這一輪大模型浪潮下，崛起了不少AI硬件，Humane AI Pin、Rabbit R1等曾備受關(guān)注的產(chǎn)品，或因體驗(yàn)拉垮退市，或因漏洞頻發(fā)遭退款。AI眼鏡，是為數(shù)不多真正跑通市場(chǎng)的硬件品類。

AI眼鏡的2025，已然實(shí)現(xiàn)向大眾普及的關(guān)鍵突破，一派勢(shì)如破竹的局面。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球智能眼鏡出貨量同比增長(zhǎng)26%，其中AI眼鏡占比超60%；消費(fèi)端表現(xiàn)更為亮眼，京東618期間AI眼鏡成交量同比暴漲7倍，天貓雙11智能眼鏡品類成交額更是同比激增2500%。在12月9日的一場(chǎng)直播中，樂奇Rokid團(tuán)隊(duì)披露的一組內(nèi)部數(shù)據(jù)，更是讓業(yè)界和媒體人坐實(shí)了AI眼鏡市場(chǎng)的爆發(fā)。

據(jù)透露，樂奇Rokid單SKU激活用戶已突破10萬，而且未激活產(chǎn)品沒有計(jì)入，實(shí)際使用群體更龐大。激活用戶的日均佩戴時(shí)長(zhǎng)，接近8小時(shí)，累計(jì)使用次數(shù)達(dá)1500萬次，用戶推薦度高達(dá)60%。

毫無疑問，如果保持這一增長(zhǎng)勢(shì)頭，來年必將迎來更為可觀的銷量爆發(fā)。

2025年的AI眼鏡，正如兵法所說，“兵威已振，譬如破竹，數(shù)節(jié)之后，皆迎刃而解”。從極客追捧的小眾產(chǎn)品，到如今大眾市場(chǎng)爆發(fā)，我們不妨借此全面回顧一下這場(chǎng)破竹之戰(zhàn)，到底如何打，贏了誰，接下來的戰(zhàn)況又會(huì)如何。

首先有必要搞清楚，AI眼鏡2025戰(zhàn)役，究竟在跟誰打、打什么？正如樂奇Rokid創(chuàng)始人祝銘明在直播中所說，當(dāng)前AI眼鏡行業(yè)尚處早期探索階段，整個(gè)行業(yè)真正的挑戰(zhàn)在于市場(chǎng)教育不足，傳統(tǒng)終端仍占據(jù)主流認(rèn)知，AI眼鏡這一品類自身的弱點(diǎn)尚未全部完美解決，所以，各企業(yè)的核心并非彼此競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)行業(yè)是在與時(shí)間賽跑。

成為時(shí)間的勝者，完成從小眾玩具到大眾市場(chǎng)的跨越，AI眼鏡這一年要攻克的主要阻礙有幾個(gè)方面：

最首要的陷阱，是偽需求。艾瑞調(diào)研顯示，51.2%的用戶將功能實(shí)用性作為購買首要考量。而早期的AI眼鏡看似搭載了各類功能，實(shí)際沒有觸及真實(shí)痛點(diǎn)。如部分音頻眼鏡，僅聚焦聽歌、通話，幾乎沒有AR與AI能力，本質(zhì)只是藍(lán)牙耳機(jī)的眼鏡形態(tài)變種， 難逃被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。

第二大癥結(jié)是弱需求。開年以來，AI眼鏡逐漸探索出了拍照視頻、AI問答、導(dǎo)航騎行、翻譯題詞等高頻功能。面對(duì)這些真需求，一些廠商卻只能提供弱解決方案，沒能把這些核心場(chǎng)景真正打穿做透。比如提詞功能雖有，但無法離線使用、語音控制延遲高；翻譯功能存在，但嘈雜環(huán)境下識(shí)別不準(zhǔn)、多語種覆蓋不全；主打解放雙手，卻仍重度依賴手機(jī)同步數(shù)據(jù)、啟動(dòng)功能，在開車、騎行等關(guān)鍵痛點(diǎn)場(chǎng)景，用戶還是得掏手機(jī)操作。痛點(diǎn)解決流于表面，用戶嘗鮮后便束之高閣，只能淪為電子廢物。

