12月7日，由全球電信聯(lián)盟（GCOT）主導(dǎo)的一場(chǎng)會(huì)議。

英國(guó)、美國(guó)、日本、澳大利亞四國(guó)代表構(gòu)成核心圈層，討論的核心議題直指中國(guó)在5G/6G通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，特別是針對(duì)華為等中國(guó)科技企業(yè)的技術(shù)路線進(jìn)行系統(tǒng)性“隔離”和“架空”。

先說說這個(gè)“全球電信聯(lián)盟”（GCOT）。

它并非傳統(tǒng)意義上的聯(lián)合國(guó)下屬機(jī)構(gòu)，而是近兩年在西方主要國(guó)家推動(dòng)下新成立的多邊協(xié)調(diào)機(jī)制。

表面宗旨是“促進(jìn)全球通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)”，但明眼人都能看出來，其實(shí)際運(yùn)作越來越像是一個(gè)將中國(guó)排除在核心決策圈外的“小圈子”。這次東京會(huì)議選擇閉門方式進(jìn)行，就是不希望被中國(guó)及相關(guān)企業(yè)提前知曉或介入。

英國(guó)在這次會(huì)議中扮演的角色尤為引人關(guān)注。

會(huì)前一周，英國(guó)外交部通過外交渠道向多個(gè)國(guó)家發(fā)出非正式通報(bào)，強(qiáng)調(diào)“需要建立更公平、透明的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)境”。

這種外交辭令背后，實(shí)際上是向盟友圈吹風(fēng)：針對(duì)中國(guó)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的“反攻”即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

重點(diǎn)就兩條：一是猛推OpenRAN，二是布局6G路線。

OpenRAN這東西，聽起來是“多廠家兼容”的好事，但背后邏輯是用開放架構(gòu)打破華為“端到端”的封閉生態(tài)。

好比原本一家公司包辦整條生產(chǎn)線，現(xiàn)在非要拆成十個(gè)廠家拼裝。西方稱這是“民主網(wǎng)絡(luò)”，但現(xiàn)實(shí)中，多廠商協(xié)作就像一群人合寫一篇文章，容易扯皮拖沓。

美國(guó)自己測(cè)試兩年都承認(rèn)，OpenRAN離成熟還差得遠(yuǎn)。

但西方顯然鐵了心。

美國(guó)砸下15億美元資助盟友適配，英國(guó)強(qiáng)調(diào)要“行業(yè)主導(dǎo)而非國(guó)家干預(yù)”，看似放手，實(shí)則是用市場(chǎng)規(guī)則排擠中國(guó)。

更關(guān)鍵的是，GCOT想把6G標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)抓在自己手里，直接瞄準(zhǔn)華為的專利優(yōu)勢(shì)。說白了，這場(chǎng)會(huì)不是技術(shù)交流會(huì)，而是規(guī)則制定權(quán)的搶灘戰(zhàn)。

為什么選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)？

2025年下半年，中國(guó)在6G技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域公布了一系列階段性成果，包括太赫茲通信、空天地一體化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等關(guān)鍵技術(shù)的原型系統(tǒng)測(cè)試成功。

這些進(jìn)展可能讓部分國(guó)家產(chǎn)生了強(qiáng)烈的戰(zhàn)略焦慮，擔(dān)心如果不在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定型窗口期（2026-2028年）前采取行動(dòng)，未來十年可能將難以扭轉(zhuǎn)中國(guó)在通信基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域的話語權(quán)。

要知道，過去幾十年，從2G到4G，歐美企業(yè)主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)體系無形中為其科技企業(yè)創(chuàng)造了巨大的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

可5G時(shí)代中國(guó)企業(yè)的突破，打破了這種壟斷，動(dòng)了他們眼中的“奶酪”。

而東京會(huì)議，某種程度上是他們?cè)噲D“扳回一城”的集體努力。

值得一提的是，四國(guó)在其中的分工也有差異。

美國(guó)更多從技術(shù)替代方案和全球施壓角度入手；日本憑借其在元器件和材料領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，試圖在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)卡位；英國(guó)和澳大利亞則利用其在英聯(lián)邦國(guó)家及亞太地區(qū)的外交影響力，進(jìn)行游說和協(xié)調(diào)。

