“出魚(yú)咯！”伴隨著一聲聲響亮的吆喝，廣東海大集團(tuán)股份有限公司中山三角鎮(zhèn)生魚(yú)產(chǎn)業(yè)園的合作養(yǎng)殖戶們正拉著漁網(wǎng)準(zhǔn)備出魚(yú)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生魚(yú)躍出水面，現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡。這些生魚(yú)將裝上貨車(chē)，迎著朝陽(yáng)，發(fā)往江浙滬和云貴川一帶，為老百姓提供美味健康的高蛋白質(zhì)食品。

一尾魚(yú)從小池塘游上大餐桌，興起了一方“致富塘”，牽出了一條“產(chǎn)業(yè)鏈”。這背后折射的是海大集團(tuán)打造現(xiàn)代農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與活力，更是深化黨建“紅鏈”帶動(dòng)振興鏈的生動(dòng)實(shí)踐。

海大集團(tuán)始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將“科技興農(nóng)”的企業(yè)使命與鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略深度融合，創(chuàng)新實(shí)踐“一引三聯(lián)”黨建模式（黨建引領(lǐng)+研發(fā)聯(lián)動(dòng)+人才聯(lián)育+發(fā)展聯(lián)促），讓黨建“紅鏈”成為鄉(xiāng)村振興的“致富密碼”。成立27年來(lái)，海大集團(tuán)從一家作坊式工廠成長(zhǎng)為全球化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在全球擁有分子公司逾600家、員工逾4萬(wàn)人，位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第84位，2022-2024連續(xù)3年?duì)I收均超千億。

黨建引領(lǐng)：企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“定海神針”。海大集團(tuán)從頂層設(shè)計(jì)入手，將政治引領(lǐng)、組織建設(shè)與責(zé)任落實(shí)融為一體，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)不可摧的“壓艙石”。

海大集團(tuán)建立起以集團(tuán)黨委為核心，下轄7個(gè)直屬管理黨組織、63個(gè)屬地管理黨支部的組織網(wǎng)絡(luò)，黨員人數(shù)2448人，實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)、服務(wù)、管理等關(guān)鍵崗位的100%覆蓋，獲評(píng)“廣東省非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點(diǎn)”“廣州市先進(jìn)基層黨組織”，連續(xù)3年榮獲“廣州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織‘雙強(qiáng)六好’標(biāo)桿黨組織”等榮譽(yù)。

為破局非公企業(yè)黨建“兩張皮”困境，海大集團(tuán)黨委將黨建深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條。針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、涉及主體多、鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶分散等特點(diǎn)，集團(tuán)黨委牽頭聯(lián)合農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈上的46家金融機(jī)構(gòu)、高校、科研院所、合作企業(yè)、核心客戶，在粵港澳大灣區(qū)成立農(nóng)牧漁業(yè)“紅鏈興農(nóng)”共同體，以黨建為紐帶推動(dòng)資源共享，從“單兵作戰(zhàn)”走向“抱團(tuán)發(fā)展”。成立當(dāng)天，7家銀行向海大集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛?60億元，金融活水直接澆灌至養(yǎng)殖戶和中小微企業(yè)，解決融資難題。

為更好打破行業(yè)壁壘，集團(tuán)黨委還組織開(kāi)展紅聯(lián)共建，推動(dòng)終端養(yǎng)戶與集團(tuán)高層、行業(yè)大咖面對(duì)面交流，了解行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)走勢(shì)，凝聚發(fā)展信心，為行業(yè)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

此外，海大集團(tuán)科學(xué)園超級(jí)總部于今年1月在廣州番禺正式亮相，超600平方米的黨建紅色矩陣為園區(qū)增添一抹亮色，生動(dòng)有趣的長(zhǎng)征之路、 “黨建鑄魂 科技興農(nóng)”打卡點(diǎn)等吸引員工參與，該紅色陣地面對(duì)園區(qū)全員、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及其黨組織開(kāi)放，潛移默化將紅色文化融入工作場(chǎng)景，為企業(yè)發(fā)展注入精神動(dòng)力。

研發(fā)聯(lián)動(dòng)：科技創(chuàng)新的“強(qiáng)引擎”

科技是海大集團(tuán)的生命線。海大集團(tuán)擁有近4000人的科研團(tuán)隊(duì)，累計(jì)投入超50億元研發(fā)資金，遍布全球的研發(fā)中心和創(chuàng)新基地有100多個(gè)，承擔(dān)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等100余項(xiàng)。海大集團(tuán)以黨建為紐帶串聯(lián)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鏈，集團(tuán)黨委常年與中山大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院水生生物研究所等50多所知名高校和科研平臺(tái)合作，建立“科研轉(zhuǎn)化基地”，讓實(shí)驗(yàn)室的智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化為田間塘頭的生產(chǎn)力。

走進(jìn)廣州番禺海鷗島的海興農(nóng)工廠化育苗育種基地，“黨旗飄揚(yáng)，賦能鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展”的標(biāo)語(yǔ)赫然在目。南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖是我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖的支柱產(chǎn)業(yè)，但種質(zhì)資源曾經(jīng)長(zhǎng)期嚴(yán)重依賴進(jìn)口。“必須要把種業(yè)牢牢攥在自己手中！”海大集團(tuán)黨委委員，副總裁、海興農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)江謝武作為種苗板塊領(lǐng)軍人，結(jié)合中高管隊(duì)伍90%都是黨員的組織優(yōu)勢(shì)，組成“黨員突擊隊(duì)”攻堅(jiān)克難，最終培育出“海興農(nóng)3號(hào)”等9個(gè)國(guó)家級(jí)水產(chǎn)新品種，一舉打破國(guó)外種苗長(zhǎng)期壟斷，為保障我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖“芯片”安全作出貢獻(xiàn)。

