Lululemon 于北京時間 2025 年 12 月 12 日早上美股盤后發(fā)布了 2025 年第三季度財報（截止 2025 年 9 月），整體來說，在連續(xù)兩個季度下調(diào)指引的情況下，三季度業(yè)績最終超出了公司此前的指引上限，屬于低預(yù)期內(nèi)的超預(yù)期。

具體來看核心信息：

1、營收超出市場一致預(yù)期。3Q25Lululemon 實現(xiàn)營收 25.7 億美元，同比增長 7.1%，由于國際市場的強(qiáng)勁增長，公司總體業(yè)績增速并沒有出現(xiàn)上個季度指引的進(jìn)一步下滑（指引為 3%-4%），趨勢上和前兩個季度增速持平。

2、中國地區(qū)再次成為 “扛把子”。分地區(qū)看，Lululemon 的大本營市場北美地區(qū)仍然疲軟，同比下降 1.5%，平均訂單金額、轉(zhuǎn)化率及門店客流量仍處于下滑狀態(tài)。

亮眼的是中國地區(qū)同比高增 43%，增速創(chuàng)近一年以來新高，海豚君推測一方面是二季度 Lululemon Align 十周年慶典在國內(nèi)增加了和消費者的互動，帶動公司整體的品牌勢能有所提升，另一方面，結(jié)合電話會信息，公司明顯加大了對非經(jīng)典款、當(dāng)季款的折扣力度，指在加速清理老舊庫存。

3、推新速度明顯改善。從品類上看，核心主業(yè)女裝實現(xiàn)營收 16.5 億美元，同比增長 5.7%，略高于市場預(yù)期，海豚君推測Lululemon 在年初經(jīng)過組織架構(gòu)的調(diào)整，設(shè)計和商品部門協(xié)同性提升后在推新節(jié)奏明顯改善，新品的貢獻(xiàn)超出預(yù)期。男裝實現(xiàn)營收 6 億美元，同比增長 8.1%，趨勢上看環(huán)比前兩個季度略有提速，但并不明顯。

4、國際市場拓店節(jié)奏平穩(wěn)。截至 3Q25，公司全球門店總數(shù)達(dá) 796 家，環(huán)比凈新增 12 家，其中中國地區(qū)為開店主力，策略上以大店為主，集成社區(qū)空間、瑜伽或健身區(qū)域，以增強(qiáng)顧客的參與感和社群粘性。

5、毛利率下滑拖累公司整體盈利能力。毛利率上，受到關(guān)稅的沖擊以及最低免稅額取消（8 月份生效），公司整體供應(yīng)鏈成本顯著抬升，導(dǎo)致毛利率同比下滑 2.9pct 達(dá)到 55.6%。

費用投放上，由于國際業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，公司加大了國際人員的招聘并提高了相關(guān)薪酬，整體費用率小幅提升 0.5pct，最終海豚君測算的核心經(jīng)營利潤率達(dá)到 17.1%，下降 3.4pct。

6、公司上調(diào)全年的指引。從指引上看，公司預(yù)計四季度營收同比下滑 1%-3%，并把全年指引從 2%-4% 提升到 4%-6%。

7、財務(wù)核心信息概覽

海豚君整體觀點：

整體來說，雖然三季度公司的整體業(yè)績依然比較平淡，但由于前兩個季度 “大跌眼鏡” 的業(yè)績充分降低了市場預(yù)期，因此從預(yù)期差的角度來說有所改善進(jìn)而帶動估值有所修復(fù)。

從邊際變化的角度，可以明顯看到，為了應(yīng)對北美市場需求疲軟和消費者審美疲勞帶來的市場份額的下滑，公司通過組織架構(gòu)的調(diào)整（聘任新的全球創(chuàng)意總監(jiān)、簡化內(nèi)部流程，使得從設(shè)計到生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加高效）推動了產(chǎn)品線的更新速度明顯加快。雖然從當(dāng)期業(yè)績上仍然沒有過多改觀，但至少在海豚君看來公司 “對癥下藥” 后，Lululemon 在沿著正確的道路行進(jìn)。

畢竟，從本質(zhì)上來說，前期公司的 “戴維斯雙殺” 背后是產(chǎn)品周期的錯配。海豚君此前說過，過去幾年 Lululemon 所謂的創(chuàng)新更多停留在顏色，款式而并非面料上，導(dǎo)致很多 lululemon 忠實的消費者并不買賬，也因此造成了大量的庫存累積。

如果通過上述調(diào)整，能重新喚起消費者對 lululemon 面料的新鮮感，海豚君認(rèn)為從中期來看公司恢復(fù)到雙位數(shù)增長的概率還是比較高的，畢竟面料創(chuàng)新才是 lululemon 的品牌基因。

