在最新年度演講上，雷軍情緒激昂地宣布：小米V8s超級(jí)電機(jī)是“完全自研”，甚至“連代工廠都沒用”，全是自家工廠生產(chǎn)。他還半開玩笑半生氣地說(shuō)：“誰(shuí)要再說(shuō)這是供應(yīng)商技術(shù)，我跟誰(shuí)急！”

這話聽著熱血，細(xì)品卻不對(duì)味，當(dāng)“自研”變成一句情緒化的口號(hào)，反而暴露了心虛。

首先得承認(rèn)，小米愿意投入資源搞電機(jī)研發(fā)，值得肯定。但問(wèn)題在于，“自研”不等于“從零造輪子”。

現(xiàn)代工業(yè)體系高度分工，哪怕特斯拉、比亞迪的電機(jī)，也離不開全球供應(yīng)鏈：硅鋼片、軸承、漆包線、絕緣材料……哪一樣不是采購(gòu)？關(guān)鍵在于核心技術(shù)是否掌握在自己手里。

可雷軍的表述，卻把“不用代工廠”，等同于“純血自研”，仿佛只要產(chǎn)線掛個(gè)“小米制造”的牌子，就自動(dòng)擁有了全部技術(shù)主權(quán)。

這邏輯荒謬得像說(shuō)：“我家炒菜沒請(qǐng)廚師，所以醬油是我釀的、鹽是我曬的、鍋是我煉的?！?/p>

更耐人尋味的是那句“氣死你”，為什么對(duì)“代工”如此敏感？為什么一提供應(yīng)商就急眼？

因?yàn)檫^(guò)去幾年，小米被反復(fù)質(zhì)疑“組裝廠”、“貼牌科技”，手機(jī)靠高通、屏幕靠三星、電池靠寧德時(shí)代，連汽車底盤都來(lái)自寧德+匯川的成熟方案。為了擺脫“整合商”標(biāo)簽，雷軍不得不把“自研”二字，喊得震天響，哪怕只是參與了電機(jī)繞組設(shè)計(jì)的一小環(huán)，也要包裝成“全棧自研”。

這不是技術(shù)自信，是人設(shè)焦慮。

看看行業(yè)常態(tài)：華為說(shuō)“自研芯片”，會(huì)明確說(shuō)是基于ARM架構(gòu)；蔚來(lái)講“自研電池”，會(huì)坦承電芯由衛(wèi)藍(lán)供應(yīng)、自己只做pack和BMS。大家心知肚明，真正的技術(shù)突破，在于你解決了什么關(guān)鍵問(wèn)題，而不是產(chǎn)線上有沒有貼自己的標(biāo)。

但雷軍偏偏要?jiǎng)澮粭l“非黑即白”的線：要么全是我干的，要么就是別人的技術(shù)。這種二元敘事，看似捍衛(wèi)尊嚴(yán)，實(shí)則透著一股“輸不起”的心態(tài)。

更諷刺的是，就在強(qiáng)調(diào)“V8s完全自研”的同時(shí)，小米SU7的智能駕駛系統(tǒng)仍依賴英偉達(dá)Orin芯片，座艙用高通8295，甚至連剎車卡鉗都是布雷博的。怎么沒人說(shuō)這些“不是自研”？因?yàn)榇蠹依斫猓?strong>造車本就是集成創(chuàng)新，沒人指望一家公司從礦石煉鐵開始。

可到了電機(jī)這里，卻突然容不得半點(diǎn)“外部痕跡”。為什么？

因?yàn)樾阅軈?shù)是SU7的核心賣點(diǎn)，而電機(jī)又是性能的靈魂。若承認(rèn)有供應(yīng)商深度參與，那“全球最強(qiáng)純電性能車”的光環(huán)就會(huì)黯淡。于是，只能咬死“自研”，哪怕代價(jià)是模糊事實(shí)邊界。

這種操作，早已不是第一次。

早年講“澎湃芯片”，閉口不談流片失敗、僅用于充電管理；后來(lái)推“環(huán)形冷泵”，號(hào)稱顛覆行業(yè)，結(jié)果散熱模組仍大量外購(gòu)。雷軍擅長(zhǎng)用宏大敘事掩蓋技術(shù)細(xì)節(jié)，用情緒代替論證，“我花了這么多錢，我親自盯了三年，你們不懂我的苦”，卻很少說(shuō)清楚：到底哪些是你做的，哪些是合作的？

真正的技術(shù)自信，不需要靠“跟誰(shuí)急”來(lái)維護(hù)。

蘋果從不否認(rèn)A系列芯片用臺(tái)積電代工，但沒人質(zhì)疑它是自研；大疆也不吹噓電機(jī)100%自制，可全世界認(rèn)它是無(wú)人機(jī)霸主。

雷軍若真想立“硬核科技”人設(shè)，就該少一點(diǎn)“氣死你”的表演，多一點(diǎn)透明的技術(shù)披露。否則，再動(dòng)聽的“自研”宣言，也只會(huì)被看作一場(chǎng)精心編排的營(yíng)銷話術(shù)，用情緒掩蓋模糊，用憤怒轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)。

消費(fèi)者不傻。

我們?cè)敢鉃閯?chuàng)新買單，但不愿為話術(shù)埋單。當(dāng)“自研”淪為修辭工具，再響亮的口號(hào)，也撐不起真正的尊重。