日本政要一句“臺(tái)海有事即日本有事”的狂妄言論，看似是地緣政治的挑釁，實(shí)則是親手砸斷了旅游業(yè)的“金飯碗”。要知道，2025年前三季度，中國(guó)游客以占日本入境游客24.8%的數(shù)量，貢獻(xiàn)了高達(dá)42.65%的消費(fèi)額，每5元入境消費(fèi)就有1元來(lái)自中國(guó)游客，這樣的“支柱級(jí)”地位，本是雙邊民間交流的紐帶，卻因政治挑釁淪為泡影。短短一個(gè)月內(nèi)，49萬(wàn)張赴日機(jī)票被取消，12條黃金航線停飛，國(guó)產(chǎn)郵輪全面刪除日本目的地，中國(guó)游客用最直接的方式，表明了“國(guó)家利益高于旅游偏好”的態(tài)度。

面對(duì)寒冬，日本旅游業(yè)試圖用“客源多元化”“深耕本土”等招數(shù)自救，卻難逃現(xiàn)實(shí)的打臉。韓國(guó)游客人均消費(fèi)僅為中國(guó)游客的1/4，歐美游客集中在少數(shù)熱門城市，根本無(wú)法填補(bǔ)高端購(gòu)物、深度體驗(yàn)領(lǐng)域的空白；京都民宿70%的空房率，銀座奢侈品店60%的客流下滑，還有2.2萬(wàn)億日元的經(jīng)濟(jì)損失、60萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)，都在印證一個(gè)道理：旅游合作的基礎(chǔ)是相互尊重，無(wú)視他國(guó)核心利益的挑釁，終將反噬自身。

中國(guó)游客的選擇從來(lái)不是“非此即彼”，而是“有所為有所不為”。當(dāng)東南亞、韓國(guó)的旅游訂單迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)熱門景區(qū)持續(xù)升溫，足以說明出境游市場(chǎng)的選擇從未匱乏。日本旅游業(yè)若想走出寒冬，與其糾結(jié)“中國(guó)游客為何不來(lái)”，不如先反思“自己做錯(cuò)了什么”——唯有正視歷史、尊重底線，重新搭建相互信任的橋梁，才有可能讓冷卻的民間交流，迎來(lái)回暖的一天。