第三大癥結(jié)，是虛需求。一天多次充電卻忘帶適配器、近視用戶需額外定制鏡片卻懶得跑門店、想用的APP生態(tài)不支持、家長(zhǎng)擔(dān)心青少年使用的隱私與健康問題，這些日常而細(xì)微的煩惱，都可能導(dǎo)致產(chǎn)品叫好不叫座，消費(fèi)者不愿意掏腰包。此前有數(shù)據(jù)指出，某品牌AI眼鏡電商退貨率高達(dá)40%。

正如祝銘明所言：“做產(chǎn)品最難的不是做出某一個(gè)具體的東西，而是你有沒有時(shí)間或耐心，十幾年如一日地去打磨各個(gè)細(xì)節(jié)。我們每天都在重復(fù)check每一個(gè)細(xì)節(jié)，（過程）需要耐得住寂寞，其實(shí)樂奇Rokid真正的競(jìng)爭(zhēng)力就在這兒?！?/strong>

確實(shí)，我們注意到這一年創(chuàng)新最活躍、迭代最迅猛的AI眼鏡廠商，集中在2000-4000元的中端市場(chǎng)。

頭部高端市場(chǎng)由Meta、蘋果等少數(shù)巨頭主導(dǎo)，創(chuàng)新門檻是行業(yè)之最，需長(zhǎng)期沉淀，首批受眾也很有限；低端市場(chǎng)的華強(qiáng)北白牌，以入門級(jí)產(chǎn)品為主，僅能滿足低門檻嘗鮮需求。

大眾消費(fèi)者對(duì)中等價(jià)位段的產(chǎn)品接受度最高，龐大的市場(chǎng)需求讓中端市場(chǎng)成為創(chuàng)新最活躍、競(jìng)爭(zhēng)最充分的領(lǐng)域，也是AI眼鏡規(guī)?；逃玫暮诵膭?dòng)力源，貢獻(xiàn)出了2025年AI眼鏡最多的高光時(shí)刻。

祝銘明直言，現(xiàn)在的整個(gè)AI眼鏡行業(yè)里面，玩家比較多，但是真正做產(chǎn)品的不多，湊熱鬧的比較多，炒概念的也比較多。

而樂奇Rokid之所以不同，在于站到了聚光燈下。

由于出貨量巨大，用戶基數(shù)與市場(chǎng)關(guān)注度領(lǐng)先，樂奇Rokid要承接的問題訴求和用戶反饋也遠(yuǎn)多于同行，這份壓力也成為其產(chǎn)品迭代、解決痛點(diǎn)問題的根本動(dòng)力。

自9月1日以來，產(chǎn)品已完成超300次細(xì)節(jié)更新，每?jī)芍芤淮蔚牡l率是行業(yè)第一。此次直播中，樂奇Rokid便集中落地了許多基于用戶反饋迭代的全新產(chǎn)品功能。

臨近年終，用AI眼鏡這件事，終于不那么尬了：

最首要的改變，是支付不尬了。此前用AI眼鏡支付，需大聲說出“樂奇掃碼支付XX元”，在超市、餐廳等公共場(chǎng)合極易引發(fā)圍觀，讓一些社恐用戶倍感尷尬。針對(duì)這一痛點(diǎn)，樂奇Rokid聯(lián)動(dòng)支付寶深度優(yōu)化，如今用戶只需說出“確認(rèn)”二字，即可完成支付操作。整個(gè)過程簡(jiǎn)潔低調(diào)，無需暴露消費(fèi)金額，支付耗時(shí)與手機(jī)觸碰支付僅差零點(diǎn)零幾秒，徹底解決了AI眼鏡支付的尷尬難題。