這種分工合作，顯示出針對(duì)中國(guó)科技崛起的遏制行動(dòng)，正從美國(guó)單邊主導(dǎo)，轉(zhuǎn)向多邊協(xié)調(diào)、分進(jìn)合擊的模式。

面對(duì)這場(chǎng)在東京密室里策劃的“圍堵”，中方的回應(yīng)簡(jiǎn)潔而有力：“奉陪到底”。

經(jīng)過這些年的高強(qiáng)度投入，中國(guó)不僅在5G網(wǎng)絡(luò)部署規(guī)模、用戶數(shù)量和應(yīng)用場(chǎng)景上全球領(lǐng)先，在6G前沿技術(shù)研發(fā)布局上也已形成系統(tǒng)性的專利組合。

這意味著，任何試圖完全繞開中國(guó)技術(shù)建立通信標(biāo)準(zhǔn)體系的努力，都將面臨極高的技術(shù)門檻和專利壁壘，最終可能導(dǎo)致全球標(biāo)準(zhǔn)分裂、產(chǎn)業(yè)成本飆升，這是大多數(shù)國(guó)家不愿看到的。

再加上，中國(guó)擁有全世界最復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場(chǎng)景、最龐大的用戶基數(shù)、最活躍的商業(yè)模式創(chuàng)新。任何技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如果失去中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用反饋和規(guī)模效應(yīng)支撐，其成熟速度和迭代能力都將大打折扣。

再者，中國(guó)在國(guó)際多邊機(jī)制中的參與深度和影響力已今非昔比。

盡管GCOT這樣的“小圈子”試圖將中國(guó)排除在外，但在聯(lián)合國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）等更廣泛、更具代表性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織中，中國(guó)機(jī)構(gòu)和專家的參與度、提案質(zhì)量、協(xié)調(diào)能力都在穩(wěn)步提升。

完全繞過現(xiàn)有國(guó)際多邊框架另起爐灶，不僅合法性受質(zhì)疑，實(shí)際操作中也難以獲得廣大發(fā)展中國(guó)家的普遍支持。

畢竟，對(duì)大多數(shù)國(guó)家而言，性價(jià)比高、建設(shè)速度快、適應(yīng)本地需求的解決方案，才是他們真正關(guān)心的，而非地緣政治站隊(duì)。

誠(chéng)然，在全球化遭遇逆流、大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，科技領(lǐng)域已成為沒有硝煙的主戰(zhàn)場(chǎng)。

但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全球統(tǒng)一，本質(zhì)上是各國(guó)產(chǎn)業(yè)界經(jīng)過反復(fù)協(xié)商、測(cè)試、妥協(xié)后達(dá)成的最大公約數(shù)，它需要兼顧技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)可行性、部署適用性等多重因素。

如果某些國(guó)家出于一己之私，強(qiáng)行推動(dòng)“脫鉤斷鏈”或建立排他性“小圈子”，最終可能導(dǎo)致全球通信網(wǎng)絡(luò)走向分裂，形成多個(gè)互不兼容的技術(shù)體系。

這不僅會(huì)大幅增加全球產(chǎn)業(yè)鏈的成本，拖慢技術(shù)創(chuàng)新步伐，更會(huì)損害普通用戶享受便捷通信服務(wù)的權(quán)利，是一種開歷史倒車的短視行為。

而中國(guó)提出的“人類命運(yùn)共同體”理念，在科技領(lǐng)域尤其具有重要意義，技術(shù)進(jìn)步應(yīng)當(dāng)造福全人類，而不是成為個(gè)別國(guó)家維護(hù)霸權(quán)的工具。

未來幾年，圍繞6G、人工智能、量子通信等新一代技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)爭(zhēng)奪將更加激烈。

可以預(yù)見，類似東京會(huì)議這樣的“小圈子”協(xié)調(diào)還會(huì)出現(xiàn)，各種形式的科技封鎖、技術(shù)脫鉤也可能以新的面目上演。

但世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的歷史大勢(shì)不會(huì)改變，科技進(jìn)步應(yīng)當(dāng)服務(wù)于全人類福祉的基本倫理不應(yīng)被遺忘。