誰(shuí)能想到，在中國(guó)人壽干滿兩個(gè)月活，最后到手的工資連半個(gè)月都湊不齊？

近日商洛前業(yè)務(wù)員胡先生的遭遇沖上熱搜，看得無(wú)數(shù)打工人怒火中燒。

2024年10月他入職中國(guó)人壽商洛分公司，HR說(shuō)的是儲(chǔ)備主管崗位，月薪2000元，結(jié)果倆月干下來(lái)，本該拿4000元工資，實(shí)際只收到1000塊，12月工資更是一分沒(méi)給。

找公司要說(shuō)法，HR甩鍋說(shuō)他拜訪量差一兩個(gè)沒(méi)達(dá)標(biāo)，按規(guī)定全月工資歸零，轉(zhuǎn)頭又說(shuō)簽的是代理合同不是勞動(dòng)合同，規(guī)則里都寫(xiě)得明明白白。

離職后賬戶被直接關(guān)閉，找省公司討薪竟被告知系統(tǒng)里查不到他的資料，投訴來(lái)投訴去全是推脫。

可這邊中國(guó)人壽連基本工資都要克扣，那邊日本佳能撤離中國(guó)卻甩出豪華補(bǔ)償方案，兩相對(duì)比簡(jiǎn)直扎心到骨子里。

運(yùn)營(yíng)了24年的佳能中山工廠11月21日停產(chǎn)，人家不僅沒(méi)賴賬，反而給出遠(yuǎn)超法定標(biāo)準(zhǔn)的2.5N+1補(bǔ)償，再加上5個(gè)月工資的就業(yè)支援金，工齡長(zhǎng)的老員工直接拿到40萬(wàn)補(bǔ)償金。

更暖心的是，佳能還專門(mén)辦了畢業(yè)典禮請(qǐng)家屬吃飯，幫員工對(duì)接比亞迪等企業(yè)開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，甚至董事長(zhǎng)親自寫(xiě)推薦信幫大家找新工作，連離職員工都忍不住曬圖感恩被體面對(duì)待。

一邊是國(guó)企苛扣工資、甩鍋推諉，連基本勞動(dòng)報(bào)酬都不想給。

一邊是外企撤離大方補(bǔ)償、貼心安置，把員工當(dāng)人看。

同樣是企業(yè)，差距咋就這么大？難道國(guó)內(nèi)打工人的勞動(dòng)力就這么廉價(jià)，連按時(shí)拿工資都成了奢望？

國(guó)內(nèi)不少企業(yè)不尊重勞動(dòng)法，外企卻懂得體面退場(chǎng)留尊嚴(yán)。

中國(guó)人壽口口聲聲說(shuō)按規(guī)則辦事，可入職時(shí)不簽勞動(dòng)合同，考核標(biāo)準(zhǔn)藏著掖著，員工干了活卻拿不到錢(qián)，維權(quán)還處處碰壁。

佳能明知市場(chǎng)萎縮要撤廠，卻主動(dòng)突破法定補(bǔ)償上限，既給真金白銀的補(bǔ)貼，又幫員工謀后路。

一邊是能省則省、能拖則拖的算計(jì)，一邊“以人為本、留有余溫的擔(dān)當(dāng)，底層邏輯說(shuō)白了就是，有些國(guó)內(nèi)企業(yè)根本沒(méi)把打工人的權(quán)益放在眼里，只算自己的利益賬，哪管員工。

之前德國(guó)一個(gè)汽車高管說(shuō)過(guò)這樣一句話，他們連工資都敢不發(fā)，根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們。

事件發(fā)酵后，全網(wǎng)直接吵翻了天。

網(wǎng)友氣得直拍桌子，差一兩個(gè)拜訪量就全扣工資？這哪是考核，入職時(shí)不說(shuō)明白規(guī)則，離職了就甩鍋代理合同。

有同款遭遇的打工人吐槽，我之前在某國(guó)企做銷售，說(shuō)好的底薪3000，最后說(shuō)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)只發(fā)1200，維權(quán)時(shí)公司拿一堆霸王條款壓我，最后只能自認(rèn)倒霉，打工人維權(quán)太難了。

看到佳能的補(bǔ)償方案，網(wǎng)友更是酸得不行。

人家撤離都給40萬(wàn)補(bǔ)償，還有董事長(zhǎng)推薦信，再看看中國(guó)人壽，連2000塊工資都要克扣，格局差了十萬(wàn)八千里。

難怪大家擠破頭想進(jìn)外企，還有人說(shuō)不是外企多高尚，是人家懂規(guī)矩、怕追責(zé)，反觀國(guó)內(nèi)有些企業(yè)，覺(jué)得打工人維權(quán)難，就肆意克扣工資，根本沒(méi)把勞動(dòng)法放眼里。

可替企業(yè)辯解的聲音也冒了出來(lái)。

中國(guó)人壽說(shuō)一起入職的其他人都拿到工資了，是胡先生自己沒(méi)達(dá)標(biāo)，考核規(guī)則入職時(shí)說(shuō)了，怪只能怪他自己沒(méi)記清。

還有人抬杠，佳能是外企利潤(rùn)高，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大，肯定沒(méi)法比，扣點(diǎn)工資也能理解。

這話立馬引來(lái)了反駁，經(jīng)營(yíng)壓力大就可以克扣工資？那打工人房貸車貸壓力更大，誰(shuí)來(lái)體諒？

佳能市場(chǎng)份額都跌成那樣了，不照樣大方補(bǔ)償，說(shuō)到底就是不想給。

更有人爆出聯(lián)想裁員的糟心事，聯(lián)想前段時(shí)間裁員更過(guò)分，2分鐘錄音就宣判，孕期員工都不放過(guò)，補(bǔ)償還非讓你3天內(nèi)簽字，國(guó)內(nèi)企業(yè)的冷漠根本沒(méi)底線。

更讓人寒心的是，打工人拿著被克扣的工資，要扛房貸車貸、養(yǎng)老人養(yǎng)孩子，連基本生活都緊巴巴，哪敢消費(fèi)？

現(xiàn)在大家總說(shuō)消費(fèi)上不去，可錢(qián)都被企業(yè)克扣了，口袋里空空如也，怎么敢花錢(qián)？

國(guó)內(nèi)企業(yè)總想著壓榨員工節(jié)省成本，卻忘了打工人也是消費(fèi)者，把員工的錢(qián)榨干了，市場(chǎng)消費(fèi)自然提不起來(lái)，最后反噬的還是企業(yè)自己，這不是惡性循環(huán)嗎？

說(shuō)到底，打工人要的從來(lái)不是高額補(bǔ)償，只是一份踏實(shí)的工資、一點(diǎn)基本的尊重。

佳能的體面退場(chǎng)，證明企業(yè)善待員工不是虧本買(mǎi)賣(mài)，反而能留好口碑。

人壽的摳門(mén)算計(jì)，只會(huì)讓更多打工人心寒，最后沒(méi)人愿意真心干活。