漏光曾是AI眼鏡行業(yè)性的硬傷，也讓不少用戶在提詞、翻譯等核心場(chǎng)景中感到不舒適，容易被分散掉注意力。受當(dāng)前光波導(dǎo)技術(shù)限制，100%防漏光目前還無法做到，但樂奇Rokid率先給出了更好的解決方案。此次更新中，通過軟件優(yōu)化將漏光角度轉(zhuǎn)移至上方，正面和下方都看不到漏光痕跡。無論是商務(wù)洽談時(shí)的翻譯需求，還是公開演講時(shí)的提詞依賴，抑或是日常社交中的便捷使用，不再因漏光問題感到難受，產(chǎn)品適配真實(shí)場(chǎng)景的能力大幅提升。

提詞器是AI眼鏡的剛需功能，幾乎所有玩家都有，但功能體驗(yàn)卻各有不同。年初帶火了提詞功能的樂奇Rokid，此次也進(jìn)行了深度優(yōu)化，加入了智能識(shí)別中英文并采用專屬算法，以確保在不同場(chǎng)景下的準(zhǔn)確性和流暢性。同時(shí)，移除了在線和本地語音識(shí)別選項(xiàng)，系統(tǒng)可自動(dòng)切換至本地語音識(shí)別，在無網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的情況下也能順暢進(jìn)行演講，從根本上提升用戶使用時(shí)的安全感與信心。

此次更新中，雙指觸控的交互設(shè)計(jì)，更是徹底解決了重復(fù)說話累、公共場(chǎng)景尷尬、持續(xù)開攝像頭耗電等痛點(diǎn)，帶來多個(gè)場(chǎng)景下的體驗(yàn)升級(jí)。比如學(xué)習(xí)解題時(shí)，遇到難題無需反復(fù)口述指令，只需雙指輕按眼鏡觸控區(qū)，預(yù)設(shè)的“幫我看看這道題怎么解”指令便會(huì)自動(dòng)觸發(fā)，答案瞬間呈現(xiàn)在眼前，全程安靜高效，完全不打擾周圍人。

境外出行場(chǎng)景時(shí)，預(yù)設(shè)“幫我把眼前內(nèi)容翻譯成中文”，無論是餐廳的英文菜單、路邊的外文路標(biāo)，只需雙指一按，無需開口就能快速獲取翻譯結(jié)果，避免了語言不通的窘迫，也省去了反復(fù)說話的麻煩；在安靜的博物館參觀，不用大聲說出“幫我介紹一下這個(gè)展品”，雙指輕觸即可觸發(fā)講解指令，攝像頭識(shí)別文物后，其歷史背景、文化價(jià)值等信息會(huì)悄悄呈現(xiàn)在鏡片上。這一設(shè)計(jì)大幅提升了AI融入生活的頻率與便利性，進(jìn)一步強(qiáng)化了AI眼鏡的剛需屬性。

除此之外，樂奇Rokid對(duì)導(dǎo)航、續(xù)航等基礎(chǔ)功能，也在持續(xù)打磨迭代。將導(dǎo)航升級(jí)為慣導(dǎo)技術(shù)，步行小地圖路徑正前方顯示且不再晃動(dòng)，靈敏性和穩(wěn)定性大幅提升；續(xù)航從硬件省功耗、OS優(yōu)化、膠囊設(shè)計(jì)三方面發(fā)力，磁吸充電搭配快充和備用電池，可實(shí)現(xiàn)無限續(xù)航，滿足重度使用需求。

從年初的提詞功能讓AI眼鏡破圈，到年末這場(chǎng)密集深度迭代，回顧這一年會(huì)發(fā)現(xiàn)， AI眼鏡的很多高光時(shí)刻，都與樂奇Rokid有關(guān)：

Rokid Jungle 2024 大會(huì)提出的好眼鏡、好耳機(jī)、好相機(jī)、好助手四合一概念，許多品牌的產(chǎn)品按照此類標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，被科技媒體列入產(chǎn)品評(píng)估模型。