結(jié)合電話會信息，Lululemon 針對過季和滯銷款式已經(jīng)進(jìn)行了大范圍促銷，只有庫存水平降低到一定水準(zhǔn)，公司在新的產(chǎn)品周期中才能輕裝前進(jìn)。更詳細(xì)價值分析已發(fā)布在長橋App「動態(tài)-投研（深度）」欄目同名文章同樣位置。

以下是詳細(xì)分析

一、投資邏輯框架梳理

根據(jù)公司的披露口徑，Lululemon 的營收主要來源于女裝、男裝、其他三個業(yè)務(wù)，我們先簡單介紹一下這三項業(yè)務(wù)以便后文展開深入分析。

女裝：公司業(yè)績支柱。Lululemon 的女裝業(yè)務(wù)從品牌創(chuàng)立至今一直是公司的核心收入來源，當(dāng)前收入占比仍超 60%。從 Lululemon 女裝的產(chǎn)品線上看，已形成了以瑜伽褲為核心，衛(wèi)衣、外套、T 恤等品類為輔的產(chǎn)品矩陣，并根據(jù)面料的不同覆蓋了室內(nèi)運動&日常休閑場景的基本款。

男裝：起步晚，第二增長曲線。Lululemon 從 2013 年開始進(jìn)軍男裝業(yè)務(wù)，產(chǎn)品的思路照搬女裝的成功密碼，從面料入手，主打舒適 + 時尚。由于男裝基數(shù)較低，近年來增速高于女裝業(yè)務(wù)，管理層 2022 年在 5 年增長規(guī)劃中提出要在 2026 年實現(xiàn)男裝業(yè)務(wù)翻倍。

其他：高利潤率的補(bǔ)充業(yè)務(wù)。LULU 的其他業(yè)務(wù)包括鞋類，運動配件，Lululemon 工作室等（健身體驗平臺），相較于男裝&女裝雖然體量小，但利潤率&增速都要更高。其中鞋類業(yè)務(wù)是 Lululemon2022 年新開辟的賽道，管理層較為重視，但當(dāng)前體量較小，仍處于起步階段。

二、營收超出市場一致預(yù)期

3Q25Lululemon 實現(xiàn)營收 25.7 億美元，同比增長 7.1%。由于國際市場的強(qiáng)勁增長，公司總體業(yè)績增速并沒有出現(xiàn)上個季度指引的進(jìn)一步下滑（指引為 3%-4%），趨勢上和前兩個季度增速持平，屬于中規(guī)中矩的表現(xiàn)。

三、推新速度明顯改善

從品類上看，三季度女裝實現(xiàn)營收 16.5 億美元，同比增長 5.7%，環(huán)比二季度略有提速。

為了應(yīng)對消費者的審美疲勞，Lululemon 在年初經(jīng)過組織架構(gòu)的調(diào)整，設(shè)計和商品部門協(xié)同性提升后推新節(jié)奏明顯改善，三季度 Lululemon 持續(xù)積極提升新品占比，針對休閑/社交領(lǐng)域，通過面料的創(chuàng)新推出多種新款式和顏色，比如三季度公司針對休閑場景推出了重磅新品 Scuba Waffle 系列，相較于原版的 Scuba ，面料更輕盈透氣。產(chǎn)品上新至今，在北美&亞太地區(qū)銷售強(qiáng)勁，重燃了 Lululemon 長期忠實客戶群體對面料創(chuàng)新的興趣。

3Q25 男裝實現(xiàn)營收 6 億美元，同比增長 8.1%，占整體業(yè)務(wù)比例較去年同期幾乎沒變化。從近期的動作上看，產(chǎn)品方面，Lululemon 針對男性用戶 “怕出汗顯痕跡” 的痛點，推出了 ShowZero 系列 Polo 衫，主打外側(cè)無汗?jié)n，切入男性商務(wù)休閑和高爾夫場景，并對核心的 Metal Vent Tech（高性能訓(xùn)練）和 Zeroed In（輕量速干）系列進(jìn)行迭代，進(jìn)一步改善透氣性和舒適度。

但整體上，目前男裝仍處于從依賴經(jīng)典款向新品驅(qū)動轉(zhuǎn)型的過渡期，結(jié)合公司電話會信息，Lululemon 要在 2026 年春節(jié)期間把新品占比從當(dāng)前 23% 提升到 35% 左右。

此外，營銷上，公司啟動了由韓國影星樸敘俊領(lǐng)銜的 “Stretch Your Limits” 營銷活動，試圖打破 Lululemon 僅是 “女性瑜伽品牌” 的固有印象，吸引更多亞太及全球男性消費者的關(guān)注。

