進入四川省綿竹市棚花村村口拐彎處，就能看見李治菲與丈夫鄧方貴打理的80畝獼猴桃果園“貴菲農(nóng)場”。這個名字，取自夫妻倆名字的末尾一字。

坐在擺滿了各類金燦燦榮譽牌的接待工作室里，李治菲回顧著12年創(chuàng)業(yè)路上的點點滴滴，鄧方貴靜靜坐在一旁，看向她的眼神滿是欣賞。而當(dāng)鄧方貴開口時，李治菲也會歪著頭靜靜傾聽，帶著笑容頻頻點頭，那種無須言語的默契，浸潤著歲月靜好的時光。

“我想把論文寫在祖國大地上。”李治菲說，她不想辜負(fù)這個充滿機遇的好時代。于是，2013年她毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，而性格沉穩(wěn)的鄧方貴則用默默支持接住了妻子這份勇敢的抉擇。

12年耕耘，這對均畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、在工作中相識相戀并組建家庭的小夫妻，不僅收獲了年銷售額過百萬元的穩(wěn)定收益，李治菲的科研之路也碩果累累：發(fā)表專業(yè)論文19篇，申請專利12項，還將研發(fā)的技術(shù)免費分享給農(nóng)戶。夫妻倆既“寫”出了奮斗贏來的幸福生活，更以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實踐詮釋著青年人的挺膺擔(dān)當(dāng)。

奮斗換來幸福生活

破局與守成，是李治菲與鄧方貴創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中的核心關(guān)鍵詞。

2013年，夫妻二人已在成都最大的獼猴桃種植基地的龍頭企業(yè)工作3年，日子按部就班。李治菲主動打破這份平靜提出創(chuàng)業(yè)想法，這成為夫妻倆的第一次“破局”。

“最初，我們創(chuàng)業(yè)只是想讓生活更寬裕。”李治菲坦言，工作中看到的獼猴桃產(chǎn)業(yè)前景和國家對農(nóng)業(yè)的高度重視，讓他們的創(chuàng)業(yè)底氣越來越足，“我們不僅撞上了有潛力的好產(chǎn)業(yè)，更趕上了推進鄉(xiāng)村全面振興的好時代。”

流轉(zhuǎn)20畝土地種植獼猴桃后，考慮到果樹要等3年才能掛果，夫妻倆選擇雙線并行，一邊繼續(xù)在原公司上班維持收入，一邊擠出時間照料果園，做好栽培管理。

2015年，果園迎來首次豐收。20畝紅心獼猴桃掛滿枝頭，果肉飽滿、酸甜多汁。借著種植地處于當(dāng)?shù)孬J猴桃種植基地規(guī)劃區(qū)域的優(yōu)勢，他們在路邊擺攤售賣，短短兩周賣出10余萬元，一次性收回了一半成本，也讓兩人堅定了深耕這份事業(yè)的決心。

隨著收入年年翻番，2017年，李治菲與鄧方貴將獼猴桃種植規(guī)模從20畝擴展到60畝。但就在他們陸續(xù)辭去原有工作準(zhǔn)備全身心投入大干一場時，2018年，一場獼猴桃潰瘍病突然暴發(fā)，導(dǎo)致全村大片果樹減產(chǎn)，當(dāng)?shù)夭簧僖?guī)模化種植大戶紛紛受挫退出，他們的“貴菲農(nóng)場”也有三分之一果園受災(zāi)。

“這是一次影響深遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)危機，也是我們的第二次‘破局’?！崩钪畏普f，他們一邊利用專業(yè)知識遏制病害擴散、全力維護健康果樹，一邊牢牢守住消費者的信任，“從連續(xù)幾年虧損到逐漸收支平衡后，我們終于再度盈利、收入翻倍，還將種植規(guī)模擴大到80畝?！?/p>

這場危機，讓夫妻二人更懂“守成”的重要。在選品上，他們堅守市場歡迎的紅心果核心優(yōu)勢，同時積極與中國科學(xué)院武漢植物園等科研院校合作，試種優(yōu)質(zhì)新品種。李治菲還重返四川農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士研究生，系統(tǒng)學(xué)習(xí)前沿理論與研究方法，進一步增強果園的抗風(fēng)險能力。