2月經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，樂奇Rokid眼鏡的提詞功能刷屏，行業(yè)新品紛紛跟進(jìn)提詞能力。

6月，全球首個(gè)AI眼鏡AR掃碼支付技術(shù)落地樂奇Rokid，“看一下支付”破解無手交互痛點(diǎn)，彼時(shí)多數(shù)產(chǎn)品仍依賴手機(jī)掃碼。

7月WAIC 2025，樂奇Rokid跨國(guó)咖啡館、科技音樂會(huì)，AI眼鏡再度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)刷屏。

8月，Rokid Glasses于美國(guó)紐約海外發(fā)布，在眾籌平臺(tái)Kickstarter上線8小時(shí)籌款40萬美元。

9月，Rokid Glasses全渠道上市，首銷5天破4萬臺(tái)，9月產(chǎn)能已售罄，首批用戶高度認(rèn)可AI眼鏡的產(chǎn)品完成度。同月，又入選為東博會(huì)東盟官方指定紀(jì)念品。

10月，樂奇Rokid眼鏡在海外眾籌平臺(tái)Kickstarter上再次創(chuàng)下了AI/AR眼鏡行業(yè)最高紀(jì)錄，眾籌金額突破340萬美元。

11月，海爾周云杰在重要場(chǎng)合佩戴樂奇Rokid眼鏡，完成提詞與實(shí)時(shí)翻譯，印證了AI眼鏡的專業(yè)可靠性。

12月，樂奇Rokid眼鏡在中國(guó)臺(tái)灣眾籌平臺(tái)嘖嘖創(chuàng)下近三年內(nèi)全品類歷史最高紀(jì)錄。

聚焦真需求，打造強(qiáng)有力的方案，滿足用戶真正愿意付費(fèi)的實(shí)需求，這一年來，樂奇Rokid不斷探索著AI眼鏡的剛需功能與可行方向。后續(xù)大廠紛紛跟進(jìn)其已驗(yàn)證過的產(chǎn)品思路，大幅降低試錯(cuò)成本，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)走向成熟，終成破竹之勢(shì)。樂奇Rokid也成為事實(shí)上的行業(yè)破局者。

兵威已振，方能勢(shì)如破竹，對(duì)于跟時(shí)間賽跑的AI眼鏡行業(yè)來說，成勢(shì)并不容易。

以樂奇Rokid為例，銷量暴漲后隨之而來的，是海量需求與建議，甚至有過催貨的輿論波動(dòng)。這一切挑戰(zhàn)與壓力，都可能化作對(duì)AI眼鏡這一品類的不信任，而樂奇Rokid之所以能扛下來，多年積淀淬煉出的研發(fā)能力、人才與方法論，起到了穩(wěn)定行業(yè)局勢(shì)的作用。

首先是產(chǎn)品上，不斷追求極致細(xì)節(jié)。比如曾被媒體評(píng)價(jià)“CMOS豎放很有創(chuàng)意”，傳統(tǒng)設(shè)備CMOS多為橫向放置，適配橫屏拍攝，而AI眼鏡的核心場(chǎng)景是豎屏社交分享與解放雙手，豎放CMOS能更好地滿足“一邊拍照一邊導(dǎo)航、一邊聽歌一邊導(dǎo)航”的多任務(wù)需求。

國(guó)內(nèi)的配鏡需求，和海外市場(chǎng)有巨大區(qū)別。中國(guó)近視人群基數(shù)龐大，高中生近視比例極高，對(duì)近視適配的技術(shù)要求更高。同樣是近視用戶的創(chuàng)始人，從一開始便關(guān)注此需求，經(jīng)對(duì)比外掛式、貼合式等方案后，最終選定磁吸式設(shè)計(jì)，不僅能適配用戶度數(shù)變化、支持線下微調(diào)以保障參數(shù)精準(zhǔn)，尤其契合度數(shù)易變的中青年群體需求。在任意門店都能完成度數(shù)調(diào)整，這個(gè)細(xì)節(jié)給樂奇Rokid用戶帶來了極大的便利，也消除了購機(jī)嫌配鏡麻煩的心理障礙。

