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出?!捌评恕保瑖?guó)內(nèi)“共生”:儲(chǔ)能CEO們的2026生存辯證法

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全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正站在“競(jìng)爭(zhēng)加劇”與“出海爆發(fā)”的十字路口。



12月4日,廈門(mén)國(guó)際會(huì)議中心內(nèi)思想碰撞激烈,2025中國(guó)儲(chǔ)能CEO峰會(huì)在此召開(kāi),“破浪·共生——共塑2026儲(chǔ)能全球化新生態(tài)”的主題,精準(zhǔn)戳中了行業(yè)當(dāng)下的核心焦慮與未來(lái)方向。

來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)掌舵者、行業(yè)專(zhuān)家與政策制定者齊聚一堂,共同解碼2026年儲(chǔ)能企業(yè)的生存之道——在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)構(gòu)建共生生態(tài)以抵御風(fēng)險(xiǎn),在海外戰(zhàn)場(chǎng)突破壁壘以開(kāi)拓增量,這種“內(nèi)外兼修”的生存辯證法,已成為行業(yè)共識(shí)。

01 峰會(huì)定調(diào):在“發(fā)展瓶頸”與“出海”間找平衡

本次峰會(huì)由中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟主導(dǎo),廈門(mén)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦,匯聚了國(guó)內(nèi)90%以上的頭部?jī)?chǔ)能企業(yè)。峰會(huì)發(fā)布的《2025中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,截至2025年9月底,我國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模已超1億千瓦,占全球總裝機(jī)比例超40%,位居世界首位。

但與規(guī)模優(yōu)勢(shì)形成反差的是,國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”——2025年上半年,國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能電池產(chǎn)能利用率僅為58%,較去年同期下降22個(gè)百分點(diǎn),價(jià)格戰(zhàn)已從系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)蔓延至電芯制造領(lǐng)域,近30%的儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商甚至以低于成本價(jià)銷(xiāo)售。

“中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的全球化不是選擇題,而是生存題?!狈鍟?huì)現(xiàn)場(chǎng)傳遞出的這一觀點(diǎn),成為眾多企業(yè)的共鳴。

數(shù)據(jù)顯示,2025年1—9月,中國(guó)企業(yè)簽訂海外儲(chǔ)能訂單308個(gè),新增合作規(guī)模214.7GWh,同比增長(zhǎng)131.75%,海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)的營(yíng)收占比已從2023年的18%提升至35%。從印度市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),到歐洲的穩(wěn)定需求,再到中東GWh級(jí)項(xiàng)目的集中落地,海外市場(chǎng)正成為中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)的“第二增長(zhǎng)曲線”。

與此同時(shí),峰會(huì)強(qiáng)調(diào)的“共生”理念,也直指國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)——在產(chǎn)能過(guò)剩背景下,惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)消耗行業(yè)元?dú)猓a(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

02 國(guó)內(nèi)困局:產(chǎn)能過(guò)剩下的轉(zhuǎn)型壓力

中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)卷”困境,源于爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來(lái)的產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張。國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年底全國(guó)新型儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)73.76GW,而2025年1-7月新增規(guī)劃及擬在建項(xiàng)目規(guī)模已達(dá)185GW,是現(xiàn)有裝機(jī)的2.5倍。

這種“井噴式”規(guī)劃直接導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,2024年儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格已降至0.5-0.6元/Wh,較2020年下降40%,部分低價(jià)項(xiàng)目因鋰價(jià)上漲已陷入成本倒掛困境,行業(yè)盈利壓力顯著加大。

價(jià)格戰(zhàn)的背后,是技術(shù)路線的高度同質(zhì)化。中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目中,磷酸鐵鋰電池占比高達(dá)97%,技術(shù)路徑的單一性加劇了競(jìng)爭(zhēng)烈度。

更嚴(yán)峻的是,過(guò)度關(guān)注價(jià)格導(dǎo)致安全投入不足,2024年全國(guó)共發(fā)生儲(chǔ)能火災(zāi)事故超20起,75%以上源于熱失控,不僅影響行業(yè)口碑,更引發(fā)監(jiān)管收緊。行業(yè)普遍認(rèn)為,部分企業(yè)為控制成本簡(jiǎn)化電池管理系統(tǒng)(BMS)安全模塊的“短視行為”,正在透支行業(yè)未來(lái)。

但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也倒逼行業(yè)加速升級(jí)。一方面,頭部企業(yè)開(kāi)始向技術(shù)縱深突破,有企業(yè)計(jì)劃2026年量產(chǎn)560Ah儲(chǔ)能專(zhuān)用電芯,使系統(tǒng)能量密度提升25%;另有企業(yè)通過(guò)預(yù)裝式模塊化技術(shù),將20尺艙體儲(chǔ)能容量從3000度電提升至5000度電,有效降低單位成本。

另一方面,行業(yè)洗牌加速,2025年上半年已有30余家中小儲(chǔ)能企業(yè)退出市場(chǎng),市場(chǎng)份額向頭部企業(yè)集中,CR10(前十企業(yè)市場(chǎng)集中度)從2024年的45%提升至62%,產(chǎn)業(yè)格局逐步優(yōu)化。

03 出海破局:從“產(chǎn)品輸出”到“生態(tài)融入”

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擠壓,頭部企業(yè)已形成清晰的出海戰(zhàn)略,從早期的“成本制勝”轉(zhuǎn)向“技術(shù)+服務(wù)”雙驅(qū)動(dòng)的“出海2.0時(shí)代”。

