“降本增效”這詞兒，在央企國企里念叨了好幾年了。一開始大伙兒覺得，可能就是上頭一陣風(fēng)，刮過去就完了。誰承想，這風(fēng)就沒停過，變成了一場(chǎng)慢悠悠的、磨人的拉鋸戰(zhàn)。

在這場(chǎng)持久戰(zhàn)里，國企里出現(xiàn)了一幅幅不同的眾生相。

一、動(dòng)嘴的多了，動(dòng)手的少了

所謂的“人員優(yōu)化”，在很多地方，動(dòng)來動(dòng)去，好像總也動(dòng)不到關(guān)鍵位置上。結(jié)果呢，經(jīng)常是那些老實(shí)干活、不會(huì)來事兒的人給“優(yōu)化”走了。反倒是那些關(guān)系硬、會(huì)說話會(huì)來事兒的，位置坐得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。這樣一來，場(chǎng)面就有點(diǎn)搞笑了：單位里的人頭數(shù)看著是少了，可要干的活兒一點(diǎn)沒少。以前是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，現(xiàn)在是一個(gè)蘿卜得填好幾個(gè)坑。留下來的一個(gè)人得當(dāng)幾個(gè)人用，還得收拾以前留下來的麻煩攤子。

你仔細(xì)看看周圍，是不是發(fā)現(xiàn)：每天開會(huì)布置任務(wù)的、檢查督導(dǎo)的、考核打分的人，好像沒怎么少，有時(shí)候感覺還多了?？烧嬲谀莾嚎赃昕赃晏幚砭唧w事情的，倒成了“珍稀動(dòng)物”。上面千條線，下面一根針，活兒全壓到少數(shù)人身上，這效率到底升了還是降了，大家心里都明白。

二、白天養(yǎng)精蓄銳，晚上表演奮斗

既然要“增效”，那總得讓領(lǐng)導(dǎo)看見你的“效”在哪兒吧。在很多領(lǐng)導(dǎo)看來，效率高不高，不看活兒干得漂亮不漂亮，先看你花了多少時(shí)間。這么一來，“表演”就成了必修課。大家心知肚明：到點(diǎn)就下班？那等于告訴領(lǐng)導(dǎo)你工作不飽滿、不努力。

所以白天呢，很多時(shí)間被各種會(huì)議、討論、匯報(bào)占滿了，真需要靜下心寫的材料、做的方案，反倒得拖到下班后。晚上八九點(diǎn)，辦公室里燈火通明，朋友圈里也熱鬧起來，拍個(gè)加班的照片，配點(diǎn)勵(lì)志的文字，成了標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。成本降沒降不知道，反正身體是快熬干了?？杀氖?，這種“耗時(shí)間”的表演，在很多地方反而被當(dāng)成了“態(tài)度端正”。

三、小錢是省了，大錢可能丟了

為了在賬面上把成本數(shù)字降下來，有些單位的操作真叫人看不懂。比如差旅費(fèi)卡得死死的，報(bào)銷流程慢得像蝸牛，員工出差還得自己先墊錢，一墊就好幾個(gè)月。算算賬，出差可能還得倒貼，誰還愿意往外跑？都寧可在辦公室里拍腦袋寫報(bào)告，也不去現(xiàn)場(chǎng)看看真實(shí)情況。

再比如，為了省錢，把給客戶的產(chǎn)品或服務(wù)悄悄“瘦身”了，過節(jié)給員工的福利更是能省則省。表面上看，短期是省下了一筆錢，報(bào)表好看了?？蓵r(shí)間一長，客戶覺得你不行了，合作關(guān)系淡了，市場(chǎng)口碑也差了。這損失可比省下來的那點(diǎn)錢多多了。但有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)們不在乎這個(gè)，他們只在乎眼前報(bào)表上那個(gè)變小的數(shù)字。

四、砍來砍去，最后砍到人心上

降本增效的壓力，層層傳導(dǎo)，最后很多都?jí)涸诹似胀▎T工身上。補(bǔ)貼沒了，績效少了，年終獎(jiǎng)不發(fā)了，甚至基本工資都打了折。這感覺就像溫水煮青蛙，一開始水不熱，等覺得燙了，已經(jīng)跳不出去了。不少人看著到手的工資，算算房貸、生活費(fèi)，心里直發(fā)愁。

單位可能覺得，這是在降低“人力成本”。但實(shí)際上，這是在消耗員工的“信任”和“干勁”。人雖然還在崗位上坐著，但心可能早就飛走了。這種“出工不出力”的沉默應(yīng)對(duì)，給單位帶來的隱形損失，可比那點(diǎn)省下來的工資嚴(yán)重多了。

總結(jié)

降本增效有好的一面，也有不好的一面，對(duì)員工來說，倒是能倒逼你提升緊迫感。你要知道現(xiàn)在的國企，不會(huì)那么讓你穩(wěn)定到在里邊混一輩子，但只要你有本事，就算離開這兒，也能找到好飯吃。所以，別慌，也別光顧著抱怨。趁著這個(gè)時(shí)候，多學(xué)點(diǎn)真本事，把專業(yè)技能搞扎實(shí)。減少那些沒用的情緒內(nèi)耗，也別整天琢磨怎么表演給領(lǐng)導(dǎo)看。省下時(shí)間精力，都用在提升自己上。

說到底，降本增效不光是單位的事，更是每個(gè)人的事。它逼著我們?cè)诼殘?chǎng)上重新思考，到底什么是安身立命的根本。答案，其實(shí)就在我們自己手里。