但海豚君認(rèn)為無論是男裝還是女裝，由于是在今年完成的組織架構(gòu)的調(diào)整并把戰(zhàn)略重心放在產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)，而新品需要時間來建立口碑和復(fù)購習(xí)慣，因此戰(zhàn)略調(diào)整帶來的業(yè)績改善真正的觀察時點在 2026 年。

其他業(yè)務(wù)（包括配飾、包袋、鞋類及生活方式產(chǎn)品等非核心品類）實現(xiàn)營收 3.3 億美元，同比增長 12.2%，其中瑜伽墊和包袋表現(xiàn)較優(yōu)。

四、中國地區(qū)再次成為 “扛把子”

從地區(qū)上看，Lululemon 的大本營市場北美地區(qū)仍然疲軟，實現(xiàn)營收 13.8 億美元，同比下降 1.5%，平均訂單金額、轉(zhuǎn)化率及門店客流量仍處于下滑狀態(tài)。

海豚君此前說過，Lululemon 美國地區(qū)市場份額的下滑根本原因在于公司旗下的經(jīng)典款式生命周期過長，缺乏新意，對消費者的吸引力在下滑。而當(dāng)前經(jīng)過一系列調(diào)整（快反設(shè)計、供應(yīng)商協(xié)同，聘任新的全球創(chuàng)意總監(jiān)），公司的北美地區(qū)的推新速度在明顯改善，雖然從業(yè)績上仍然沒有過多改觀，但至少在海豚君看來公司 “對癥下藥” 后，Lululemon 在沿著正確的道路行進(jìn)。

中國區(qū)實現(xiàn)營收 5.1 億美元，同比增長 42.5%，增速創(chuàng)近一年以來新高。結(jié)合電話會信息，中國地區(qū)線上電商端的增速遠(yuǎn)高于線下。海豚君推測核心在于相較于線下常規(guī)門店僅在新店開業(yè)時有少量滿贈活動，電商平臺通過直播帶貨、發(fā)放會員專屬券等形式，折扣力度要明顯高于線下，（但打折的多為過季非經(jīng)典款式），試圖通過降價加速庫存的出清。

除中國地區(qū)以外的其他市場實現(xiàn)營收 3.2 億美元，同比增長 15.7%，趨勢上環(huán)比前兩個季度有所降速，表現(xiàn)并不好。

五、開店節(jié)奏保持平穩(wěn)

截至 3Q25，公司全球門店總數(shù)達(dá) 796 家，環(huán)比凈新增 12 家。結(jié)合公司去年年底對 2025 年的開店規(guī)劃，計劃全球新開 40-45 家，目前整體開店節(jié)奏相對穩(wěn)定。

其中中國地區(qū)為開店主力，新開門店不再追求最小化成本，而是強(qiáng)調(diào)體驗式零售，通過開設(shè)更大的門店，集成社區(qū)空間、瑜伽或健身區(qū)域，以增強(qiáng)顧客的參與感和社群粘性。

國際地區(qū)重點在 EMEA 地區(qū)（如西班牙、意大利等新市場）和 APAC 的韓國、日本的高潛力市場進(jìn)行開店。但整體來說，對于 Lululemon 新進(jìn)入的市場，初始階段公司的開店節(jié)奏都會相對謹(jǐn)慎，在當(dāng)?shù)叵M者對公司產(chǎn)品&價格接受度達(dá)到一定程度的時候，會再逐步擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)。

從同店營收增速看，除了中國地區(qū)明顯提速外，其他地區(qū)并沒有太多改觀。從渠道上看，線上的增速達(dá)到 13%，環(huán)比持續(xù)提速，遠(yuǎn)高于線下門店的增速，海豚君推測核心在于 Lululemon 線上的折扣率相對較高，分流了部分線下的消費者。

六、毛利率明顯下滑

一方面，受到關(guān)稅的沖擊以及最低免稅額取消（8 月份生效），公司整體供應(yīng)鏈成本顯著抬升，另一方面，奧特萊斯渠道和電商平臺促銷增多（平均折扣力度在 30%-40%），最終公司毛利率同比下滑下滑 2.9pct 達(dá)到 55.6%。不過，根據(jù)二季度的指引，毛利率下滑幅度基本在預(yù)期內(nèi)。

七、費用率保持平穩(wěn)

費用端，雖然公司的員工薪酬有所增加（加大了國際化招聘），加上供應(yīng)鏈調(diào)整（如倉庫升級，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等），但 Q3 公司通過組織架構(gòu)優(yōu)化（如后臺裁員）減輕了部分壓力，

整體費用率小幅提升 0.5% 達(dá)到 38.5%，最終海豚君測算的核心經(jīng)營利潤率達(dá)到 17.1%，下降 3.4pct。

<此處結(jié)束>

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