人才聯(lián)育：專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的“孵化器”

海大將黨建工作嵌入隊(duì)伍建設(shè)的全鏈條，形成了“人才聯(lián)育”的工作機(jī)制，著力培養(yǎng)和鍛造“懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、黨性強(qiáng)”的興農(nóng)“雁陣梯隊(duì)”。

集團(tuán)黨委與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校共建“人才共建基地”，量身定制專(zhuān)業(yè)課程。每年暑期，“興農(nóng)青年”研習(xí)營(yíng)吸引高校學(xué)子深入生產(chǎn)和研發(fā)一線，并組織高校師生開(kāi)展跨境研學(xué)，推動(dòng)培育“實(shí)驗(yàn)室能攻關(guān)、塘頭能實(shí)戰(zhàn)、國(guó)際能對(duì)話”的復(fù)合型人才。

在招聘季，組織“黨員導(dǎo)師團(tuán)”走進(jìn)各高校，用行業(yè)講壇展示農(nóng)業(yè)科技前沿、解析全球飼料市場(chǎng)趨勢(shì)，打破青年人對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的刻板印象，充分吸納優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想抱負(fù)，推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)與國(guó)家發(fā)展同頻共振、雙向奔赴。

針對(duì)農(nóng)村“留才難”，由黨員骨干組成黨員流動(dòng)服務(wù)隊(duì)，下沉服務(wù)，對(duì)全國(guó)分子公司及產(chǎn)業(yè)鏈下游核心客戶開(kāi)展近百場(chǎng)技能教學(xué)，帶動(dòng)農(nóng)戶技術(shù)升級(jí)，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展激活動(dòng)能。

發(fā)展聯(lián)促：千家萬(wàn)戶的“共富經(jīng)”

“企業(yè)的發(fā)展不能只是自身做大做強(qiáng)，還要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同成長(zhǎng)，尤其是要讓農(nóng)村、農(nóng)民真正受益。”海大集團(tuán)黨委書(shū)記潘潔表示。

在粵東西北地區(qū)，海大集團(tuán)大力發(fā)展就業(yè)容量大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的共富型產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“公司+產(chǎn)業(yè)園（基地）+農(nóng)戶”的模式，以紅鏈興農(nóng)共同體激活產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，構(gòu)建起“科技賦能+資源整合+服務(wù)下沉”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)體系，集中帶動(dòng)成片地區(qū)的養(yǎng)殖戶共同發(fā)展，讓農(nóng)村旺起來(lái)、農(nóng)民富起來(lái)。

“過(guò)去養(yǎng)餌料鱖魚(yú)成本高、病害多，現(xiàn)在黨員帶著技術(shù)上門(mén)，飼料鱖成本減半，還能直供海大！”養(yǎng)殖戶曾老板感慨道。海大集團(tuán)牽頭8個(gè)主體，在廣東清遠(yuǎn)共同創(chuàng)建清新桂花魚(yú)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓鸹~(yú)養(yǎng)殖模式升級(jí)。2023年，清新區(qū)桂花魚(yú)產(chǎn)量1.32萬(wàn)噸，產(chǎn)值約8.2億元，成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的“致富魚(yú)”。

做好服務(wù)，才能贏得市場(chǎng)。海大集團(tuán)打造“黨建+技術(shù)服務(wù)”模式，通過(guò)田間塘頭上黨課、組建“紅色服務(wù)隊(duì)”等方式，由黨員領(lǐng)銜的超1萬(wàn)名海大技術(shù)服務(wù)工程師，常年奔走于塘頭、欄舍，為養(yǎng)殖戶提供免費(fèi)的水質(zhì)檢測(cè)、疫病防控、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)行情分析等綜合服務(wù)，贏得了廣大養(yǎng)殖戶的信賴，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公益筑基，紅鏈延伸“和美鄉(xiāng)村”。集團(tuán)黨委還將產(chǎn)業(yè)振興與公益幫扶深度融合，在雷州市東里鎮(zhèn)實(shí)施“路網(wǎng)改造+教育升級(jí)”工程，當(dāng)?shù)卮迕窀袊@：“水泥路通到家門(mén)口，學(xué)生們還能上網(wǎng)課。”海大集團(tuán)榮獲多屆“廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯金杯”獎(jiǎng)。

從一尾蝦苗的基因破譯，到一套數(shù)字化養(yǎng)殖全過(guò)程系統(tǒng)的運(yùn)行，海大集團(tuán)用黨建“紅鏈”串起的不僅是產(chǎn)業(yè)鏈條，更是千家萬(wàn)戶的致富之路。海大集團(tuán)將繼續(xù)深化“一引三聯(lián)”黨建工作模式，矢志秉持“科技興農(nóng)”初心，在服務(wù)國(guó)家糧食安全、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的偉大征程中，破浪前行，勇立潮頭，奮力譜寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代的壯麗篇章。

（來(lái)源：廣東海大集團(tuán)）