充電，也是一個(gè)容易被廠商忽視的細(xì)節(jié)。傳統(tǒng)Type-C接口易因插拔損耗、邊充邊用有損壞風(fēng)險(xiǎn)，充電盒方案則需頻繁摘鏡。樂奇Rokid的磁吸充電方案，單手0.5秒即可完成吸附充電，搭配獨(dú)創(chuàng)充電膠囊可實(shí)現(xiàn)通勤補(bǔ)能、邊用邊充，支撐全天候佩戴。方案歷經(jīng)4次架構(gòu)調(diào)整，磁吸口材質(zhì)也經(jīng)過數(shù)十次實(shí)驗(yàn)，最終采用防氧化的鉑金鍍層銀色方案，做出了不妥協(xié)的硬件機(jī)身。

軟件方案上，樂奇Rokid也對(duì)體驗(yàn)細(xì)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)苛打磨和優(yōu)化。比如影像方面，針對(duì)登山等雙手忙碌場(chǎng)景優(yōu)化，在有限硬件條件下打造100+場(chǎng)景優(yōu)化算法與15維成像評(píng)價(jià)體系，解決逆光、運(yùn)動(dòng)抓拍等229個(gè)效果問題，最終實(shí)現(xiàn)“亮部不過曝、暗部有細(xì)節(jié)”的自然成像；在語音交互上，通過知識(shí)蒸餾技術(shù)輕量化大模型，將語音助手延遲壓縮至249毫秒，依托10萬小時(shí)對(duì)話數(shù)據(jù)訓(xùn)練的模型，實(shí)現(xiàn)嘈雜環(huán)境精準(zhǔn)識(shí)別，避免誤喚醒；在多任務(wù)協(xié)同上，推出“場(chǎng)景化資源調(diào)度”方案，在騎行導(dǎo)航+聽歌+拍照等復(fù)合場(chǎng)景中可動(dòng)態(tài)調(diào)整模塊優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)無感切換。

上述軟硬件研發(fā)能力背后，離不開一支兼具技術(shù)功底與用戶洞察力的工程團(tuán)隊(duì)。他們對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)感知，是在無數(shù)項(xiàng)目實(shí)踐中逐步沉淀的核心能力。依托用戶共創(chuàng)體系，以用戶為中心的產(chǎn)品方法論，始終與用戶緊密聯(lián)動(dòng)，所有軟件迭代均圍繞真實(shí)場(chǎng)景痛點(diǎn)展開，讓技術(shù)創(chuàng)新真正落地為用戶可感知的體驗(yàn)升級(jí)。

以此次升級(jí)的僅需說“確認(rèn)”即可支付功能為例，團(tuán)隊(duì)成員一開始并沒有覺得掃碼+語音支付的操作會(huì)是問題，是社區(qū)一群社恐用戶的反饋，指出了“大聲報(bào)出支付金額的操作太尷尬”的痛點(diǎn)。

這種與用戶共創(chuàng)的模式，填補(bǔ)了很多廠商自身想不到的體驗(yàn)空白，有效避免了AI眼鏡的研發(fā)走彎路，或因體驗(yàn)缺陷而被用戶拋棄。

