【李彥宏接受《時代》專訪 揭示中國特色的技術(shù)落地之路】
當(dāng)全球都在熱議AI競賽時，《時代》周刊2025年度人物“AI的建造者們”的揭曉，讓一場關(guān)鍵分歧浮出水面。百度創(chuàng)始人李彥宏的訪談揭示了一個值得深思的現(xiàn)象：在中國，人工智能的發(fā)展呈現(xiàn)出與美國迥異的場景驅(qū)動特征。這種差異并非源于技術(shù)能力的高低，而是植根于兩國不同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與現(xiàn)實需求。
中國的AI發(fā)展不是追著“超級智能”的概念奔跑。作為世界制造業(yè)中心，我們擁有全球最多樣、最復(fù)雜的真實應(yīng)用場景：工廠要控制成本、提升效率，產(chǎn)業(yè)鏈要優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低損耗，無數(shù)車間里的實際挑戰(zhàn)，成了AI技術(shù)最好的“試金石”。李彥宏提到，中國AI的核心動力，正是源于這些具體需求——當(dāng)一個算法能幫生產(chǎn)線減少浪費，當(dāng)智能技術(shù)能讓產(chǎn)業(yè)效率翻倍，這種看得見、摸得著的價值創(chuàng)造，遠比“全能模型”的噱頭更有分量。
百度的“應(yīng)用驅(qū)動”策略正是這種思路的縮影。研發(fā)文心大模型時，他們沒有追求面面俱到的“萬能方案”，而是針對搜索、數(shù)字人、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等具體場景做針對性訓(xùn)練，讓模型在核心應(yīng)用領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。就像百度推出的伐謀智能體，專門在真實產(chǎn)業(yè)場景中尋找“全局最優(yōu)解”，用技術(shù)助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)價值創(chuàng)造，這正是中國AI“有事真上”的鮮活體現(xiàn)。
反觀美國，其AI發(fā)展更偏向基礎(chǔ)科學(xué)探索與戰(zhàn)略級攻堅。他們將通用人工智能（AGI）投入海量資源突破芯片架構(gòu)、算法原理，追求“一個模型通吃一切”的超級智能路線，這種對技術(shù)極限的探索，確實推動了全球AI基礎(chǔ)能力的提升。
兩種路徑?jīng)]有優(yōu)劣之分，但全球AI競爭的勝負(fù)手已逐漸清晰：誰能把AI變成企業(yè)的“原生能力”，誰能讓技術(shù)深入產(chǎn)業(yè)肌理解決真問題，誰就能占據(jù)主動。中國AI的務(wù)實風(fēng)格，不僅源于龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)和完整產(chǎn)業(yè)鏈，更在于我們始終相信——技術(shù)的終極價值，從來不是停留在實驗室里的參數(shù)，而是服務(wù)社會、賦能產(chǎn)業(yè)的實際力量。這或許就是中國AI給世界的另一種啟示：腳踏實地的應(yīng)用落地，同樣能走出一條強大的技術(shù)突圍之路。