這種轉(zhuǎn)型在新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)呈現(xiàn)出不同路徑:在印度、東南亞等新興市場(chǎng),企業(yè)以高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品快速搶占市場(chǎng),其適配熱帶氣候的高溫型儲(chǔ)能系統(tǒng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力;在歐美成熟市場(chǎng),企業(yè)則以本地化運(yùn)營(yíng)應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘,通過(guò)“本土制造”規(guī)避高額關(guān)稅,2025年多家企業(yè)與南美、歐洲企業(yè)達(dá)成GWh級(jí)儲(chǔ)能系統(tǒng)合作。

貿(mào)易壁壘的升級(jí)推動(dòng)出海模式不斷創(chuàng)新。歐盟《新電池法》已于2025年2月18日起要求銷(xiāo)往歐盟的動(dòng)力電池提供碳足跡聲明,2027年起將強(qiáng)制實(shí)施數(shù)字化“電池護(hù)照”,要求披露電池全生命周期關(guān)鍵數(shù)據(jù),未滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品將被禁止進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。

對(duì)此,廣東儲(chǔ)能企業(yè)率先響應(yīng),據(jù)海關(guān)總署廣東分署統(tǒng)計(jì),2025年1-8月廣東省鋰電池出口額達(dá)126.61億美元,其中通過(guò)建立歐洲本地研發(fā)中心獲取合規(guī)認(rèn)證的企業(yè),出口增速較單純產(chǎn)品出口企業(yè)高50%。

頭部企業(yè)則構(gòu)建了“全球技術(shù)中心+區(qū)域服務(wù)基地”的網(wǎng)絡(luò),在多個(gè)國(guó)家提供本地化運(yùn)維服務(wù),其構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能解決方案已打入德國(guó)、西班牙等核心市場(chǎng)。

技術(shù)創(chuàng)新成為出?!坝餐ㄘ洝薄I數(shù)據(jù)中心的崛起催生新需求,相關(guān)企業(yè)針對(duì)性推出高壓鋰電系統(tǒng),滿(mǎn)足高算力場(chǎng)景的快速響應(yīng)需求,訂單增長(zhǎng)顯著。

在長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)突破,全釩液流電池循環(huán)壽命達(dá)25000次,相關(guān)技術(shù)已出口至沙特、阿聯(lián)酋等中東國(guó)家,適配當(dāng)?shù)卮笠?guī)模風(fēng)光配儲(chǔ)項(xiàng)目。這些案例證明,只有以技術(shù)差異化為核心,才能在全球市場(chǎng)建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

04 共生之道:產(chǎn)業(yè)鏈從“零和博弈”到“價(jià)值共創(chuàng)”

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的破解之道,在于構(gòu)建“共生”生態(tài),這一理念在峰會(huì)上得到廣泛認(rèn)同。

2025年以來(lái),國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈已出現(xiàn)明顯的協(xié)同化趨勢(shì):上游原材料企業(yè)與下游制造企業(yè)建立長(zhǎng)期鎖價(jià)機(jī)制,通過(guò)穩(wěn)定訂單與規(guī)?;a(chǎn),有效對(duì)沖六氟磷酸鋰等原材料的價(jià)格波動(dòng);中游系統(tǒng)集成商與下游應(yīng)用方聯(lián)合研發(fā),打造多個(gè)“全球首套”標(biāo)桿項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與場(chǎng)景的精準(zhǔn)匹配。

技術(shù)路線的多元化正在打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。鈉離子電池成為重要突破方向,2024年6月大唐湖北50MW/100MWh鈉離子新型儲(chǔ)能電站建成投運(yùn),實(shí)現(xiàn)鈉離子儲(chǔ)能技術(shù)全球首次大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用,該項(xiàng)目于2025年7月順利通過(guò)驗(yàn)收,入選國(guó)家能源局第四批能源領(lǐng)域首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備名單。

相關(guān)企業(yè)加速布局,預(yù)計(jì)2025年鈉電系統(tǒng)成本將降至0.6元/Wh,在農(nóng)村、基站等成本敏感型場(chǎng)景形成差異化優(yōu)勢(shì)。液流電池、壓縮空氣儲(chǔ)能等長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)也快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2030年長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能裝機(jī)占比將超15%,與鋰電形成互補(bǔ)格局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向多技術(shù)路線協(xié)同發(fā)展。

行業(yè)組織的規(guī)范作用日益凸顯。中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合頭部企業(yè)發(fā)布《儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)自律公約》,明確反對(duì)低于成本價(jià)銷(xiāo)售、虛假宣傳等行為,并建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。政府層面也在加強(qiáng)引導(dǎo),廣東省將新型儲(chǔ)能確立為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),通過(guò)政策扶持推動(dòng)企業(yè)從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”。這些舉措正在重塑行業(yè)生態(tài),讓資源向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)集中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)。

05 2026前瞻:平衡中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

展望2026年,儲(chǔ)能企業(yè)的生存辯證法將更加清晰:海外市場(chǎng)是“增長(zhǎng)引擎”,國(guó)內(nèi)生態(tài)是“穩(wěn)定基石”。

對(duì)儲(chǔ)能CEO們而言,2026年的核心任務(wù)是把握“破”與“立”的平衡:在海外市場(chǎng)“破”除貿(mào)易壁壘與認(rèn)知偏見(jiàn),以技術(shù)和服務(wù)樹(shù)立中國(guó)品牌形象;在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“立”足共生生態(tài),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從廈門(mén)峰會(huì)的思想碰撞到企業(yè)的實(shí)踐探索,中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正在書(shū)寫(xiě)?yīng)毺氐纳孓q證法。出?!捌评恕笔侵鲃?dòng)求變的勇氣,國(guó)內(nèi)“共生”是穩(wěn)扎穩(wěn)打的智慧,兩者結(jié)合,方能在2026年的全球競(jìng)爭(zhēng)中,既實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,又為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)中國(guó)方案。

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