強強聯(lián)合，路通天下 —— 博派品牌與百諾基金共啟新商業(yè)生態(tài)整合發(fā)展新篇章

【發(fā)稿時間】 2025年12月

【發(fā)布機構】 路通社

【核心理念】 路通者達天下

廣東訊 —— 在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的浪潮下，一場關于商業(yè)模式創(chuàng)新與資本賦能的深度變革正在粵港澳大灣區(qū)醞釀。近日，佛山市博派品牌策劃有限公司（以下簡稱“博派品牌”）與深圳前海百諾國際并購基金投資管理有限公司（以下簡稱“百諾基金”）正式達成戰(zhàn)略攜手，雙方將以**“路通社·路通者達天下”為核心理念，共同發(fā)布“新商業(yè)模式研究共方案”**。

此次合作旨在打破傳統(tǒng)商業(yè)中“資本與實體脫節(jié)、品牌與落地割裂”的痛點，通過資源整合與優(yōu)勢互補，構建一個從頂層設計到終端變現(xiàn)的全鏈路商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

雙雄聚首：資本“硬實力”與品牌“軟著陸”

本次戰(zhàn)略合作的雙方，分別代表了商業(yè)生態(tài)中的“資本引擎”與“落地推手”。

· 百諾基金（資本端）： 作為深耕資本市場的專業(yè)機構，百諾基金帶來了其獨家研發(fā)的**“六新六分”**模型（新股權、新場景、新模式、新合伙、新合作、新結構）。其核心在于通過創(chuàng)新的股權結構設計與利益分配機制，解決企業(yè)發(fā)展的動力源問題，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

· 博派品牌（落地端）： 扎根制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山，博派品牌深諳實體企業(yè)的痛點與需求。憑借在品牌策劃、快招場景落地及本地生活服務領域的豐富經(jīng)驗，博派將負責將抽象的商業(yè)模式轉化為可視化的品牌資產(chǎn)與可執(zhí)行的招商通路，解決“最后一公里”的落地難題。

核心發(fā)布：全鏈路整合，破解增長困局

在“路通社”理念的指引下，雙方聯(lián)合推出的**“新商業(yè)模式研究共方案”**，將重點圍繞以下四大維度進行深度整合：

1、模式重構，植入共贏基因 依托百諾基金的頂層設計能力，為合作項目植入“六新六分”的共贏基因。通過動態(tài)股權激勵、合伙人機制等創(chuàng)新手段，將投資者、員工、供應商乃至消費者納入統(tǒng)一的利益共同體，徹底激活組織內生動力。

2、品牌爆破，賦能快招落地 發(fā)揮博派品牌的市場敏銳度，利用短視頻、直播及線下招商會等全渠道手段，構建高效的“快招”爆破系統(tǒng)。通過精準的品牌定位與IP打造，將復雜的商業(yè)邏輯轉化為極具吸引力的市場賣點，迅速搶占市場份額。

3、資本賦能，并購整合資源 百諾基金將利用其并購基金屬性，篩選具有潛力的優(yōu)質資產(chǎn)進行并購重組或戰(zhàn)略投資，通過資本的力量加速產(chǎn)業(yè)整合，提升項目的整體估值與抗風險能力。

4、場景融合，深耕全域運營 結合佛山及大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，雙方將共同打造“線上流量+線下體驗”的新消費場域。通過私域運營與會員管理，實現(xiàn)用戶全生命周期的價值挖掘，確保商業(yè)模式不僅“立得住”，更能“走得遠”。

路通者達天下：共繪商業(yè)新藍圖

“路不通，則事不成；社不聚，則力不達。” 路通社發(fā)起人表示，此次博派品牌與百諾基金的聯(lián)手，不僅是兩家公司的業(yè)務合作，更是**“資本賦能”與“實體落地”**的一次深度融合實驗。

未來，雙方將以“路通社”為平臺，持續(xù)輸出成熟的商業(yè)模式與整合方案，賦能更多中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，共同書寫“路通者達天下”的商業(yè)新篇章。

關于路通社 路通社是由博派品牌與百諾基金聯(lián)合發(fā)起的商業(yè)生態(tài)合作組織，致力于通過“資本+品牌+落地”的一體化服務，解決企業(yè)從商業(yè)模式設計到股權結構優(yōu)化，再到市場場景落地的全鏈路問題。

· 《路通社啟動：博派與百諾聯(lián)手，開啟商業(yè)“資-品-銷”新閉環(huán)》

· 《“六新六分”遇上“快招落地”，這兩家深佛企業(yè)的聯(lián)手值得一看》