發(fā)放時(shí)間就可能大幅推遲。比如今年就有金融機(jī)構(gòu)因?yàn)榉桨肝炊?，至今還沒(méi)有發(fā)放去年的年終獎(jiǎng)。此外，也有一些企業(yè)實(shí)行兩次獎(jiǎng)金發(fā)放，一次在年中，一次在年底，因此所謂的“年終獎(jiǎng)”也可能分批到位。

總的來(lái)說(shuō)，各家單位在年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間上并沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，具體安排往往因行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)制度和財(cái)務(wù)流程而異。

那么，為什么國(guó)企員工普遍對(duì)年終獎(jiǎng)如此期待呢？主要原因有兩個(gè)方面。

一方面，在不少國(guó)企和央企中，每月到賬的工資只覆蓋基本生活開(kāi)銷，收入的大頭實(shí)際集中在年終獎(jiǎng)。例如，有些畢業(yè)生進(jìn)入省屬國(guó)企工作，全年到手收入在十萬(wàn)元左右，但每月工資只有三四千元，其余部分都要靠年終獎(jiǎng)來(lái)補(bǔ)足。年終獎(jiǎng)在這些員工的全年收入中占比較高，自然備受關(guān)注。

另一方面，年終獎(jiǎng)本質(zhì)上是工資總額的一部分，并不是額外的獎(jiǎng)勵(lì)。假如你的年薪預(yù)算是20萬(wàn)元，按照崗位工資與績(jī)效工資7：3的比例分配，那么崗位工資為14萬(wàn)元，績(jī)效部分為6萬(wàn)元。許多單位會(huì)在每月預(yù)發(fā)一部分績(jī)效工資，比如按績(jī)效總額的30%預(yù)先發(fā)放，那么每月工資就由崗位工資和預(yù)發(fā)績(jī)效構(gòu)成。到年底時(shí)，績(jī)效工資中未發(fā)放的部分會(huì)以年終獎(jiǎng)形式補(bǔ)發(fā)。所以很多人覺(jué)得，年終獎(jiǎng)本來(lái)就是自己應(yīng)得的收入，只是單位將其留到年底統(tǒng)一發(fā)放而已。

不過(guò)，這并不意味著每個(gè)人到手的年終獎(jiǎng)金額就是簡(jiǎn)單計(jì)算的結(jié)果。工資總額對(duì)于整個(gè)單位來(lái)說(shuō)是一個(gè)“大池子”，總量雖相對(duì)固定，但具體分配到個(gè)人則會(huì)根據(jù)考核情況有所浮動(dòng)。員工的績(jī)效考核結(jié)果直接影響最終能拿到多少績(jī)效工資。

因此，年終獎(jiǎng)實(shí)際能拿到多少，主要取決于兩方面因素：一是企業(yè)的盈利狀況，這決定了全年工資總額最終是調(diào)增、調(diào)減還是維持預(yù)算；二是員工個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果，這直接影響績(jī)效工資的發(fā)放比例。如果企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)困難，也可能出現(xiàn)不發(fā)年終獎(jiǎng)的情況。

可以看出，年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間和金額并沒(méi)有固定模式，它既與企業(yè)的管理制度、經(jīng)營(yíng)情況緊密相關(guān)，也和個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)掛鉤。對(duì)于國(guó)企和央企員工而言，年終獎(jiǎng)既是全年收入的重要組成部分，也反映了一年工作的綜合考核結(jié)果。