不是老百姓不愿意花錢，而是錢沒落到老百姓手里。

在2025年舉行的第八屆中國國際進口博覽會上，上海財經(jīng)大學校長劉元春他沒有講什么，消費升級、新質(zhì)生產(chǎn)力，而是直指問題核心，我國消費率為何長期低迷？

在這場演講中，劉元春用了一組被忽視已久的數(shù)據(jù)，當前我國居民消費率長期維持在40%以下，遠低于全球平均水平的56.6%，更不要說美國那68%的高位。

這種差距不是一年兩年的偶然，而是十幾年拉不開的消費天花板。

很多人會說，消費低，是因為我國居民儲蓄率高，大家習慣未雨綢繆。

但問題是，這種“存錢”不是自愿的，而是被迫的。

我們今天的居民收入結構，本質(zhì)上是失衡的。

根據(jù)劉元春的分析，我國居民收入在國民收入中的占比僅為60.6%，低于全球平均水平。

而企業(yè)部門的占比卻高達24.7%，這個比例在全球范圍內(nèi)顯得偏高。

什么意思？就是老百姓在整個經(jīng)濟運行中分得的“蛋糕”太小，而企業(yè)部門拿走了更多的收益。

表面上看，GDP漲了，財政收入穩(wěn)了，企業(yè)利潤高了，但居民兜里沒錢，消費自然上不去。

這不是老百姓不愿意消費，而是根本沒有多余的錢去消費。

更嚴重的是，即使有點收入，也被“剛性支出”吃得干干凈凈。

現(xiàn)在的年輕人、打工族、甚至中產(chǎn)家庭，手里最先要還的是房貸，接著是孩子的教育費，再往后是醫(yī)療保障、父母養(yǎng)老，這些都是一分不能省的開銷。

而這些支出背后，反映的正是基本公共服務的短板和未來預期的不確定性。

當人們對明天沒有信心，對老年沒有保障，對教育沒有底氣，自然就會傾向儲蓄而不敢消費。

在這場演講中，劉元春給出了一個驚人的數(shù)字，當前我國消費市場存在高達2.9萬億元的缺口。

什么意思？就是在沒有收入分配結構改變、社保兜底機制完善之前，我們本該有的消費規(guī)模，被低收入與高預期焦慮壓縮掉了這么多。

為了刺激消費，國家這些年已經(jīng)做了很多努力。

例如，“以舊換新”政策正在全國推廣，涉及家電、汽車、電子產(chǎn)品等多個領域。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截止目前，這類政策已經(jīng)拉動了約2.4萬億元的社會消費，取得了明顯成效。

但這類政策只能起到階段性輸血”的作用，而無法根本性“造血”。

因為“以舊換新”帶來的是一次性消費行為的釋放，而不是長期持續(xù)性的消費能力提升。

真正的解法，必須是系統(tǒng)性改革，尤其是在收入分配、稅收結構、社保制度等領域下重手。

劉元春明確指出，我國的下一步改革方向，不能只盯著消費端，而要從生產(chǎn)分配端入手。

也就是說，不光要拉動消費，還要讓收入體系變得更公平，讓中等收入群體真正壯大起來。

從根本上說，中國消費問題的核心，是收入分配結構的問題，而不是消費政策的問題。

劉元春強調(diào)，未來在“十五五”發(fā)展階段，國家將重點放在擴大中等收入群體上。

這不是一句空口號，而是一整套經(jīng)濟社會政策體系的重塑。

中等收入群體的擴大，意味著更大的消費市場、更穩(wěn)定的內(nèi)需結構、更可持續(xù)的經(jīng)濟增長。

因為只有當大多數(shù)人都能有穩(wěn)定收入、有住房保障、有教育支撐、有養(yǎng)老預期，他們才會真正敢花錢、愿意花錢。

根據(jù)他的測算，如果我國消費率能夠從當前不足40%提升至50%，將釋放出超過13萬億元的新增消費潛力。

這是個什么概念？幾乎相當于2024年全國社會消費品零售總額的三分之一。

這筆錢，不是憑空印出來的，而是本應屬于居民的錢，在過去分配中流失到了其他部門。

現(xiàn)在要做的，不是簡單發(fā)紅包、搞促銷，而是把制度的水管重新接好，讓居民能多分點、多留點、多花點。

而要做到這一點，必須從三個方向入手：

優(yōu)化初次分配結構，讓居民在勞動報酬中分得更多。

尤其是基層勞動者、農(nóng)民工、新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者的收入保障體系，必須加快完善。

建立更加公平、透明的二次分配機制，通過稅收、轉(zhuǎn)移支付等方式調(diào)節(jié)收入差距，壓縮企業(yè)部門的過度利潤空間。

織密社會保障的安全網(wǎng)。

包括醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等方面的公共服務供給能力，要實現(xiàn)“全民可及、普惠公平”，讓老百姓敢消費、能消費。

這場改革，不能再猶豫了。

消費，堪稱經(jīng)濟增長的壓艙石，穩(wěn)穩(wěn)托舉發(fā)展態(tài)勢；亦是內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的核心支點，有力撬動經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的良性運轉(zhuǎn)，于經(jīng)濟格局中意義重大。

如果居民不敢花錢，內(nèi)需就永遠起不來，經(jīng)濟韌性也就始終打折。

此說乍聽之下，合乎情理，頗具說服力。

其表象之下，實則暗藏著更為深刻、亟待關注的現(xiàn)實問題，不可被其表象輕易蒙蔽。

不是中國人不想花錢，而是現(xiàn)實讓他們根本不敢花錢。

當收入增長跟不上物價上漲、當教育房貸壓得人喘不過氣、當未來不可預期還沒有兜底保障，一切消費行為都會變得謹慎甚至消極。

這并不是心理問題，而是制度性問題。

而要解決這些問題，不能只靠行政命令或短期刺激政策，而要靠一場深層次的結構性改革。

讓居民能賺到更多的錢，讓他們少擔心孩子上學、父母看病，讓他們知道自己到了老年也有體面的生活保障。

劉元春的話語之所以能引發(fā)社會共鳴，不是因為他說得多么驚人，而是因為他說出了很多人心里一直想說卻沒人說的話。

消費的根本，不是促銷打折，而是信心和收入。

要讓消費成為中國經(jīng)濟的真正主引擎，先得讓老百姓的錢包鼓起來，心里穩(wěn)下來。

這不是一場簡單的“買買買”運動，而是一場關系到千家萬戶切身利益的制度革新。

2.9萬億的消費缺口，不是政策救得起來的，是改革“改”出來的。

13萬億的消費潛力，不是“喊”出來的，是實打?qū)崱胺帧背鰜淼摹?/p>

這才是我們今天最應該面對，也最不能回避的現(xiàn)實。