如今，夫妻倆早已在李治菲的家鄉(xiāng)安家落戶，孩子成績優(yōu)異，順利考入了當(dāng)?shù)刂攸c中學(xué)。

李治菲說，看著女兒健康成長、果園蓬勃發(fā)展，她真切地感受到，當(dāng)初期盼的幸福生活，正靠奮斗一步步成為現(xiàn)實。

跟著政策腳步種出累累碩果

回顧每一次順利“破局”，李治菲與鄧方貴總結(jié)，除了各級黨委、政府及農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、團委、婦聯(lián)等部門的關(guān)注與實打?qū)嵵С?，更關(guān)鍵的是，他們始終緊扣國家“三農(nóng)”政策，堅定走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實踐之路。

創(chuàng)業(yè)初期，兩人便發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢推行生態(tài)種植。李治菲憑借植保專業(yè)知識，建立田間病蟲害生長動態(tài)監(jiān)測體系，通過物理與化學(xué)防治相結(jié)合的方式保障果實安全；鄧方貴負(fù)責(zé)田間管理，將在大型農(nóng)業(yè)公司學(xué)到的先進理念落地實踐。

液體授粉技術(shù)的研發(fā)便是成果之一。傳統(tǒng)干粉授粉需逐朵摘花、烘干取粉再逐朵授粉，耗時耗力。夫妻倆參考新西蘭經(jīng)驗，結(jié)合自身實踐反復(fù)試驗，最終研制出液體授粉配方，大幅提升授粉效率。“以前一個人一天只能完成一畝地授粉，現(xiàn)在半小時就能搞定，效果還更好。”鄧方貴解釋道。此后，他們還將這項技術(shù)無償分享給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，幫助大家降低生產(chǎn)成本，助力區(qū)域獼猴桃產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。

在果園管理上，夫妻倆也不斷探索創(chuàng)新。為突破農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的局限，他們嘗試獼猴桃氣霧栽培（無土化），通過人工調(diào)控生長環(huán)境提升種植標(biāo)準(zhǔn)化與可控性。這一嘗試成效顯著，成功讓獼猴桃完成從萌芽到果實近成熟的生長過程，驗證了技術(shù)可行性。如今，他們?nèi)詫o土種植視為農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來方向，計劃待條件成熟后推進規(guī)模化探索。

創(chuàng)業(yè)十余載，夫妻二人形成明確分工：李治菲專注植保技術(shù)并兼顧市場銷售，鄧方貴負(fù)責(zé)田間管理與財務(wù)管理。盡管在栽培方案、品種選擇等方面偶爾有分歧，但他們總能達(dá)成共識?！拔覀儌z就像獼猴桃的雄株和雌株，只有相互配合才能結(jié)出好果實。”李治菲笑著說。

夫妻倆也關(guān)注到今年出臺的“十五五”規(guī)劃建議，其中既再次強調(diào)“加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興”，也明確提出“促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合”“全面實施‘人工智能+’行動”等。這些政策導(dǎo)向，讓他們萌生了嘗試智慧農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的想法。

如今，李治菲正著手搭建包含病蟲害防治、土肥管理等核心內(nèi)容的果園專屬知識庫，同時積極引入AI大模型——既用它輔助自家獼猴桃園區(qū)的精細(xì)化管理，也計劃將這套實用方案分享給更多種植戶，讓種地變得更省心、更高效，實實在在跟著政策腳步參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。鄧方貴則是時常蹲在田間，仔細(xì)比照新芽的長勢。

就這樣，一個著眼技術(shù)前沿，一個扎根田間現(xiàn)實，夫妻二人總就某個數(shù)據(jù)或方案討論至暮色四合——把共同的相信，種進未來的每一個春天里。

征途漫漫

惟有奮斗

致敬每一位奮斗者！

來源/中國婦女報

作者/中國婦女報全媒體記者 任然

編輯/趙蕊

審 簽/明芳

監(jiān)制/喬虹

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