2025 年收官之際，美國主流輿論的焦點(diǎn)不約而同地對(duì)準(zhǔn)了特朗普第二任期力推的對(duì)華經(jīng)貿(mào) “脫鉤” 戰(zhàn)略。

中國商品在美國進(jìn)口市場的占比，已從 2017 年的 21% 大幅滑落至 2025 年的 9%，直接回落到 2001 年中國剛加入世界貿(mào)易組織時(shí)的水平。

美國政府試圖以貿(mào)易壁壘為利刃，斬?cái)嗯c中國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)，徹底終結(jié)過去數(shù)十年的中美經(jīng)貿(mào)共生時(shí)代。

然而，政策落地后的現(xiàn)實(shí)圖景卻與預(yù)期背道而馳：本土制造業(yè)崗位不增反降，工廠投資持續(xù)萎縮，貿(mào)易逆差規(guī)模更是逆勢(shì)膨脹。

墨西哥、越南、加拿大等國看似填補(bǔ)了中國留下的貿(mào)易空白，但其商品背后，中國資本與技術(shù)的烙印卻始終難以抹去。

結(jié)構(gòu)性 “脫鉤” 的表象與內(nèi)核

特朗普政府第二任期的對(duì)華 “脫鉤” 政策，核心目標(biāo)十分明確 —— 將中國商品逐步驅(qū)逐出美國消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)市場。

政策的傳導(dǎo)效應(yīng)在數(shù)據(jù)上體現(xiàn)得淋漓盡致，中國商品在美國進(jìn)口總額中的占比連年走低，上演了一出中美貿(mào)易版圖的 “時(shí)光倒流”。

美國媒體將此現(xiàn)象定義為 “經(jīng)貿(mào)格局大重置”，意在用行政力量拆解過往的中美經(jīng)濟(jì)互嵌模式，重構(gòu)全新的貿(mào)易秩序。

但這場看似簡單的份額置換，實(shí)則牽動(dòng)著全球供應(yīng)鏈的深層脈絡(luò)，絕非單純的數(shù)字博弈。

美國決策層曾篤定，只要壓縮中國商品的市場份額，就能為本土制造業(yè)復(fù)興掃清障礙。

可 2024 年底以來的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，卻給了這種設(shè)想一記重拳：美國制造業(yè)崗位流失超 5.4 萬個(gè)，工廠領(lǐng)域的投資更是連續(xù)七個(gè)月環(huán)比下滑。

原本寄望通過 “脫鉤” 鋪就的制造業(yè)回流坦途，最終卻變成了本土工廠門可羅雀的冷清窘境。

美國的貿(mào)易逆差不僅未隨 “脫鉤” 收窄，反而一路走高，截至 2025 年 8 月，其貿(mào)易逆差規(guī)模已攀升至 8890 億美元，較上一年度暴漲 17%。

這種結(jié)果，恰似想關(guān)上窗戶隔絕寒風(fēng)，卻不料屋內(nèi)溫度反而更低，與政策初衷形成了強(qiáng)烈反差。

在中美貿(mào)易的缺口處，墨西哥、越南、加拿大等國的商品開始批量涌入，成為美國進(jìn)口市場的 “新主角”。但深入供應(yīng)鏈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種替代只是表層的標(biāo)簽更換。

許多貼著 “墨西哥制造”“越南生產(chǎn)” 的商品，其核心資本來源、關(guān)鍵技術(shù)支撐乃至核心零部件供應(yīng)，都與中國市場深度綁定。

大量中國企業(yè)早已在東南亞、北美鄰國完成產(chǎn)能布局，將生產(chǎn)線遷移至當(dāng)?shù)兀瑓s始終牢牢掌控著技術(shù)研發(fā)與供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)。

美國想實(shí)現(xiàn)與中國的徹底切割，到頭來卻發(fā)現(xiàn)，對(duì)手只是換了一種形式，繼續(xù)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關(guān)鍵位置。畢竟，全球化的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)早已盤根錯(cuò)節(jié)，絕非一道行政命令就能輕易斬?cái)唷?/p>

制造業(yè)困局與貿(mào)易逆差的惡性循環(huán)

特朗普政府的 “脫鉤” 政策，從一開始就打著 “重振美國制造業(yè)” 的旗號(hào)，也一度點(diǎn)燃了美國工人與本土企業(yè)主對(duì)工廠回流、崗位擴(kuò)容的期待。

