美國作為超級(jí)大國，雖長期將俄羅斯、日本、印度視為戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，但真正讓其徹夜難眠、不惜動(dòng)用全方位遏制手段的，唯有中國。

從貿(mào)易戰(zhàn)到科技封鎖，從亞太駐軍調(diào)整到盟友體系強(qiáng)化，美國針對(duì)中國的動(dòng)作頻頻升級(jí)，遠(yuǎn)超對(duì)其他三國的制衡力度。

那么為何俄日印均難以撼動(dòng)美國的戰(zhàn)略定力，唯獨(dú)中國讓其坐立不安？

這可能聽起來有些不可思議，但讓美國那些精英們真正感到脊背發(fā)涼的，并不是東風(fēng)導(dǎo)彈，也不是航空母艦，而是一個(gè)不起眼數(shù)字的對(duì)比：五毛錢，對(duì)應(yīng)兩塊四毛八。這是工業(yè)用電的單價(jià)。

在中國大約是五毛。而在歐洲，這個(gè)數(shù)字飆升到了兩塊四毛八，即便在美國，也高達(dá)一塊兩毛五左右。對(duì)于普通人來說這個(gè)數(shù)字可能沒有什么，但是對(duì)于美國的專家來說，這是一件很可怕的事情。

看看俄羅斯，除了那個(gè)龐大的核武庫，它的經(jīng)濟(jì)體量其實(shí)也就相當(dāng)于中國的一個(gè)廣東省。離開了西方技術(shù)支持，他們的汽車工業(yè)能一夜回到幾十年前，現(xiàn)在連造輛像樣的車都得嚴(yán)重依賴中國的零部件。

但是在美國眼里，這是一個(gè)靠賣資源過日子的對(duì)手，油氣抽完了，威脅自然也就沒了，根本用不著傾全國之力去封鎖。

再看日本，自從30年前那紙《廣場協(xié)議》簽下后，這個(gè)曾經(jīng)的挑戰(zhàn)者就還在“休克期”沒緩過勁來。再加上是資源貧瘠的島國，能源命脈捏在美國手心里，讓他往東他不敢往西。

至于印度，口號(hào)喊得那是震天響，一會(huì)兒要搞“印度制造”，一會(huì)兒要替代中國。但那個(gè)所謂的PLI計(jì)劃推行了半天，大家發(fā)現(xiàn)它更多是做個(gè)最后組裝的活。連個(gè)螺絲釘都要進(jìn)口，顯示屏、芯片、電池這些核心件更是高度依賴中國供應(yīng)鏈。

這種還在搞工業(yè)化入門的國家，在美國的戰(zhàn)略上充其量是顆棋子，成不了棋手。把地球轉(zhuǎn)一圈，俄羅斯偏科，日本躺平，印度虛火，歐盟還在為脫鉤吵得不可開交。排除法做完，那個(gè)能在美國一輪輪極限施壓下，不僅沒趴下反而開始逆向超車的身影，就格外刺眼了。

光刻機(jī)不賣？那就自己鉆研。GPS關(guān)停？北斗這就組網(wǎng)。芯片圍堵？新能源賽道直接把這把鎖給繞開了。中國這種打不死的韌性背后，到底藏著什么？其實(shí)是有2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

首先就是剛才提到的那個(gè)“五毛錢電費(fèi)”。現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，說白了就是把能源轉(zhuǎn)化成商品的過程。沒有便宜且管夠的電力，什么高端制造都是空中樓閣。大家可能忘了，人類前兩次工業(yè)霸權(quán)的更迭，本質(zhì)上就是能源霸權(quán)的更迭。

第一次工業(yè)革命，英國靠的是煤炭產(chǎn)量全球第一。第二次，美國靠的是石油和電力全球第一。誰掌握了最廉價(jià)、最充沛的能源，誰就能定義工業(yè)品的成本底線。

