今天又接到一個銀行朋友打來的電話，問要不要貸款。

前幾年經營一家小公司，因資金上需求時常會找他貸款。

從前年開始，感覺大環(huán)不好業(yè)務不敢擴張了，由此小打小鬧的也不需要銀行的資金了。

電話里，朋友說今年的物業(yè)非常難干，全是存款的，貸款根本放不出去，天天急的領導給他們施加壓力。

要說到存款，全國數山西人最愛存款了，以前看過一個數據，山西人存款金額和比例占到全國第一了。

愛存款，相對應的就是不喜歡貸款，很多人買房買車都是全款，由此銀行的貸款壓力著實不小。

中午剛聊完貸款的事，晚上就刷到了一則新聞，說是山西有6家銀行支行/分理處終止營業(yè)了。

終止的六家銀行分行分別為：

1、山西銀行股份有限公司靈石常青街小微支行終止營業(yè)

2、山西榆社農村商業(yè)銀行股份有限公司蘭峪支行終止營業(yè)

3、長治潞州農村商業(yè)銀行股份有限公司府后西街分理處終止營業(yè)

4、山西沁縣農村商業(yè)銀行股份有限公司段柳支行終止營業(yè)

5、中國工商銀行股份有限公司永濟城關支行終止營業(yè)

6、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司偏關縣古城大街支行終止營業(yè)

另外，還有一家銀行解散了。解散的銀行為，澤州浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行股份有限公司。

很多人可能不理解，銀行還能倒閉？確實是，一方面說明貸款壓力越來越大，另一方面也說明銀行的內卷越來越厲害了。

公開資料顯示，一個普通網點一年租金、人工、安防、水電等固定支出最少也需要上百萬元。

如果再加上存款增多，貸款減少的話，肯定會入不敷出的，要是一直虧錢，總行肯定會想著將其關掉。

即便當前的存款利息不高，但架不住存款多，貸款少賺不到中間差價，就出現了成本收益倒掛。

另外，就是數字化的取代。

如今90%以上的業(yè)務都被手機APP取代了，如轉賬、理財、繳費、小額貸款甚至開戶，都可以在手機上完成。

數據顯示，2024年全行業(yè)離柜交易額已達2626萬億元，相當于每天7萬億元在線上跑，物理網點“被架空”。

最后還有最重要的一點，那就是銀行間也開始內卷了。

國有大行會憑借低成本資金、科技投入和品牌優(yōu)勢，把網點和服務下沉到縣域甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

這樣一來，就直接擠壓了農商行、村鎮(zhèn)銀行的生存空間。后者無力抗衡，只能關店“抱團取暖”。

這一點從山西關閉的6家支行和解散的1家支行就可看到，關閉的以山西本土的山西銀行和農商行為主。

不過，要說到山西，還有一個值得注意的點是，山西區(qū)域經濟和人口結構的變化。

山西是一個資源型的省份，在轉型不徹底或不太成功的背景下，很多人口外流，縣域存款增速遠低于全省均值，網點“無客可服”。

再加上老齡化嚴重，年輕人外出，留守老人不太使用智能手機或資金流轉，也加速了小支行的關閉。

對于我們老百姓來說，人家關閉是人家關閉的問題，我們如何管好我們的錢袋子才是最重要的。

由此，晉觀君給大家?guī)c建議：

1、最好選擇一些抵御風險強的銀行/支行

首選肯定是五大行，工農交建中，即工商銀行，農業(yè)銀行，交通銀行，建設銀行，中國銀行。

這些銀行與當地銀行或私營銀行相比，穩(wěn)定性肯定最強，也不會倒閉。

2、每個銀行的存款上限50萬元

根據《存款保險條例》，儲戶的存款在50萬元以內，即使銀行破產，也能得到全額賠付。

由此，資金多得話可以分別存在不同的銀行里，雞蛋不要放在一個籃子里，抗風險能力就高一些。

3、可以做一些金融配置

如買一些固定資產，商鋪、攤位等；配一些金融產品，股票、基金等；投一些小生意，買一些人身保險等。

4、多多關注銀行動態(tài)

一般來說，任何一個企業(yè)或支行出現問題，提前幾個月都是會有異常的，那時就可以趕緊提出資金。

另外，如果存款銀行發(fā)生合并，它會通過官網、官方APP、短信或網點公告等渠道發(fā)布通知。

最后還有一個問題，要是銀行關閉，存的錢該怎么辦？

其實上邊已經說了，50萬以內是全部賠付的，即便支行關閉了，總行也會賠付。

超過50萬的，需要在銀行破產清算后按比例賠付，這也就是建議大家不要將錢存在一個銀行的道理。