可政策落地后的現(xiàn)實(shí)，卻與這份期待相去甚遠(yuǎn)。2024 年底至今，美國制造業(yè)非但沒有迎來崗位擴(kuò)張，反而流失了 5.4 萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，工廠投資更是如同漏了氣的皮球，連續(xù)七個(gè)月處于收縮區(qū)間。

美國本想憑借貿(mào)易壁壘的 “推力”，逼迫制造業(yè)資本回流本土，卻忽略了市場選擇的底層邏，資本永遠(yuǎn)會(huì)流向成本與效益更優(yōu)的區(qū)域。

美國本土居高不下的勞動(dòng)力成本、嚴(yán)苛的環(huán)保規(guī)制、部分地區(qū)老舊的基礎(chǔ)設(shè)施，都成了制造業(yè)回流難以逾越的障礙。

相比之下，海外地區(qū)的成本優(yōu)勢(shì)與成熟產(chǎn)業(yè)鏈配套，顯然更具吸引力，這也讓美國的制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃陷入了進(jìn)退兩難的困局。

貿(mào)易逆差的持續(xù)高企，更是成了戳破 “脫鉤” 利好論的關(guān)鍵證據(jù)。2025 年 8 月，8890 億美元的貿(mào)易逆差創(chuàng)下歷史新高，17% 的同比增幅，直接宣告了 “脫鉤降逆差” 邏輯的破產(chǎn)。

追根溯源，美國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)體系早已深度融入全球化網(wǎng)絡(luò)，即便減少了對(duì)中國商品的直接進(jìn)口，市場對(duì)低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品的需求卻不會(huì)憑空消失。

墨西哥、越南等新興供應(yīng)國雖然承接了訂單，但其商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，很大程度上仍依賴中國的資本注入與技術(shù)輸出，商品流通的路線變得更迂回，卻并未改變美國對(duì)外部供應(yīng)鏈的依賴本質(zhì)。

正如不少媒體評(píng)論所指出的，美國試圖用行政手段重塑全球供應(yīng)鏈，卻忽視了市場規(guī)律的強(qiáng)大力量 —— 供應(yīng)鏈的演變?nèi)缤鳎倳?huì)自發(fā)尋找最便捷、最高效的路徑。

中國制造業(yè)的全球布局，早已突破了單一的地域限制，資本、技術(shù)與人才的輻射范圍遍布多個(gè)經(jīng)濟(jì)體。

在 “脫鉤” 政策的圍堵下，全球市場并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的 “去中國化”，只是多了幾重商品轉(zhuǎn)手與包裝的環(huán)節(jié)。

貿(mào)易的表面路線變了，利益分配的形式變了，但中國在全球制造體系中的核心地位，并未發(fā)生根本性動(dòng)搖。

舊時(shí)代落幕與新秩序的未知前路

延續(xù)二十年的中美經(jīng)貿(mào)互依格局，在 “脫鉤” 政策的沖擊下已然瓦解。

曾經(jīng)，中美宛如一對(duì)深度綁定的 “經(jīng)濟(jì)連體伙伴”：美國依靠中國的低價(jià)商品平抑國內(nèi)通脹，中國則借助美國市場拉動(dòng)出口貿(mào)易，雙方形成了穩(wěn)定的互補(bǔ)生態(tài)。

如今，這一平衡被徹底打破，全球供應(yīng)鏈朝著更分散、更復(fù)雜的方向演變。

美國仍在執(zhí)著于制造業(yè)復(fù)興的夢(mèng)想，而中國則在全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)中，積極拓展新的合作版圖與發(fā)展路徑。

全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性重組，過往那種高度綁定的中美經(jīng)貿(mào)模式，再也無法復(fù)刻。

結(jié)語

站在 2025 年末的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望，特朗普的 “脫鉤” 政策，將中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系推入了一個(gè)全新的十字路口。

美國的制造業(yè)復(fù)興夢(mèng)暫時(shí)受挫，貿(mào)易逆差的泥潭越陷越深；全球供應(yīng)鏈的棋盤雖已重排，但中國依舊是不可忽視的關(guān)鍵玩家。

中美經(jīng)貿(mào)的舊時(shí)代已然落幕，而新時(shí)代的規(guī)則與走向，仍在大國博弈與市場選擇的雙重作用下，等待最終的答案。

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參考：美媒評(píng)論：特朗普押上美國讓中國倒退25年，這場豪賭值得嗎？——網(wǎng)易