中國現(xiàn)在的年發(fā)電量突破了10萬億千瓦時(shí)，這個(gè)數(shù)是美國的兩倍還多，比整個(gè)G7國家加起來還要猛。更可怕的是，這種低成本優(yōu)勢不是靠簡單的燒煤燒出來的，而是幾十年如一日對(duì)特高壓輸電、水電、風(fēng)電、光伏這種重資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施“瘋狂”投入的結(jié)果。

就拿2023年來說，全球新增的光伏裝機(jī)量里，中國一家就占了大頭，這種系統(tǒng)性的能源效率，會(huì)讓每一件中國制造的商品，在起跑線上就甩開對(duì)手一個(gè)身位。這點(diǎn)電費(fèi)差價(jià)，經(jīng)過工業(yè)流水線的層層傳導(dǎo)，最后滾成了一個(gè)巨大的成本雪球，根本不是靠加征什么關(guān)稅就能抹平的。

其次是能源，翻開聯(lián)合國的產(chǎn)業(yè)分類目錄，全世界200多個(gè)國家和地區(qū)里，只有中國在那個(gè)擁有41個(gè)大類、207個(gè)中類、666個(gè)小類的表格里，填滿了所有的勾。這意味著在長三角或者珠三角，如果不幸弄丟了一個(gè)特殊規(guī)格的螺絲，可能出門騎車半小時(shí)就能找到廠子給你補(bǔ)上。

意味著當(dāng)全球供應(yīng)鏈因?yàn)橐咔榛蛘邞?zhàn)爭斷裂，別國工廠因?yàn)槿边@少那而停擺時(shí)，中國可以在自己家里找到所有的“備胎”。這種只有中國具備的“全產(chǎn)業(yè)鏈完整度”，帶來了一種極致的效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

這種優(yōu)勢一旦形成，就會(huì)產(chǎn)生巨大的虹吸效應(yīng)：越全越聚，越聚越強(qiáng)。看看現(xiàn)在的數(shù)據(jù)就懂了：造船業(yè)的新訂單，近7成流向中國。新能源汽車、動(dòng)力電池這些代表未來的產(chǎn)業(yè)，全球60%到70%的產(chǎn)能都集中在這兒。

這像極了當(dāng)年大英帝國鼎盛時(shí)期壟斷全球紡織鋼鐵，也像極了二戰(zhàn)后美國獨(dú)占鰲頭時(shí)的風(fēng)光。美國人不是不懂這個(gè)道理。這些年他們千方百計(jì)想搞“制造業(yè)回流”，結(jié)果那個(gè)被特朗普寄予厚望、號(hào)稱投資百億的威斯康星州富士康工廠，最后成了幾乎空置。

為什么回不去？因?yàn)槿スI(yè)化這種事，一旦發(fā)生就回不去了，現(xiàn)在美國的年輕人，那是寧愿擠破頭去華爾街當(dāng)個(gè)金融民工敲鍵盤，也沒人愿意進(jìn)工廠去擰螺絲。制造業(yè)在GDP里的比重都跌到10%左右了，整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不支持大規(guī)模實(shí)體制造了。

美國過去幾十年確實(shí)過得很爽，手里攥著產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)，搞搞設(shè)計(jì)和研發(fā)，就能躺著向全球收那個(gè)“隱形稅”。但他們忘了一條最樸素的歷史鐵律：一個(gè)霸權(quán)國家，如果失去了生產(chǎn)力的根基，那所謂的霸權(quán)就是沙堆上的城堡。

當(dāng)年英國被美國取代，不是因?yàn)檩數(shù)袅藨?zhàn)爭，而是早在開戰(zhàn)前，它的煤炭和鋼鐵產(chǎn)量就已經(jīng)被超越了。戰(zhàn)爭和沖突，往往只是壓垮駱駝的最后一根稻草。真正的勝負(fù)，在工廠車間的轟鳴聲里早就分出來了。

到了今天，美國依然試圖用金融戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)來阻攔中國的發(fā)展，但這是阻止不了的，當(dāng)一個(gè)國家擁有了別人兩倍的電力、全世界最全的產(chǎn)業(yè)鏈，以及14億人口撐起的單一最大市場，它向上生長的勢能，就不再是任何外部力量能夠強(qiáng)行按下的了。