在樂奇Rokid，按用戶需求迭代、與時(shí)間賽跑，已成為常態(tài)。此前，曾采納廣東用戶@勝利文縐縐的提議，推出粵語喚醒版本，覆蓋全球約1億粵語使用者需求，在港澳等地區(qū)廣受認(rèn)可；根據(jù)盲人博士生黃鶯的反饋，為視障群體開發(fā)“慧眼”功能，以適配其習(xí)慣的快語速對(duì)話，助力便捷出行；頭部MCN創(chuàng)作者@差評(píng)君“錄音轉(zhuǎn)會(huì)議紀(jì)要”的核心訴求，推動(dòng)產(chǎn)品語音處理能力升級(jí)；針對(duì)浙江之聲主持人@佳佳等專業(yè)群體對(duì)提詞器的嚴(yán)苛要求，優(yōu)化實(shí)現(xiàn)提詞器智能滾動(dòng)，擺脫手部操作與外部配件依賴，精準(zhǔn)匹配演講場(chǎng)景需求。

技術(shù)細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)能力、用戶信任，都不是單靠短期砸錢就能補(bǔ)足的。樂奇Rokid這把AI眼鏡的破局之刃，正是在無數(shù)次用戶溝通、場(chǎng)景驗(yàn)證與技術(shù)迭代中淬煉而成。

西晉伐吳，勢(shì)如破竹，這一戰(zhàn)況也映照在當(dāng)下的AI眼鏡行業(yè)。樂奇Rokid率先劈開痛點(diǎn)后，AI眼鏡大勢(shì)已成，且遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài)，各個(gè)品牌都在共同繁榮中增長(zhǎng)。其后續(xù)發(fā)展，正顯現(xiàn)出三個(gè)確定性趨勢(shì)：

第一，大眾市場(chǎng)將規(guī)?；l(fā)。此前制約行業(yè)的重量、續(xù)航、適配等痛點(diǎn)已逐步破解，規(guī)?；瘽B透的基礎(chǔ)已然夯實(shí)。據(jù)行業(yè)權(quán)威預(yù)測(cè)，2026年將成為關(guān)鍵拐點(diǎn)。有消息稱，曾在智能眼鏡上成為先烈的谷歌也正計(jì)劃重回AI眼鏡賽道，也將強(qiáng)化這一品類的認(rèn)知度，進(jìn)一步打開大眾市場(chǎng)。

第二，高價(jià)值場(chǎng)景深度切入。AI眼鏡已不再局限于消費(fèi)娛樂領(lǐng)域，正加速滲透至高端商務(wù)等核心場(chǎng)景，成為提升效率的關(guān)鍵工具。更具說服力的是，眾多企業(yè)家已成為樂奇Rokid眼鏡的忠實(shí)擁躉，前不久海爾集團(tuán)董事局主席周云杰便佩戴樂奇Rokid眼鏡發(fā)表講話，產(chǎn)品力已經(jīng)得起高端場(chǎng)景的推敲。

第三，憑借技術(shù)領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)全球破局。祝銘明認(rèn)為，智能眼鏡行業(yè)在全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但中國(guó)供應(yīng)鏈成熟且技術(shù)領(lǐng)先，可以平視世界。在中國(guó)科技創(chuàng)新者的合力之下，集成更多功能的AI眼鏡可以憑借“領(lǐng)先美國(guó)一年的設(shè)計(jì)”，成為中國(guó)智造出海的新標(biāo)桿。目前，作為中國(guó)科技出海的代表性企業(yè)，樂奇Rokid已在全球市場(chǎng)嶄露頭角，亮相CES國(guó)際消費(fèi)電子展，更曾作為外交禮品贈(zèng)予外國(guó)政要，說明中國(guó)企業(yè)領(lǐng)跑全球新一代終端，正變成現(xiàn)實(shí)。

全體玩家與時(shí)間賽跑，逐個(gè)攻克品類發(fā)展路上的重重阻礙，終于讓AI眼鏡的諸多痛點(diǎn)迎刃而解，在2025迎來勢(shì)如破竹的大好局面。

已打通發(fā)展脈絡(luò)的AI眼鏡，正迎來廣闊的產(chǎn)業(yè)空間。而產(chǎn)業(yè)鏈根基夯實(shí)的中國(guó)智造，必將在這片廣闊天地，創(chuàng)造出更多的高光時(shí)刻。